张智杰，一副黑框眼镜掩盖不住睿智的目光，腼腆而不失男子汉气魄。2006年加入共产党。2010年参加工作，自参加工作以来，坚持以共产党员的标准严格要求自己，立足本职、锐意进取，工作表现优秀，成绩突出，多次评为电务公司先进个人、优秀党员。短短的几年就从一个现场技术员转变成为了项目总工。
    2012年，张智杰担任无锡地铁2号线供电项目变电所专业工程师。大王基站设备柜在料库存放期间，有一天半夜下起了暴雨，刚加完班的张智杰听到雷声阵阵，没有迟疑，赶紧就往料库跑。张智杰明白:如果设备淋雨受损，后果将不堪设想。雨下得特别大，加上天黑光线不好，张智杰好几次都从设备上掉了下去，手上不时传来阵阵刺痛，但他还是不顾一切地爬起来继续干。那次留下的伤口到现在还清晰可见。同事们关心地问他，他总是笑着说：“谁叫我是党员呢，遇到危险时，我必须第一时间顶上。”
    平时与同事相处得时候，张智杰总是以“与人为善”的心态对待每一个人，并且把党组织的温暖通过自己传递给每位同事，用自身的言行感召身边的每一个人。他常说，共产党员就应该像钉子一样，牢牢地扎在各个岗位上。
    2016年4月10日，“高扬党旗展电务风采，建功羊城创地铁品牌”主题党建活动在项目启动。会上，张智杰倡议，号召广大党员要充分发挥先锋模范作用，敢为争先，把“高扬党旗”主题活动与“两学一做”教育活动结合起来，高标准、高质量、高效率地把广州地铁六号线供电工程建成让业主满意的精品工程。
    抢工大干期间，张智杰带领党员先锋队，率先垂范，深入现场，解决各类施工难题。把党员“创岗建区”同开展的劳动竞赛活动相结合，以党员的模范带头行为，影响和带动广大员工搞好大干期间的各项任务。
    BIM作为一种新的工程管理与施工技术辅助手段，已经在国内被大规模推广应用。广州供电项目引入了BIM技术用于工程施工管理与辅助。张智杰作为项目总工，担负起了BIM团队负责人角色。面对这个陌生的新技术，不管多忙，他都抽出时间，与技术人员泡在一起，了解BIM，深入学习BIM管理。
    通过对BIM技术的深入了解，他意识到BIM不只是三维建模，如何让BIM最大化的应用于项目，一直是张智杰思考的问题。对此，他与BIM技术工程师通过不断地调研，终于摸索出了一套基于二维码的BIM技术现场化应用管理方案，利用基于BIM的数字化创新，解决了困扰项目管理多年的现场跟踪式实时可视化交底难题和工程质量与调试试验责任追溯难题。
    从2015年至今，他主持的3项BIM课题都结出了丰硕的成果，项目BIM工作室在他的主持领导下，总结出了应用标准、流程、规范等一系列项目级BIM标准化应用资料，为BIM技术在公司各个项目推广奠定了基础。
    （通讯员 梁孟 高波）