本报河北唐山讯 截止韩城至黄龙高速公路PPP项目中标，中铁一局二公司实现新签合同额129.5亿元，完成中铁一局计划90亿的144%，完成公司计划117亿的111%。其中投资项目完成94.5亿，占营销比例的73%，传统市场完成35.亿，占完成比例的27%。
    2017年是二公司全面摘掉亏损帽子的关键之年，公司以经营开发为龙头，从树立经营新理念、理思路入手，深耕区域，优化营销结构、创新营销模式、扩大营销份额。以提升营销质量为目的，落实重点项目清单制，明确责任，加强营销业务培训，建设有特色的营销团队。
    在各级领导的关心和正确的领导下，二公司经营开发对内围绕夯实基础管理，坚持投标揽活成本“红线”，建立营销人员常态化培育，完善公司营销体系等基础管理工作。对外在加强传统领域项目的发掘深度和广度的同时，紧抓投融资领域项目追踪，积极探索新领域的深入开发。抓住雄安新区历史性机遇，紧抓生产经营一体化等工作，开展平面与立体相结合的经营方式开展各项营销工作。
    2017年二公司营销任务超额完成，不仅为2017年营销工作画上完美的句号，而且提振了士气，更加坚定了二公司全体员工向中铁一局优秀企业迈进的决心和信心，为2018年各项工作的开展打下了良好的基础。
    （通讯员 王晓燕 张小艳）