广州分公司
   2017年，广州分公司实现新签合同额再超百亿，占中铁一局计划的153%；实现营业额占年度调整计划的124%。安全、质量、环保、成本、进度全面受控。公司连续三年获中国中铁20强，2017年荣获“陕西省先进集体”“全省厂务公开职代会五星级单位”“广州市劳动关系和谐企业A级单位”等荣誉，铜玉铁路项目部荣获“贵州省五一劳动奖状”。利用投资拉动市场，PPP项目成效显著；对在建项目加强过程控制；推进项目标准化管理，实施新工艺工装；企业管理工作不断提升，管理创新稳步推进；企业党建思想政治工作和企业文化建设不断加强。
    第四工程有限公司
    2017年，四公司坚持以“五化”战略为指导，持续推进工程项目精细化管理及专业化生产管理，积极开展项目管理实验室活动，在主营区域与专业领域积极开拓，较好地完成了年度各项目标。具体表现在：完成企业营业额占中铁一局下达目标的110%；新签合同额再破百亿，为年度目标的147%。圆满完成中铁一局下达的利润目标，在岗员工劳动生产率，在岗职工人均收入均与上年相比有明显增长；安全质量管理受控。实现了全面协调可持续发展。
    第二工程有限公司
    2017年，二公司坚决贯彻执行“一条主线，两种理念，四大目标”的管理总思路，各项管理目标全面实现，其中新签合同额首次突破百亿，成功中标雄安造林项目，打响了雄安新区建设第一枪；施工项目亮点突出，多个项目数次获得业主、地方政府的高度赞誉；科技创新成果显著，年内共取得发明专利3项，获得陕西省省级工法2项；铁路信用评价中，三个项目均获第一；资金存量创历史新高。
    第三工程分公司
    2017年，三公司以“提升格局筑牢基础”为发展理念，着重从完善“六个体系”，强化“四种意识”上持续抓好企业生产经营重点工作，深化企业改革，以市场营销为龙头，以精细化管理为抓手，全面完成中铁一局下达的各项任务指标，新签合同额超百亿，为中铁一局下达任务目标的125.14%；完成产值为中铁一局下达任务的101.1%。安全质量总体受控，项目的经营管理能力和合同履约质量得到大幅提高；荣获国家优质工程奖1项，中国建设工程BIM大赛单项奖1项，中国中铁杯和中国中铁优质工程各1个,省级质量管理先进企业1项，被陕西省质量协会授予“优秀企业”荣誉称号。企业发展稳定和谐。
    市政环保公司
    2017年，市政环保公司完成新签合同额为中铁一局下达任务的114%，全部为公司自主经营；完成产值为中铁一局计划的113%；货币资金创历史新高；提前一年完成扭亏解困任务。坚定推行“经营生产一体化”战略；坚持市政、水务和环保专业经营主路线不动摇；坚持狠抓基础管理工作；坚持加强领导班子和干部队伍建设；坚持党建引领、文化助力，不断丰富党建工作手段，加强基层党组织建设，企业文化建设成果丰硕，宣传报道凝心聚力作用显著，职工幸福感、归属感大幅提升。
    新运工程有限公司
    2017年，新运公司完成营业额为中铁一局下达目标的102.7%;新签合同额为中铁一局下达目标的100%。全员劳动生产率比上年同期增长9.7%。全员人均收入比上年同期增长5.45%；在岗员工人均收入比上年同期增长6.11%。职业健康安全、质量管理及环境保护有效控制，全面实现了管理目标要求。完成正线铺轨1743.61公里，站线铺轨119.45公里，架梁5144孔，铺道碴363.27万立方米，铺道岔815组，机械化养路2994.06公里，预制桥梁1180.5孔，货物运输量6030.7万吨。
    城市轨道交通工程有限公司
    2017年，城轨公司以十九大精神和中国中铁第四次党代会精神为指导，全面深化改革，创新体制机制，落实精细管理，夯实管理基础，企业发展质量稳步提升，各项指标再创历史新高。全年完成建安产值、新签合同额，分别占计划的116％和100.3％；获国家级创新成果4项，取得专利9项；公司在全国各地方及行业获得一批安全质量表彰奖励，先后荣获全国高新技术企业、全国优秀施工企业，苏州中环项目荣获国优奖，无锡3号线5标荣获全国AAA级安全文明标准化工地等，树立了良好的企业形象。
    建筑安装工程有限公司
    2017年，建安公司领导班子团结一心，聚合力转观念，以技术攻坚、物机优采、节能降耗、党员争优为抓手，练内功强管理，严卡控增效益，不断掀起竞赛大干，超额完成年度经营目标。全年完成新签合同额超过百亿，占年度调增计划的143.75%；累计完成建安产值为度计划的101%；实现利润占年度计划的136.88%。公司产品质量大幅提升，获国家级优质工程6个；宏基公司获全国混凝土行业绿色生产示范企业称号。公司推进职工幸福家园创建，推动企业实现跨越式发展。