“坚持刀刃向内不松劲、主动担当展作为……”，去年以来，一场以“解放思想促进改革、完善机制促管理、夯实基础促发展”为主题的活动在城轨公司深入展开、产生较大反响。这场名为“解放思想在城轨”的主题活动，也是近年来城轨公司覆盖面最广、参与人数最多的思想解放活动。活动旨在通过对企业的全面“体检”，查找问题、明确方向，优化公司各项管理工作，进一步提升发展质量。
    主题活动开展主要包含“四不两直”抽查各单位落实公司文件制度和管理要求情况；对照抽查情况现场出题、现场考试、现场打分、现场公示；组织对各单位党政负责人进行专题调研采访（设置12条问题提纲，主要涉及经营、管理、党建等方面内容）；各单位统一设置“拷问现场管理、筑梦品质城轨”展板（考墙），围绕主题活动要求开展各类学习研讨等活动等四种形式。活动由公司党政共同实施，主要领导亲自推动、亲自安排部署，公司各单位广泛参与、广大员工积极响应。
    城轨公司2002年成立以来，在中铁一局的正确领导和公司广大干部员工的共同努力下，各项工作均取得了长足的发展。特别是近几年，公司发展驶入快车道，主要经济指标连创新高，2016——2018年，连续三年跻身中国中铁三级施工企业“20强”。但是伴随着营销规模、产值、设备资产大幅增长，管理成本和资金成本压力增大，管理半径拉长，管控压力加大；承建了一批以西安地铁4号线11标下穿国铁站场和厦门、青岛、大连过海项目为代表的高、新、难、险工程，拉高了综合管理成本，公司在创利能力、现金流等方面上行压力加大。部分干部、员工对企业发展面临的暂时的困难缺乏思想准备，公司的持续健康发展面临挑战。
    面对问题，城轨公司党政审时度势，进行了认真的分析研究并在全体党员领导干部和职工群众中形成了广泛共识：问题是由于发展带来的问题，要坚定信心在发展中解决；要有担当精神、敢于正视问题，不回避矛盾；要抬头看天、更要低头看路，集中精力查不足、补短板，夯实基础，稳健前行。
    党委书记、执行董事林建平在主题活动开展过程中两次组织召开党委办公会，研究活动推进安排，多次听取专题汇报，亲自审定调研、“拷问”提纲。总经理王江卡在公司2019年首次交班会上把“解放思想在城轨”主题活动列入为公司2019年重点工作，并在职代会报告起草过程中亲自把关。常务副总经理邹宗统对活动开展提出务必要深入推进、扎扎实实、聚焦问题，务求实效。
    从公司主要领导到领导班子、从机关部门到各片区项目，大家都纷纷行动起来，参与其中。公司上下广开言路，摆问题、查不足，出主意、提建议的活动全面拉开帷幕。
    活动集中反映了公司发展过程中存在的一些问题：部分干部职工对企业发展存在“做大”还是“稳控”两种明显的不同认识；区域市场发展上，存在个别片区过多占用资源、增大了发展的风险……
    公司领导班子经过分析认为，前几年经营规模扩张，造成资源配置滞后、项目管控难度加大，在这种情况下，盲目扩张反而会给企业发展造成不利影响，认为需要着重在以下几个方面下功夫：一是进一步加大对公司发展战略、发展定位的研究和思考，企业发展方向需要在思想上和战略执行上进一步明确；二是公司要聚焦专业发展，不断做专、做精、做强。要突出效益导向，“有所为，有所不为”，发展规模要适当控制，盾构相关市场领域要适度进入，新领域要慎重进入；三是要发挥公司围绕盾构施工建立的上下游产业链优势，在当前的市场环境下，为企业发展形成新的增长点和发力点。
    提升项目创效能力是公司上下关注的问题。通过活动开展，大家认识到，对待项目亏损问题要具体问题具体分析：市场环境变化造成的大宗材料价格上涨，是造成一些项目创利能力较弱的重要原因；有的中标项目质量较低，从源头上给项目创利能力提升造成了困难；有的项目负责人能力素质达不到要求，直接影响了管理过程的创利水平。活动中，公司和项目管理人员对项目创利能力提升工作也提出了意见建议措施。
    结合原因分析和大家的意见建议，公司领导班子认为要从以下两个方面加大工作力度：一是公司后台要聚焦“创利增效”加大对项目创利能力提升的指导帮扶；二是加大亏损项目治理和责任追究力度，多“造血”、少“输血”。
    活动中，项目管理人员还就制度建设、盾构设备的管理、“三重一大”集体决策制度落实、党建工作、人力资源管理、盾构分公司工作推进等方面工作提出了一些意见和建议。
    针对反馈的意见建议，公司党政主要领导高度重视，要求建立问题分析台账、逐项明确责任领导和部门。如对项目反映较多的盾构管理问题，公司近日成立了江苏盾构分公司，并着手完善配套相关制度，下决心提高盾构资产管理质量和掘进工效。
    截至目前，“解放思想在城轨”主题活动在公司国内外46个项目、公司22个部门和公司领导班子18位成员中开展。累计组织项目管理人员专题考试46场次，参加人员697人次，组织专题采访64场次，形成、收集调研访谈资料85份，征集意见建议328条。公司党办、司办、党群各部门及16个单位党组织负责人跨片区、跨项目开展活动，整理形成文字汇编资料22.6万字。
    向解放思想要思想、要思路、要效益，按照公司党政主要领导要求和职代会行政工作报告安排，公司正着手制定“解放思想在城轨”主题活动常态化推进方案，坚持向关键环节、重点领域和关键岗位纵深推进，通过3至5年的坚持不懈努力，全面提升企业发展质量，聚力打造一支心往一处想、劲往一处使、步调一致、执行有力、昂扬向上的干事创业团队。
    （通讯员杨宗保汤登喜）