运维人员对已安装信号设备进行调试。

    精益求精的施工工艺。

    信号女子工班。

    安全生产主题活动。
    开展党建工作检查与指导。

    研究配线施工方案。
    曲度一致的布线工艺。

    “线卡”固定施工工艺。

    已是6月，盛夏的热浪来得凶，来得猛。可对于在郑州打拼了7年多的中铁一局电务公司地铁信号项目团队来说，却丝毫顾及不上。又一次成功中标郑州市民文化服务区地下交通项目，他们内心火热，忙得不可开交。一边要高效推进5号线及2号线二期建设，一边还要为新线开工做好准备工作，而这将是他们在郑州干的第六条线了。
     用质量塑造品牌
    2012年中标郑州地铁1号线信号工程至今的7年时间里，项目团队分别承建了2号线、城郊线、5号线、2号线2期工程及郑州市民文化服务区地下交通工程。凭借着高效的施工组织，精细的施工工艺，得到了各方认可，就连业主单位也感慨道：“中铁一局把郑州地铁信号工程的工艺标准提升了不止一个台阶。”
    走进郑州地铁五号线中央商务区站信号设备室，干净整洁给人耳目一新。两台自动鞋套机放置于门口，以供室内人员施工作业所需。机柜上，温湿度计精准监测室内环境。镀锌钢槽规范安装，槽内线缆分层布排，并按照曲度、方向、颜色精心绑扎，美轮美奂，像一幅画卷，更像是一件工艺品。项目党支部书记兼副经理赵一林介绍说，五号线施工中，他们严格按照业主方的要求，落实合同文件、质量验收规范、运维需求及质量内控等内容，确保质量最优。
    如果说五号线精美的施工工艺是项目的亮点，倒不说它只是项目高标准管理的一个缩影。而且他们一直朝着这个方向不断提升，不断强化。
    1号线高标准完成，叩开了郑州地铁市场的大门。辗转2号线，他们再下狠心，在质量管控上再出“重拳”，再次赢得掌声。郑州地区位于太行山东麓，地下湿度相对较高，项目部特事特办，对全线所装信号设备全部采用不锈钢螺栓固定，最大程度降低紧固件生锈老化造成的工程质量隐患；城郊线，他们决心要打造全线工艺标杆，他们再次突破，通过采购“固线器”，提升布线质量，大获成功，引得各家单位竞相观摩学习。同时，站台层设备室，交叉施工作业多，灰尘聚集量大，给信号系统成品保护带来难度。项目部加大投入，自装防盗门并主动完整保护已安装完毕的设备室正式门，购置一次性鞋套，给人眼前一亮的同时，顺利解决了成品保护的难题。
    到了5号线，业主单位在总结前几条线成功经验的基础上，调研其他城市城轨建设情况，再次提升验收标准。5号线立项伊始，并为此进行了3到4个月的全国建设情况调研，在途中发现的新点亮点，随时反馈给项目进行调整参考。在郑州地铁就从小小的一枚紧急停车按钮的设计，项目部按照要求前前后后修改了三次才最终确定。
    项目部严格按照业主“标准化、规范化、精细化、信息化”的“四化”要求来加强项目管理与施工，以提升项目质量。先后通过驻地建设、项目文化建设、制度建设、岗位职责、人员识别、设备房管理、施工工艺、成品保护等加强标准化建设；通过施工工艺、安全管理、样板工序标示、样板工序卡控、物资管理等加强规范化建设；通过档案管理、危险源辨识、接配线、工序分解等加强精细化管理；通过上线企业微信，实行“互联网+”信息化项目管理模式，推动项目物资管理信息化等方式加强项目管理信息化建设，项目的“四化”建设得到了业主的一致认可。
    是的，保信誉就得抓质量，项目管理思路清晰坚定。尽管1号线圆满完成，但是项目管理人员却并没有感到轻松，因为他们意识到如果不在工艺提升上再继续深下功夫，那么很快就会被市场所抛弃，面对行业中其他后起之秀“咄咄逼人”的赶超态势，项目管理团队深感压力,但这一次，落后就要挨打没有发生……
