本报宝鸡讯 五公司2017年将紧紧围绕“打造员工自豪企业”的企业愿景，举全员之力，转变心智模式，落实党对国有企业“政治、思想、组织”的领导地位，发挥好党的“领导和政治”核心作用，把方向、管大局、保落实，以干部队伍建设为核心，以夯实基础管理为抓手，强化服务意识，真正将“碎片式”管理系统化，全面推动公司永续、快速、健康发展。
    首先是领导带头，加强风气、正气建设，敢于较真斗硬，防微杜渐。其次重视用人导向，按照“理性控制规模，优化队伍结构”的指导思想，加强“六支人才队伍建设”，培养复合型人才，完善“能者上，庸者让”的人才动态管理机制。第三系统培训，全面提高素质和能力。第四是夯实基础管理，完善体系，提升后台管控能力和前台执行能力。五是做实、做强隧道专业品牌。（通讯员 刘艳蓉 吉祥庆）