抢抓施工黄金时期，全面掀起施工大干高潮。

    若羌河特大桥兑现工期节点，施工任务全部完成。

    中铁一局副总经理、西北地区指挥部指挥长朱卫东到和若铁路项目检查指导工作。
    中铁一局副总经理鲁和友到和若铁路项目检查指导工作。
    塔特勒克跨若民高速特大桥连续梁施工现场积极备战。

    项目部党员重温入党誓词。
    和若铁路项目部驻地建设。

    路基施工穿越沙漠胡杨林施工段。
    和若铁路铺架先开段路基于11月10日交付铺架单位使用。

    项目部廉洁花园建设，与沙漠戈壁形成鲜明对比。

    在那冷风萧萧，黄沙漫漫的塞外，有一座古城，她的名字叫楼兰——那里记载着多少历史的辉煌与沉淀。楼兰，这个神奇的名字，已超越星空，穿越时代……
    2019年4月，一支着装整齐、训练有素的队伍来到新疆巴音郭楞蒙古自治州若羌县，这里位于在塔克拉玛干沙漠东南边缘，神秘的“楼兰古国”坐落于此。随后，这支队伍陆续集结，搭建营地，开始了他们的新的征程——建设和若铁路。
    风沙中跑步进场高标准加快临建
    新建和田市至若羌县铁路全长878公里，是中国“一带一路”建设的重要组成部分，国家《中长期铁路网规划》的重要铁路干线。和若铁路建成将结束新疆南疆地区若羌县、且末县、民丰县以及沿线生产建设兵团没有铁路交通的历史。把若羌县建成南疆东联内地交通物流的桥头堡，将南疆地区人民群众出疆里程缩短一千多公里。
    中铁一局三公司承担和若铁路S6标项建设任务，标段全长155.75正线公里。主要涵盖路基工程140.85公里，桥涵工程14.90公里以及路基桥涵附属工程和风沙防护工程。
    “大漠风尘日色昏，红旗半卷出辕门。”2019年4月，三公司接到建设和若铁路任务后立即组建队伍向若羌疾驰。沙漠边缘的南疆县城没有一丝鸟语花香的春天景象，迎接这支队伍的是狂风肆虐的沙尘天气。
    “沙尘暴袭来，最大能见度不足百米，一眼望去好似一堵沙墙从远处席卷而来，瞬间吞噬了眼前的所有景物……”这是留给首批进场员工真切的印象。
    建设之初，组建建设团队是第一要务，调集精兵强将上和若是当时的重点工作。在公司的统一协调下，数十名具有丰富的铁路和高速铁路施工经验的项目核心管理层人员以及施工技术骨干陆续到位。
    三公司主要领导在项目推进过程中一致强调：“和若铁路项目是三公司在新疆承建的最大铁路单标工程，我们不仅要树立建设精品工程的意识，还需要不断提升格局，依托和若铁路项目树立企业品牌形象。”
    因该项目的特殊性和重要意义，三公司第一时间成立前期策划小组，于项目中标后五天内抵达若羌，前期调查、管段划分、大临选址、施组设计、整章建制等各项工作迅速展开。
    结合乌鲁木齐铁路局“高起点、高标准、高品质”的和若铁路建设要求,项目部进场员工摩拳擦掌、信心满怀，在肆虐的风沙中拉开了大临建设的序幕，演绎了一场“速度”与“激情”的攻坚战。
    根据项目点多线长的实际，经过反复研究，确定设立项目负责人部（指挥部）一处，下辖三个工区。总体方案确定后，大临选址以及细部优化必不可少。项目部主要管理人员白天跑工地现场，晚上结合现场情况讨论方案细化，每晚的例会从当晚到次日凌晨两三点成为了常态。
    结合标准化建设要求，项目部及工区统一设置标准化办公区和生活区，办公区设资料室、党员活动室、心理咨询室等场所。生活区有宿舍、洗浴室、员工活动室、员工餐厅、接待餐厅等配置，给项目参建员工在离家千里之外营造了工作顺心、生活舒心的环境。此外，中铁一局以及三公司“企业标识应用手册”有关内容在项目部各个区域得到充分的展示，进一步增强了员工的归属感。