    从2号线至今，他们依旧不忘初心，在质量工艺上继续深耕细作，寻求新的突破。
    用创新维护品牌
    2012年初入郑州，施工组织还没完成，项目班子成员间早已达成了一致：“要站住脚跟，必须保证质量底线，突破工艺上限！”随即，项目经理杨丽华召集项目技术骨干，南下广州、东进杭州，博采众长在单位所属的其他项目、兄弟单位的工地学习“取经”。回想起那会儿，杨丽华记忆依旧清晰：“白天看现场，走一处拍一处；晚上开大会，你一句我一句。三天下来一个个都成了熊猫眼。”经过系统消化和再创新，圆距绑扎、同圈预留等新工艺“新鲜出炉”，赢得了业主认可。
    2016年底，顺利干完两条线后，公司中标城郊线工程，项目团队撸起袖子再上场。面对竞争日益激烈的城轨市场，杨丽华深知“要想干的长久，就坚决不能吃老本”，得在工艺上再突破，在工程管理上再下功夫。此时，正当公司工艺交流会召开，项目紧急召集技术骨干，集中学习，看工艺，学思路，明确要在城郊现场再创新高度。
    于是项目团队熬夜对照图纸，提前计算线缆量及规格型号，就连线缆的粗细、软硬都得分类罗列，利用BIM技术进行先期排列，经过前后一个多月的模拟试装，项目团队创新推出“电缆线卡固定工艺”，将原本“圆形绑扎”变为分层排列，成为郑州地铁市场首个应用该工艺的施工单位，得到了业主的首肯，祥云路样板站也成了其他系统工程施工单位学习的样板。
    如今在5号线，他们继续在工艺提升的路子上寻找突破，赵一林介绍说，这条线他们将针对不同系统，采购不同颜色的设备柜软线，一改往日同色线不易区分用途的弊端，例如灰色微机联锁线、红色电源线、黄色联锁驱动线、绿色联锁采集线、蓝色监测线。
    用细节诠释品牌
    杨丽华说：“干工程，不仅要质量上乘，还要从细节出发，以服务的姿态融入地铁建设。”回想起刚进郑州市场时的情景，项目党支部书记兼项目副经理赵一林体会最深：周五从西安刚到郑州，业主来电话说周一必须上报一份施工调查报告，两天时间，包括各家施工单位施工进度、施工现场基本情况在内的所有数据都得搞清楚。说干就干，可不能在业主交代的任务上打折扣，影响项目形象。他带人连夜制定调查计划，天没亮就带着工程部几个工程师全线挨个走，联系其他施工单位、对照图纸勘察现场情况，描述不清楚的就当即拍照，发现预留存在的问题，立即拿出笔记本当场记录，短短两天时间，近80页的施工调查报告新鲜出炉，按时上报，业主佩服不已。
    在帆布厂街站，业主检查现场施工时发现，信号电源线套管由外向内，要看套管内容，就必须扭头屈身，给现场查看造成不便。得到反馈后，项目部当即制定计划，对已安装的套管全部拆除换向，短短3天时间，数万根套管集体“转向”，行动之快，令人折服。无论是给业主上报资料，还是汇报现场施工情况，项目统一思想，精益求精，小到标点符号都要仔细斟酌，因为他们知道他们代表企业，代表中国中铁品牌。连主管信号专业的业主也为之感慨：“2号线我管的几个专业里，信号专业我就没操过心，不仅省心高效，而且干得很出色。”
    几年来，凭借着高效的施工管理，精湛的施工工艺和过硬的团队作风，郑州地铁信号项目团队先后荣获全国质量信得过班组、河南省安全文明工地、中州平安杯、郑州市安全文明标准化工地、郑州市平安工地、郑州市建筑施工安全生产标准化示范项目、郑州文明施工先进管理工地等荣誉。从1号线到2号线、城郊线，再到现如今的5号线，电务公司郑州信号团队从初入郑州到扎根郑州，嬗变带给企业的是无限的发展空间和广阔的施展平台，对于这支项目团队来说，那是他们业精于勤、行成于思的最好总结。（通讯员 尚永超 王梦晨 牟铭 文/图）