根据中铁一局党委统一部署，现就本人2016年抓基层党建工作述职如下，请大会审议。
    一、具体做法和成效
    一是强化班子建设，引领改革发展。2016年，田利锋同志认真履职，发挥党委政治引领和服务保障作用，团结带领全体党员干部职工完成施工产值55亿、新签同额67亿；以创建学习型党组织为抓手，组织中心组集中学习6次，班子成员出勤率达90%以上；组织班子成员参加“战略思维与能力素养提升”等高级研讨学习班4期，邀请省委党校、西北大学教授做党建专题辅导报告4场；成立了公司综合政研室，完成了2篇应用性理论研究成果，撰写学习体会27篇、辅导报告6篇、理论文章5篇；深入项目开展专题调研、职工座谈和形势任务宣讲20多场，帮助解决实际问题110多个；在20个项目广泛开展后备干部公推活动，选拔后备干部45人，提拔、调整副科职及以上领导干部人38次，提高了选人用人公信力。
    二是筑牢组织基础，提高党建水平。坚持“五个到位”“五个同步”，为9个新建项目建立了党工委、纪工委，做到了哪里有项目、哪里就有支部；年初将18项重点工作转化为关键业绩指标，与15个项目部党工委书记签订了KPI合约；认真落实党建考核工作，修订细化了公司党建工作考核办法，7月份、12月份，对所有在建项目党建工作进行了两轮拉网式考核，共检查出问题8类172项，全部限期予以整改；按时完成了党费核查清缴，进一步健全了党费专人管、足额收、及时缴、定期查的工作机制；“七一”前夕，公司广泛开展多种形式的红色教育活动22次，公司3个党工委、6名党员、2名党务工作者、2名党群协理员受到中铁一局党委表彰。
    三是注重教育管理，凝聚发展合力。认真开展了“两学一做”学习教育，开展专题讨论33次，撰写学习体会375篇。建立了专题学习交流微信群、QQ群36个，开展专题党建活动共计36次，参加共计680人次，基本实现了预期的工作目标；注重加强群团工作领导，公司制作发布“微课”16次，选树青年先进典型22人；策划开展了“走进新疆60周年”大型活动，进一步扩大了企业品牌影响力；在生产一线共设立党群工作协理员65名、群安员368名、青安岗38个，发现并排除安全隐患171处，使群团工作真正助力企业发展；全年组织承办两场文艺演出活动，展示了中铁一局员工的精神风貌。
    四是落实两个责任，狠抓执纪问责。组织公司班子成员和部门负责人共60人到宝鸡市党风廉政建设教育基地接受警示教育；修订了《中铁一局三公司党风廉政建设责任制》，与14个新开工的项目主要领导签订了《党风廉政建设责任书》；全年共排摸线索4条，立案3件，涉及人员15人，先后给予党纪处分4人，政纪处分14人；给予管理失职、侵占公司资产和挪用公款的6名违规违纪人员党纪、政纪处分；对导致项目亏损的9名责任人进行了党纪、政纪处分和经济处罚。
    二、存在的问题和不足
    一是企业党建科学化水平不高，体制机制有待进一步完善。对《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》等指导性文件，以及中铁一局党委对应的实施意见和工作部署，学习领会不深刻，责任分解不到位，问题导向不明确，体制机制不健全。这是我们今后在学习中加强、改进中提高的重点方向。
    二是项目党建工作聚焦不准，融入中心服务大局的作为有待进一步彰显。针对制约施工生产的突出矛盾，以及经营管理中的薄弱环节，项目党建活动的针对性、匹配性、有效性不明显，项目党组织创新载体、主动担当、带头落实的工作思路不开阔，部分项目党组织负责人不能主动帮助员工改善工作绩效。
    三是党员教育管理工作基础不牢，信息化水平有待进一步提升。公司现有党支部33个，在职正式党员454人，公司《全国党员信息管理系统》数据录入不及时，系统维护不到位，信息查询不便捷。部分项目党员组织关系转递不规范，发展党员未按细则认真执行。
    四是政工干部队伍人员数量不足，综合素质有待进一步改善。由于多年来政工干部引进数量较少，党群干部后备人才不足，不能形成优中选优、优胜劣汰的竞争机制。川黄、邕江、全资等7个不集中的小项目没有建立项目党组织，相当一部分项目部办公室人员配备不足。
    造成上述这些问题的主要原因是：一是投入基层党建工作的精力不够集中；二是对基层党建工作、从严治党的标准要求不够严格；三是对进一步加大基层保障力度不够重视，这些问题和不足需要在今后的工作中认真加以改进和解决。
    三、改进思路和措施
    一是分解责任目标，修订“三项制度”。以坚持党的领导、加强党的建设为目标，以《中铁一局党委关于在全面深化企业改革新形势下进一步加强和改进党建思想政治工作的实施意见》为依据，以落实党建工作责任制为手段，修订完善请示汇报、督查督办、考核评比三项制度，进一步理顺企业党建工作体制机制。
    二是签订KPI合约，做到“三个注重”。每年年初分解工作重点，结合项目特点制订有差别的考核指标，注重做好宣贯工作。通过上、下半年考核掌握指标完成情况，注重做好指导帮扶。聚焦KPI考核，完善专业会议议程安排，进一步突出项目党工委书记述职和机关对口部门评议，注重做好结果应用，以考评促使机关和项目之间发挥联动效应。
    三是加强信息交流，建设“四个平台”。在建立宣讲平台、微信交流群、QQ工作群、兴趣协会的基础上，通过给价值导向、给发挥空间、给关注支持，进一步激发各单位业务带头人和全体政工干部的活跃度，使这些平台和渠道成为交流心得、分享成果、感悟生活的阵地。
    四是建强基层组织，开展“六项活动”。即以银西、格库、乌市地铁等项目为重点开展“高扬党旗”系列活动，一次政工干部党性修养培训活动，一次“星级党支部”达标命名活动，一次党建思想政治创新案例征集活动，一次微型视频公开课擂台赛活动，一次企业发展历程回顾老照片展览活动，进一步夯实项目党建工作基础。
    五是引进政工干部，畅通“三个渠道”。以劳务派遣形式，分批引进专业对口应届毕业生，补齐项目办公室人员缺口。加大行政与党务岗位之间、项目与机关对口部门之间人才交流，通过委外培训、机关驻勤等形式提升业务素质。进一步加大后备干部公开选拔力度，把政治素质过硬、热爱党建工作的人才选拔到项目书记岗位上来。