本报重庆讯 “咱们工程技术人员是手握标准的人，要想让测量出的数据精准，就要对线路的几何尺寸吃熟摸透，尤其是线路压道前后的数据变化。”11月4日，新运公司涪秀二线项目的铺架基地里，技术员徐磊刚刚结束了一项在建道床的测量任务送去了这份精心调配的“美味菜肴”。
   “业务培训开始有了‘小灶饭’这可是我们管理创新上的一个新亮点，后面一定要全面推广下去。”正在基地进行安全检查的项目负责人陈福俊看到这一幕后，也不禁为他们以老带新、爱企育人的行为点赞。 
    为提高员工技能素质，加强人才队伍建设，提升精细化管理水平，该项目部一改过去“大锅饭”的培训方式，根据员工目前的需求及现状实施精准培训，为不同岗位的员工开起了“小灶”。期间，项目部始终坚持实际、实效、实用的原则，有意识性地培养重点岗位，有针对性地培养重点科目，有目的性地制定培训计划，不断激发广大员工的学习热情，最终满足了员工不同类型的需求，达到学以致用的目的。
    “‘小灶饭’吃着就是香啊，想‘吃’什么就‘点’什么，业务学习不再枯燥乏味了，更有针对性喽。”项目部见习生苏李玉聪高兴地说道。（通讯员 李艳春 谭帅）