涛涛赣江水，大气滕王阁。南昌，一座历史文化名城，有英年才子王勃临江而作：落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色；又是一座英雄城，有志士先贤举旗起义：八一和军队同词，革命及建设并行。
    正所谓革命年代：先锋将领云涌而至；和平时期：建设大军竞相登台。如今，一江两岸灯火闪亮，繁花似锦，此起彼伏的发展热潮随着轨道交通建设步伐的加快而愈加高涨。一支国字号的轨道交通建设英雄团队闪耀亮相，展示了实力，赢得了多方喝彩——这就是中铁一局电务公司南昌轨道交通2号线风水电及装修采购施工项目02标项目经理部。
    一话:野功力冶高深能打硬仗
    难度大的项目，越能考验一个项目团队的管理智慧。谈到该项目，常务副经理闫海波直言：“这个项目干下来，可是费了不少脑子。”
    据了解，南昌轨道交通2号线一期工程是电务公司在南昌市场的“首单”，也是在建的最大机电项目。电务公司承建了西站南广场站、南昌西站、龙岗站、国体中心站、卧龙山站通风与空调、给排水、建筑电气设备安装、车站装饰装修及南昌西站二次结构、瑶湖定修段改造施工。
    作为区域经营发展的敲门砖项目，从第一只脚踏进南昌，就意味着没有任何退路。该项目不仅有机电系统施工，合同中还包含从未干过的车站公共区艺术装修、南昌西站轨道风道土建施工。可以说专业多，综合性强，仅设备种类就有1000余种，各类工序也有上百道。跨专业、零经验，不论哪一个都是对项目团队管理水平的考验。
    难题已经存在，如何解决？答曰：不给业主留问题，攻坚克难，高标准履行合同约定。
    南昌西站是既有高铁站，和地铁站接驳交汇。轨顶风道施工属于土建专业，对于电务专业团队来说是一大挑战，施工方案及材料运输当属难点。项目部积极对接铁路局、业主及设计院，反复请教土建单位，学习施工方法，制作案例说明，经过大小10余次的碰面交流及汇报，最终确定了施工方案。
    针对混凝土运输瓶颈，在高铁站人员密集的地方，3000多立方米混凝土如何运进？经过集思广益，一条可行方案应运而生：通过卧龙山站吊装口运输至南昌西站，再由南昌西站上吊至施工区域。可问题又来了，商品混凝土罐车进不去，其他车辆又不能保证混凝土在凝固期出现离析。项目总工钟文学提议把罐车缩小，生产适合狭小空间运输的特制车辆。最终经过搜寻，河南一家车辆定制厂商拿下了改装任务。经过反复测试调整，两台新式商混车亮相区间隧道。隧道里，两台车交替运输，百十号作业人员加班加点，在轨顶风道狭窄的空间里，克服潮湿闷热、蚊虫叮咬等艰苦条件，顺利完成了全部施工内容。
    如果说跨专业施工对项目团队是个挑战，那么从未做过装修、一接手就碰到更为复杂的艺术风格装修，对于项目团队来说则是一次苦行，“路虽远，磨练的是每个人的意志”。
    走进国体中心站，以莲叶叶脉线条勾画、《爱莲说》为主旨内容建设的艺术造型浮现在眼前。巨大的汉白玉廉政人物艺术墙、镂空亮灯圆柱，印有荷叶象征的大理石地砖与流水灯带、廉政人物雕塑，圆形照明灯具融为一体，别具一格的装修风格引人瞩目。
    作为南昌市打造“一体两翼”廉政教育示范站、不断拓宽社会宣讲平台的重大举措，南昌市委、市政府、南昌地铁公司对该站的装修尤为重视。设计方案未“出炉”，作为施工方，项目部不等不靠，反复协调设计、建设单位推进工程进度。从2016年8月到2017年3月，较大的设计方案就反复变动8次。说起廉政艺术墙，项目党支部书记刘付强说：这是项目团队的第一次，过程曲折，历尽艰辛。
    选取哪些廉政人物？项目部搜罗资料，查询网络，罗列人物资料，反复比选，上报审核。站内图案如何优化？项目部煲电话粥，与设计单位磨破嘴皮，优中选优。站内人物表情如何呈现？项目部联系厂家试做模型，带领业主、设计单位赶赴厂家驻地，现场定夺。站内数万件装饰品，大到造型灯具，小到地砖图案，每道工序都要求精确到毫米级，以确保图案花纹对接成型。最终，经过3个多月的辛勤付出，国体中心站廉政艺术墙雏形初现，顺利完成了“新”挑战。
    二话院野绝招冶纷呈特色上演
    初来乍到，要站稳脚跟，必须得秀秀“肌肉”，狭路“亮剑”。项目部积极跟进南昌地铁建设要求，结合项目特点，两把“火”点燃了战斗热情，赢得了业主认可。
    第一把火：示强，推行工厂化生产。
