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钢筋班里的“管家婆”
——记天津公司京滨铁路项目班组长朱成玉
   
    在中铁一局京滨铁路一标二分部(天津公司)的钢筋加工厂里,有一位籍籍无名的学徒工,扎根岗位默默奉献,顽强拼搏刻苦钻研,逐步成长为优秀的班组长、车间生产骨干和技术能手,被同事们誉为工作中的“小黄牛”、技术上的“顶尖手”。他就是钢筋加工厂班组长朱成玉。
  2017年10月,朱成玉参与京滨铁路建设,建立自己的钢筋加工班组,负责分部标段内所有的钢筋加工工作。面对工作量大、任务重、工期紧等严峻形势,他认真分析,积极组织,很快配合分部建立起了钢筋加工厂。
  朱成玉第一次接触钢筋加工。面对全新的岗位,他主动给自己加压学习,对老师傅的每一次操作调整以及各主要操作参数的变化,他都记在心里,对于操作中的异常情况以及事故的处理更是他学习的重点。他不断学习、认真分析总结,不到一 个月,就被分部聘为钢筋班组长。为了使自第十五期己的业务能力更上一层楼,他还利用工作业余时间进行“充电”,在理论上进一步充实自己,不断熟悉图纸,核算工程量,以增强本领和技能。
  钢筋班组可以说是多品种的杂事班,如何管理好班组、带领好团队是他心中的首要大事。朱成玉总是随身带着一个小本子,将一天的工作详细记录安排,大到生产任务的布置,小到劳务工的安排,他都安排得井井有条。有一段时间,车间需要加班完成明天急需的钢筋笼,在时间紧、任务重的情况下,为了保证按时按点地完成生产任务,朱成玉采取逐一了解询问所有工人的情况,了解他们加晚班是否有困难,从工人的实际情况去考虑,去关心每一个工人。他以自己一丝不苟的工作态度去影响身边的人,最终促进所有工人齐心协力圆满完成了分部交给的紧急生产任务。
  在同事们的心中,朱成玉有一张不厌其烦的“唠叨嘴”,被大伙热情地呼为“钢筋班的管家婆”。在班组管理过程中,
  他主动与管理劳务工的民管员联系,制定相应的管理措施,遇到困难共同协商解决办法,并苦口婆心地向大家解释车间难处,真正做到了合理调配劳务工。
  朱成玉是个实在人,平时干活绝不会挑肥拣瘦。他常说:年轻人干重活,挑重担是最好的磨练,活越难越重,越能激发他征服的欲望。
  车间安全质量控制重点集中在钢筋加工这个岗位,而车间岗位人员多、任务重,技术素质参差不齐,不少人上进心也不强。面对困难,朱成玉没有丝毫退缩,而是把压力变成动力,全身心地扑在工作中。为了带好这个班,他首先找工人谈心,与大家交流思想,找出问题根源。部分工人认为在班组中干好干坏一个样,没有文凭就没有奔头,于是产生了消极的情绪。针对这个现象,朱成玉先从完善班组经济责任考核和管理制度入手,实行奖勤罚懒机制,从而提高班员的生产积极性。同时他还积极鼓励大家认真学习专业知识,立足本职岗位成才,并定期对组员进行技术考查。
  身为班组长,朱成玉认定一个理:打铁先得自身硬,规章制度他带头遵守,重活累活他身先士卒。每天上班之前,他总会给大家来一次班前安全讲话,向大家讲述安全的重要性,根据不同的岗位,讲解工作中的安全注意事项;在给机器作保养时,他陪着施工人员加班加点,一身油一身汗地忙碌在加工厂。
  没有豪言壮语,也没有惊人创举,平凡的朱成玉用勤劳的双手,在钢筋加工岗位上谱写着自己的青春之歌。
  (通讯员 严佑军)

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