    历经40余天的连续奋战，三个工区、三座拌和站在大漠戈壁腹地拔地而起，“中国中铁一局”的字样成为最醒目的地标。项目部试验室、拌和站在全线首家全部通过业主达标验收并投入使用。项目大临建设标准化及企业形象展示同时受到各级领导的一致肯定。
    “将军金甲夜不脱，半夜军行戈相拨，风头如刀面如割。”第一阶段攻坚任务完成后，来不及一刻停歇，实体工程推进，加快产值完成是接下来更为紧张和艰巨的任务。然而，前期付出的艰辛已不记得，“头顶遮阳帽，脸上戴口罩”的迎接烈日风沙的样子，成为彼此之间最深刻的印象。
    酷暑季大干快上超计划完成目标
    7月至10月是新疆地区的酷暑季节，也是施工生产的黄金时段。6月底，项目部召开专题生产会，加快工序转换，将项目管理重心从临建任务迅速调整到施工生产上来。
    作战任务从上至下迅速传达并得到有效落实。各作业班组所需的人员以及物资设备快速补给到位，项目施工大干的局面迅速打开。
    沙漠戈壁当中，寻找不见一处阴凉，顶着炎炎烈日，现场技术人员及作业工人坚守岗位，分秒必争地把当天的工作往前赶，每个人心中都很清楚，如果今天计划延误，就会影响到第二天，甚至影响到整个施组计划。项目领导班子分片分段包保负责，靠前指挥，紧盯现场，随时协调解决一线亟需解决的问题，班子成员之间铆足了劲，甚至形成一种你追我赶的对手赛。
    为确保项目施工生产快速推进，项目部加强外部协调工作，加大征地拆迁、三电迁改力量投入。针对制约项目施工的重难点区域，积极争取乌鲁木齐铁路局以及业主单位的帮助，并与当地政府加强沟通，协商解决影响施工作业面开展的重点问题，全力确保施工生产有序推进。
    “又好又快只争第一”是项目部遵循的工作理念，通过上下有效联动，加强现场管控，项目部及各工区围绕路基、桥梁、涵洞等重要节点，定期召开专题生产会，及时沟通解决施工现场的突出矛盾和问题。此外，在总体施工计划中，将产值任务分解到日，以“日保周、周保月、月保年”的要求，保证计划产值顺利实现。
    统筹协调现场资源配置，保证物资设备满足现场需求，特别是在主材供应方面，项目部不间断地对大宗物资进行梳理调控，每日将水泥、钢筋、粉煤灰等物资进场情况在项目微信群中公示，相关部门根据各工区实际需求实时调控，全力确保原材料供应及时。
    “晓战随金鼓，宵眠抱玉鞍。”通过有效的施工组织以及全体参建员工的不懈努力，和若铁路项目部走上了施工生产的“快车道”：三电迁改、路基、桥涵、风沙防护等工程齐头并进，施工生产全面提速。令参建员工引以为荣的是：8月至10月，项目部连续3个月施工产值突破亿元大关。截至目前，完成产值占公司下达年度产值任务的109%。
    寒天里争分夺秒攻坚战冬季亦然
    由于项目标段位于和若铁路铺架通道起始段，线上铺架作业将从中铁一局标段开始，根据业主拉通铺架通道的节点要求，项目部工期节点面临着严峻的压力。
    进入11月中旬后，新疆气候逐渐转冷，最低气温已达到零下13摄氏度。如何兑现业主节点目标，在低温环境中保证混凝土浇筑质量，在成本受控的前提下高效组织冬施,这些问题不得不成为项目当下最关键课题。
    面对骤然转冷的天气和严峻的工期压力，项目负责人靳海强每天都要把办公室的形象进度图仔细研究一遍，把已浇筑完成的结构物在图上详细做上标记，心中反复权衡着现场人员、设备如何调整和优化，怎样布置才能节约施工时间，带着问题再去现场具体安排，确保现场进度按照计划有序推进。
    铺架通道的工期压力主要集中在一工区，经过反复推演，要确保铺架通道畅通，必须将三工区桥涵作业队伍以及项目部优势资源调整到一工区组织冬季施工。靳海强心中的目标是明确的，多次在生产会上和现场强调：“冬季施工不同于正常施工，混凝土的保温措施直接影响着工程实体质量，同时也会消耗一定资源和项目成本。因此，我们必须要树立干一个、成一个的意识，逐个销号完成，打好这次冬季施工攻坚战。”