    项目部购置电务公司首条全自动风管加工生产线，在确保成本不变的前提下，做到了培养人才、提升效率、宣传品牌的链式反应，开创了机电施工的先河。
    “在南昌地铁市场上，问哪家做的风管工艺美观、质量最优，非2号线机电2标不可。”南昌地铁项目管理分公司总经理周诚华说道。
    一套风管加工生产线，从取料到成品，全部是电脑控制，800平方米的一整卷原料，完全不够机器“消化”，马力全开，一天完成几千平方米的材料加工也不在话下。等离子切割机伸出机械激光“手臂”在钢料上如同“作画”，短短三五秒时间，一个不规则原料就被“裁剪”出来，让人惊叹不已。
    说起生产线，闫海波算了一笔账：购置费用60万元，加上后续人工费用约200万元，但工效却提高了近3倍；采用以前的人工加工风管，劳务费用也需200万，两者花费相近，却留下了一整套设备、一大批操作人才，而且取得了良好的品牌宣传效应，得到了业主的重视。全自动加工节约了时间，加快了效率，同时还解决了以前由于人工加工风管方式造成的现场施工噪音大、工艺水准不统一等问题，确保了风管质量和工艺。
    第二把火：树形，打造属地管理标杆。
    项目部在国体中心站创新建设安全体验馆，开辟了以护栏推倒、高空坠落、安全帽撞击、洞口坠落、综合用电、灭火器使用、安全急救、安全带使用等体验区，让观摩或现场施工作业人员近距离学习劳保用具使用方法、佩戴劳保、使用防灾器械基
    本技能，体验发生危险时的身体、
    心理变化。占地120平方米的安全
    体验馆改变了以往课本教学的枯
    燥，紧抓安全教育与亲身体验的切
    合点，确保全员安全生产常态化。
    项目部还在站内临电安装、安
    全防护上狠下功夫。施工现场的
    临时配电箱按等级安装，箱内张
    贴标准线路图纸，清晰标注出线缆
    安装顺序，方便查阅。线路引出同
    样规范，采用槽钢桥架引出电线，
    槽钢上刷红白油漆，美观大方。桥
    架与配电箱之间的引出电线用绝
    缘软管包裹，最大程度保证用电安
    全。临水管道优化路径，高标准配
    备消防水箱，消除现场消防隐患。
    项目部还加大投入，配备了站内广
    播、视频监控及人员进场动态管理
    系统，购置了安全员现场“执法记
    录仪”，全方位掌握现场作业情况。
    打造标杆属地，闫海波思路清
    晰：成本并没有增加很多，只要稍微多用点心，效果和作用就会发生质的飞跃，不仅能最大限度保证安全施工，而且对项目管理人员来说，养成了做事标准、言行谨慎的习惯。
    三话院野品格冶优良严格履约
    项目部团队大多属于85后，能否挑起大梁、创优质工程，需要实践证明。
    2016年4月20日，中标信息正式公示；
    2016年5月10日，项目临建全部完成；
    2017年5月28日，标段内所属五个车站已经装饰一新。
    “样板引路，持续领先。”闫海波在开工仪式上的话掷地有声，势必要在南昌干出名堂。
    项目部针对地铁机电安装工程专业多、接口多、管理难度大的特点，编写了《机电安装工序标准》手册，对施工现场安全质量进行了全面详细的规定和要求。从建筑装修专业施工放线、孔洞预埋及通道预留，到砌筑、抹灰油漆工程、吊顶支架等12项的质量卡控，再到动力照明专业、线管安装走向、各个部位走明线或走暗线、横平竖直、转弯角度大小，这些工序在施工中都得到了严格执行。
    项目部设置了工艺展示墙：30多米的展示墙上，从墙体砌筑、挂网抹灰、风水电专业灯具安装、风管安装保温，到干挂石材、装修吊顶等40余种风水电及装饰装修专业工序及工艺工法集中展示，每道工序都清晰标注，按序挂帖；通道另一侧工艺工法流程图一字排开，对工程的施工标准进行详细说明,做到有根有据。同时，还设置了样品展示柜，对施工过程中用到的重要材料包括电缆电线、水阀、保温棉等进行展示，时刻警示所有施工作业人员务必按照要求施工。
    从持怀疑态度，到连续获得2016年二、三季度劳动竞赛评比第一名，再到交通部部长李小鹏，南昌市委、市政府及南昌地铁公司领导参观调研，项目团队高标准完成了高难工程，赢得了认可，解答了“英雄是怎样炼成的”的疑问，展现了中铁一局“铁军”之师的过硬作风，必将在赣江畔边留下浓墨重彩的一笔。
    （本报记者 王冬生 通讯员 梁国君 尚永超 张敏 文/图）