五公司杭州市艮山路项目负责人刘利锋是土生土长的陕西人，个子不高，但敦实，寸头、国字脸，稳重而精神。2005年大学毕业到新疆托什,参加工作13年来，从测工到项目负责人，从实习生到工程师，从新疆到浙江，四次被评为先进个人,两次评为优秀共产党员，还获得青年岗位能手标兵、先进工作者、优秀培训师和工会之友荣誉称号。刘利锋完全符合“倔”“犟”“硬”“碰”的陕西人的性格 

    “冷娃”的“倔劲儿”
 
    杭州艮山路项目沿线共19个自然村和社区，是典型的“城中村”,辖区正处在当地政府规划拆迁范围，项目驻地临时用地可谓“千金难求”。刘利锋却说：“沿线近2公里就没有一块临时用地？我不相信！”于是他就带领团队，逐村逐社区走访调查，不厌其烦做工作，最终得到理解和支持，征得约8000平方米的待绿化用地。
    第一阶段施工中，由于绿化迁改滞后，项目迟迟进入不了主体施工，刘利锋一股“倔劲儿”又来了，他说“靠天靠地还不如靠自己，没有开工条件我们自己创造条件”，并对涉及单位和个人进行积极协调，以“社会效益与经济效益并重”“局部推进整体”的理念，推进绿化迁改顺利完成，为进入第一阶段施工创造条件。
    正因为刘利锋的一股子没有条件创造条件的“倔劲儿”，项目最终于4月10日进入了主体施工，比业主计划4月30日进场施工的节点目标提前整整20天。“冷娃”的“犟脾气”
    项目在污水管道施工中，业主要求60天内完成施工任务。其他标段都表示不可能完成的目标，所有的目光都聚焦在全线唯一一家“央企”身上。刘利锋“犟脾气”瞬间转化成动力，克服了高考停工、高温、梅雨季节等重重困难，制定了见缝插针式施工措施，把看似不可能完成的任务率先完成了，赢得了业主、监理和全线各标段的好评。
    为确保节点工期，在连续发布高温橙色预警时，刘利锋亲自带队，在落实防暑降温和错峰施工等措施的同时开展“天大热，人大干，顶烈日，战高温”劳动竞赛。施工现场犹如“蒸笼”一般闷热得喘不过气，烈日“烤”验着项目团队，身体的每个毛孔都在“酣畅淋漓”。刘利锋带领项目团队全程盯岗值班，指导施工生产。通过努力，完成了第一阶段施工任务。
 
    “冷娃”的“硬作风” 

    刘利锋从“七个坚持”入手抓队伍建设，带领党员和干部群众学习党的十九大精神，落实上级党组织的指示，严格落实“三重一大”集体决策制度，定期对项目管理人员客观、公正的绩效考核，“直截了当”的指出工作中的失误和不足。带头履行“一岗双责”“八项规定”等制度，加强自我警示教育，时刻保持高压红线态势。组织并参与廉洁警示教育，分别与关键岗位和关键人员开展廉洁警示谈话18人次，签订《廉洁工程共建协议》40份。材料、机械租赁、劳务和专业分包队伍选定，严格按照公平、公正的原则进行招投标，拒收“礼金、礼品”8次，拒绝各类宴请20多次。
    经常请班子成员喝“功夫茶”的方式交心谈心，采取务虚会形式进行沟通交流工作，加强班子的凝聚力战斗力。
 
    “冷娃”的“碰决心” 

    项目进入管廊主体施工阶段，业主下达了2017年底前完成管廊主体结构1150米的节点目标。期间遇到拆迁滞后、材料供应不足等困难，无疑又是一场“硬仗”。刘利锋凭着敢于“碰硬”的信心和决心，带领项目团队以“狭路相逢勇者胜”的精神，连续开展两次劳动竞赛，掀起施工大干高潮，为完成管廊主体1150米目标任务冲刺。经过近半年的昼夜施工，最终完成管廊主体1260米，超额完成业主下达的目标任务，获得业主单位的书面表扬，被称赞为“铁军”。
    为实现目标，刘利锋带领项目团队开展“大干90天，确保年度目标任务”劳动竞赛，亲自担任组长。为冲刺目标，又组织开展了“大干40天，确保1150目标任务”劳动竞赛。在巩固第一阶段劳动竞赛的同时，对施工进度日考核，每天召开专题会，分析当天情况和次日计划，制订领导班子成员分片包干措施，将工序安排得“滴水不漏”，现场衔接得“天衣无缝”，掀起了“抢昼夜、战晴天、斗雨天”的生产大干高潮。 

    “冷娃”不“冷” 

    刘利锋管理的杭州艮山路项目氛围融洽，精神面貌焕发，党建、群团工作开展得有声有色。寒暑假，组织工人家属、子女开展“温馨小家庭，幸福大家园”郊游和“温情牵手小候鸟夏令营”等主题活动,让项目职工和工人家属、子女感受到浓郁的归属感和幸福感。在他的带领下，项目部每月组织两次以骑行、爬山等内容的“定期拓展活动”，真正营造“快乐工作快乐生活”的活跃氛围。
    2017年，项目荣获中共杭州市质安监总站“工地环境大比武、文明施工树标杆暨党建双强示范工地文明大整治”活动第二名；被中铁一局命名“三星”党支部；被杭州市建委评为“双强”示范点；被杭州市城发公司评为“先进党支部”；被中铁一局五公司评为“活力工会”等荣誉。
    （通讯员 邓红星）