本报郑州讯 10月14日，四公司党委在郑州地铁5号线项目会议室召开中心组集中专题学习会。会议传达贯彻了中国中铁第四次党代会主要精神，共同研讨了充分发挥班子成员作用，对四公司核心产品盾构工程发展体制机制进行思考，全面深入梳理了近期的重点工作，进一步促进公司迈向新征程。
    四公司党委副书记、总经理孔凡强在会上作交流发言：一是要确立以盾构市场为核心的发展方向，深入体制改革，明确分工，深入研究盾构课题，做好城轨市场建设的排头兵；二是要加强公司领导班子建设，不断改革机制体制、加强精细化管理，提高管理效益，推动发展变革；三是要树立危机意识，不断推动企业转型发展，加强技术创新水平，以实际行动确保企业快速发展；四是全面发挥领导班子的最大效能，不断提升营销质量和工作效率，加快全方位考核机制的建立，为四公司全面发展贡献自己的力量。
    四公司党委书记、执行董事刘新文在交流发言中指出：要创新载体、宣传推广，提高中心组学习理论水平；要学以致用、科学决策，精心绘制盾构发展蓝图；要知行合一，主动作为，推动企业做强做优做大；要学习贯彻中国中铁第四次党代会会议精神。
    公司其他领导班子中心组成员分别围绕“公司核心产品盾构工程发展体制机制的思考”这一会议主题，分别从“如何解决当前盾构人才资源紧缺问题、盾构发展定位问题、地铁盾构施工管理问题”等方面进行了讨论发言。
    会议期间，公司党委中心组全体成员组织到郑东新区斜拉桥项目、郑州地铁5号线项目部进行了现场调研，并召开了四公司党委会、总经理办公会、执行董事班子会。
    公司其他班子成员，公司机关相关人员，河南工程事业中心总经理、郑州片区各项目党支部书记、项目负责人、专职副书记等30余人到会参学。（通讯员 李根学 王琦 杨彪）