在中国中铁全面开展管理实验室活动中，中铁一局借力发力，全面细化、提升项目部文化体系建立。
    中铁一局宣传文化部门充分借鉴已开展的蒙华项目管理实验室活动的实践经验，把项目文化建设达标活动作为落脚点和检验点，确定了项目部建立文化体系的载体和基本工作是股份公司和集团公司企业核心价值理念系统的宣贯培训、项目文化形象展示、项目文化建设达标活动、对外宣传报道、舆情监控和突发事件新闻应对。
    蒙华铁路开工伊始，中铁一局就成立了蒙华铁路工程项目管理实验室企业文化建设工作小组，由专人具体负责，研究确定了《蒙华铁路项目管理实验室项目党建思想政治工作和项目文化建设推进方案》，探索新形势下项目文化建设的新途径，推进中国中铁价值理念和企业精神在工程项目落地生根的有效途径；探索加强项目文化建设，营造凝心聚力、健康向上、风清气正的文化氛围的有效途径；探索规范使用企业标识使用，加强企业品牌管理，打造项目文化示范工程的有效途径。
    中铁一局在蒙华项目大力推进股份公司企业文化五大理念宣贯，并根据业主要求，统一了建设理念。因地制宜策划宣传文化工作，进行了蒙华铁路工程项目文化建设管理交底，对蒙华铁路工程项目文化建设进行了专题策划与现场督导，认真梳理了工程项目开展实验室管理文化建设的工作目标和具体工作内容，对各工点逐一进行检查与指导，列出工作清单，逐一督促落实。编制下发了文化建设的重点展示内容与具体要求，制定了蒙华铁路工程项目新闻报道方案和突发事件舆论危机应对方案。同时加大对项目管理实验室工作的宣传力度，对蒙华项目龙门特大桥、桑树坪特大桥、如意隧道、集义隧道等重点工程，精心策划亮点，进行重点宣传报道。人民铁道网、中工网等媒体先后登载了中铁一局五公司蒙华铁路项目管理纪实系列报道《以“班组长”责任制建设履行主体责任》《“互联网+”引领集义隧道信息化管理》《蒙华铁路项目一工区实施班组长建设信息化管理见成效》《中铁一局“高扬党旗建蒙华项目管理争一流”主题活动启动》《中铁一局蒙华铁路项目为全面完成年度生产任务，再动员、再鼓劲》等稿件。
    在总结蒙华项目管理实验室活动经验的基础上，为了充分发挥理论引领大局的作用，提高项目班子的整体管理能力和项目班子的科学决策水平，中铁一局宣传部门在全面管理实验室活动中，开展《加强局管、托管项目党工委中心组学习，不断提升项目班子成员理论政治素养》实验课题研究，宣传部和蒙华指挥部、拉林指挥部作为这一课题的实施单位进行了非常系统的安排和探索，取得的可喜的成果。形成和完善了项目部党工委中心组学习制度，从而达到不断提升项目领导人员政治素质，增强贯彻落实党的路线方针政策的自觉性和坚定性；不断提高项目领导人员的管理能力和水平，提升项目班子的科学决策水平，促进项目规范运作、科学管理；加强和改进项目党建思想政治工作，发挥理论引领工作大局的作用，进而实现经济、社会、人才三大效益的目的。
    在整章建制，加强策划的基础上，中铁一局通过项目文化建设达标活动检验体系建设效果。各单位不断提高建筑工程文化品位，为工程项目建设提供强有力的精神动力和文化支撑，两年来，郑万高铁项目部、成都博览城综合交通枢纽项目部等12个项目获得“股份公司工程项目文化建设示范点”称号，大连地铁五号线04标、舒城东制梁场等63个项目获得年度“中铁一局工程项目文化示范点”称号。各单位依托生产实际，勇于创新，打造出“智慧项目部”、“花园式项目部”等一批文化特色鲜明的优秀项目。其中，二公司承建的牡佳先行项目标准化建设以及项目文化建设得到业主、监理等多家单位的高度认可，并作为标杆样板单位，在牡佳客专全线推行。三公司托管的银西陕西段三标项目部注重加强项目基层党建，打造党员先锋工程，被评为西成公司“先进单位”。四公司天府机场高速公路TJ4标段项目全面推进“家”文化建设，省、市级新闻媒体多次对工程进行采访报道。五公司郑万高铁项目部建设园林式项目部，坚持绿色环保低碳理念，保护自然生态环境，中国铁路总公司组织9次观摩、检查，中央电视台记着2次前往项目采访报道。城轨公司武汉轨道交通8号线二期二标项目部以“智慧工地”建设为契机，首开“VR安全教育、BIM技术交底、测量机器人、数控钢筋弯箍机”在武汉地铁的运用先河，项目实施24小时不间断监控，随时掌握各工区、各环节施工情况，提高管理效率，降低安全隐患。项目获得“江城十大智慧工地”、武汉地铁建设“十佳平安示范工地”，并被业主推荐代表武汉地铁接受了国务院安委会第四综合督查组的检查。广州分公司承建的肇庆市国道321线是肇庆对接佛山、广州的重要通道之一。指挥部推行区域“五大集中”，即外部资源集中协调、人力资源集中调配、区域财务集中管理、物资设备集中采购、区域工经集中管控，提高了管理效率。肇庆市主要领导给予中铁一局高度评价：非常讲政治、非常讲诚信、非常有实力。新运公司永广铺架分部以廉洁竹廊、文化凉亭、石刻展示、摄影墙、运之窗、运输足迹、爱的叮咛等文化载体将新运文化与分公司“笨、实、新”文化有机融合，被云南省总工会和昆明局集团公司联合授予“工人先锋号”和“先进集体”荣誉称号。
    中铁一局宣传部门在全面开展管理实验室活动的进程中，把提升文化质量，打造项目亮点，树立企业良好形象，提升企业品牌价值作为工作目标，努力把逢山开路、遇水架桥的筑路精神和艰苦奋斗、担当奉献的优良传统发扬光大，引导广大职工把企业核心价值理念熔铸、贯穿于生产经营、日常管理的各个方面，为一局文化注入了更多的时代元素，不断丰富企业精神的内涵，在生产实践中讲好一局人的精彩故事，弘扬一局人的工匠精神，努力守护一局人的精神家园，增强企业品牌价值，把文化体系建设落实在基层项目，以文化的力量引领企业向好发展。