    在项目部精心编排冬季施工计划、严格落实冬季施工措施、加大保温设备投入、强化安全教育和技术交底等工作部署下，冬季施工大干场面逐步形成。项目安全总监与工区负责人带头进行夜间巡查，每天夜间管理人员穿行在结构物暖棚施工现场，给火炉加煤，给保温棚中添水，项目部微信群实时传递着各结构物养生温度的信息。
    经过项目部全体人员的昼夜奋战，11月以来，和若铁路项目若羌县起始段4.15公里铺架通道全面拉通并交付铺架施工单位使用，完成了项目第一个节点工期。桥长1400米的若羌河特大桥桩基、承台、墩身及垫石全部施工完成，实现了工期要求。
    守初心不忘来路担使命兑现承诺李广义王晓星
    “开展这次主题教育工作，落实在项目管理上，就是要求全体党员聚焦工程重点和难点，紧扣中心任务，发挥先锋模范作用，将责任和担当融入到建设精品工程的初心上来……”项目党工委书记李广义在主题教育启动仪式上对全体党员讲道。
    主题教育开展以来，项目部党工委按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的主题教育总要求，结合实际制定主题教育推进计划和实施方案，开展了党组织书记讲党课、新老党员重温入党誓词、党建知识答题等活动。并采取中心组带头学、全体党员同步学的思路，按照工作计划，多层次、有特色地推进“不忘初心，牢记使命”主题教育工作。通过畅通沟通渠道，召开座谈会、开展问卷调查、征集合理化建议、主题教育微信群沟通交流等形式，多角度征求群众意见，对标检查整改，保证了主题教育工作效果。
    安全质量管理是工程项目的重中之重，项目部领导班子坚持问题导向，将主题教育与中心工作深度融合，将项目部党员分配到急难险重的任务当中。一方面切实抓好安全质量教育工作，结合项目部每一个工点、工序以及冬季施工安全质量要求，有针对性地开展了安全质量教育培训。班子带头、党员争先，形成了全员抓安全的工作氛围，保证了现场人员从思想上筑牢安全质量防线。另一方面带领党员、群安员等深入施工现场，定点蹲守，定期检查，确保问题发现一个解决一个，以钉钉子的精神认真检视问题、整改问题，促进项目安全质量管理提升。
    项目部高度重视“廉洁工程项目”创建工作，做到创建廉洁工程与项目建设同规划、同部署、同落实，使廉洁文化建设贯穿于项目生产经营全过程。项目部认真贯彻落实党风廉政建设责任制的同时，在主题教育期间为进一步加强项目部廉洁从业氛围，项目部对廉洁花园、廉洁走廊、党员活动室、党员书屋等场所进行完善，各工区均设置主题教育、廉洁教育展板，使全体参建员工在茶余饭后、耳濡目染中感受廉洁文化的熏陶，着力培养项目管理人员的廉洁意识、责任意识、法制意识，打造精干高效、廉洁勤勉的项目管理团队。
    秉承“企业和谐，员工幸福”的企业核心价值理念，项目部党工委心系一线职工。针对新疆地区昼长夜短，职工工作时间长，昼夜温差大的实际，项目部在换季时为职工配备了防晒服、防寒服、大衣、耳罩，为冬季施工、夜间巡逻人员配备了大衣、保温水壶等物资，为每一位职工增加一床棉被，在卫生间、洗漱间等场所增设了电暖气等设备，细致入微的人文关怀既是主题教育中树立宗旨意识，服务群众的必然要求，也是保证员工的身体健康和愉悦工作心情的具体举措，同时也为施工生产解决了后顾之忧。
    2019年是和若铁路建设的开局之年，项目全体参建员工战天斗地、与时间赛跑，以“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的豪迈气概，经历风沙肆虐、酷暑寒冬洗礼，打赢了开局攻坚战，奏响了建设新丝路的建设凯歌。任重而道远，这支建设团队时刻铭记来时路，将以“舍我其谁”的精神和勇气，继续践行建设和若铁路精品工程的初心和使命。
    （特约通讯员 张特军）