习近平总书记指出：“始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，是我们党始终得到人民群众拥护和爱戴的根本原因。”“我们任何时候都必须把人民群众的利益放在第一位，把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。”在市场形势瞬息万变，企业改革发展任务艰巨的形势下，作为建安公司党员领导干部，我们要进一步践行党的根本宗旨，继承和发扬密切联系群众的优良作风，始终将群众路线作为根本领导方法和工作方法，进而为企业做强做优做大凝聚共识、凝聚智慧、凝聚力量。
    一、牢记党的宗旨，增强服务意识
    全心全意为人民服务是我党的根本的唯一的宗旨。一要不断增强服务意识。十八届六中全会再次强调，“人民立场是党的根本政治立场”。我们始终牢记宗旨意识，坚持把职工群众的根本利益放在第一位，立足于企业中长期发展战略，紧密围绕企业中心工作，全心全意地为职工群众谋利益，时刻想职工之所想，急职工之所急，诚心诚意办实事，尽心竭力解难题。二要充分依靠职工群众。依靠职工群众才能汇集起企业改革发展的磅礴力量。企业党员领导干部作为各项管理政策的制定者和执行者，只有充分尊重职工群众主人翁地位，全心全意为职工群众服务，建立起良好的干群关系，才能真正得到职工群众的支持和信任，才能将企业的各项发展决策执行到位、落实到位，才能充分调动职工潜能，提高组织效率，推进企业发展升级。三要深入联系职工群众。从群众中来，到群众中去，认真开展调查研究，走出来、沉下去，深入到一线，面对面与职工交流，心贴心与群众沟通，广接地气，认真充分的搞好调查研究工作，获取“第一手资料”，不能只凭看报告、翻数据，听取少数人的意见而拍板。四要以发展为第一要务。不断强化企业管理，切实加强项目管控，力争使项目取得优秀的经营成果。只有项目盈利了，企业的实力才能得到增强，才能把服务职工群众的理念落到实处，才能让职工群众更好地分享企业发展成果。
    二、密切联系群众，强化制度建设
    密切联系群众是党的建设中一个永恒的课题，任何时候都不能有丝毫动摇。党的十八届六中全会强调，我们党来自人民，失去人民拥护和支持，党就会失去根基。一是狠抓制度建设。不断完善党员领导干部与基层项目联系点制度，开展领导牵头、专项治理、挂牌督办等破解难题方式，集中时间和精力深入重点难点工程项目、问题较多的项目，全力解决项目和职工群众的难事、急事。健全权益保障等机制，拓宽职工群众意见反映渠道，建立方便职工、了解民意的平台和载体，变被动服务为主动服务。二是加强监督约束。把党内监督和群众监督结合起来，使广大党员、干部经常处于党组织和职工群众的有效监督之下，自觉联系群众，规范联系群众的具体行为，让职工群众来评判和评价广大党员干部，让职工群众来打分。三是从严管理干部。落实十八届六中全会提出的新时期好干部的20字标准，即“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”，严格标准、健全制度、规范程序，使选出来的干部企业放心、干部服气、群众满意。四是健全长效机制。建立健全密切联系群众的长效机制，把在实践活动中创造出来的一些好的经验和做法转化为制度成果，在经常性工作中长期抓、反复抓，推动改进工作作风、密切联系群众常态化、长效化。
    三、坚守责任担当，认真履职尽责
    企业的不断发展是职工的愿望，“提质增效”是当前建安公司的第一要务，也是每一个党员领导干部对企业和职工应当肩负的责任。一要强化担当精神。领导干部要把高标准履职尽责，勇于担当作为基本要求。公司合并重组后，对班子分工进行了重新调整，班子成员只有敢于担当、真抓实干才能抓住要害，紧跟形势，迅速打开工作局面，准确履责、主动担当才能把工作干到极致，为企业发展注入强大的正能量。我们各位班子成员务必要结合各自分工，多一份工作作为与担当，少一份推诿与敷衍，相互之间多一些主动沟通交流，少一些“我不知道”、“我很忙”，多一些建言献策，少一些装聋作哑，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责。二要主动履责作为。要始终坚持问题导向，主动寻找克服困难的具体对策。在日常工作中，我们要始终抓住“提质增效”这一主题，真正明白责任所在、目标所向，准确定位，明晰职责，强化系统思维，制定科学的工作规划和合理的管控目标。要认真深刻梳理和分析影响自己分管业务发展质量提高的制度、管理和体制机制障碍及突出问题，通过行之有效的管理活动，进一步完善企业管理制度，规范管理行为，推动公司整体管理水平不断提升。三要积极开拓进取。面对市场的新形势，企业改革发展的新任务，提质增效的新要求，要紧跟时代发展步伐，全面借鉴吸收先进企业和优秀兄弟单位的管理理念，高度重视现代化管理创新活动，建立完善相关激励机制，充分调动广大干部职工参与管理创新的热情。四要落实为民职责。要立足本职，落实服务职工工作。以求真务实的态度，从职工最关心最直接最现实的利益问题入手，努力提高职工薪酬待遇，落实带薪休假制度，改善员工工作生活条件，提高后勤服务保障水平，切实把各项工作做到职工群众的心坎里，让企业发展成果更多地惠及职工群众，让职工拥有更多的获得感。
    四、深化作风建设，落实“两个责任”
    作风关系人心向背，关系企业生死兴衰。企业风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。一是不断加强学习。通过学习提高党员的思想境界和道德修养，用党章党纪党规和科学理论武装党员干部头脑，教育广大党员干部始终牢固树立宗旨意识，自觉摆正同职工群众的关系，增强服务意识，把为职工服务的诚心融入到工作中，激发职工更大的热情，更多的智慧，更足的干劲，快速凝聚起合并重组后的强大力量。二是树立清风正气。坚决去除“老好人”或“官老爷”等不良作风，坚决杜绝不坚持原则，不主动解决问题，不积极做好解释疏导工作，推诿扯皮，慵懒散的机关衙门作风，积极、主动、热情服务一线和职工。按照合并重组后新下发的《公司领导人员党风廉政建设责任划分及工作职责》，班子成员要用自己的实际行动影响、管好自己的责任区域，做好廉洁自律的表率。带头落实中央八项规定精神，牢记艰苦奋斗，坚持厉行节约，坚决摈弃形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，以良好作风取信于职工。决不允许在职工群众面前自以为是、盛气凌人，决不允许当官做老爷、漠视群众疾苦，更不允许欺压群众、损害和侵占职工群众利益。三是落实“两个责任”。作风建设是“两个责任”的重要内容，落实“两个责任”需要优良作风保障。公司党委作为公司正风肃纪工作的责任主体，要紧扣核心，认真落实主体责任，纪委要认真履行监督责任，强化监督执纪问责，对违反党风廉政建设责任制的行为坚持有错必究、有责必追。公司和项目领导要当好党风廉政建设和反腐败工作的领导者、执行者、推动者，带好班子、建好队伍、管好家庭，督促履行好“一岗双责”；要落实主管部门责任，注重从基层反映的问题倒推问题存在的根源，帮助解决基层自身不能解决需要公司协助解决的问题；要上下联动，加强责任分解和督促指导，让广大群众切身感受到作风的转变。党员、干部廉洁和作风情况，群众看得最清楚、也最有发言权，只有到群众中去，才能“接地气”，才能听到他们的心里话。这就需要党员领导干部和纪检监察部门要虚心了解职工群众的意见。群众反映什么问题，就应该着力解决什么问题，以“零容忍”态度坚决纠正和查处不正之风和不廉洁行为，全力维护和升级风清气正、干事创业的企业生态。（作者单位：建安公司）