本报西安讯 4月18日，中铁一局“营改增”工作部署视频会召开。总经理马海民作书面讲话，总会计师党继勇、副总经理朱卫东参加会议。
    马海民书面讲话由党继勇代为宣读。书面讲话中对“营改增”工作提出十六点意见：一、正确认识，高度重视，统一思想，全面应对。二、建立相应领导机构，确保应对工作开展力度。三、全员深入学习营改增相关政策，深刻理解增值税计税原理，灵活掌握合理运用。四、积极做好机构、人员配置工作。五、关注资质共享现状，规划集团组织架构。六、调整投标报价及合同管理模式，保证市场营销质量。七、制定一般计税方法下各项费用指导价格，建立“工、料、机”的消耗体系。八、清理劳务分包单位，严格准入制度，重视挂靠经营的涉税风险。九、完善采购流程、加强物资设备管理。十、按照增值税管理要求修订合同模板，规范合同涉税条款。十一、强化财税管理工作，加强税企沟通，确保业务办理顺畅。十二、各业务部门各司其职，做好各项成本费用进项税额抵扣方案，做到应抵尽抵。十三、全面梳理制度流程，完善内控体系，主动适应税改要求。十四、重视老项目试点衔接工作，确保税不重征，盈利水平不降。十五、高度重视增值税管理法律风险，制定严密措施予以防范。十六、各单位主要领导亲自督导，对增值税管理工作要有记录、有分析、有考核，做到责任明晰，定期通报。
    党继勇强调，“营改增”工作不能还停留在学习宣传阶段，应快速进入到实施阶段；各子分公司应组建专业型的人才团队引导“营改增”工作的开展。
    会上，对营改增各项工作要求和时间节点进行了明确，对营改增相关政策进行了宣贯培训。
    各子分公司总经理、分管负责人、相关部门人员以及直管（托管）项目部人员在各分会场参加会议。（本报记者 史飞龙）