河南省商丘市市长张建慧到项目调研。 
中铁一局工会主席、副总经理王力，厦门公司党委书记周振华等参加道德讲堂活动。 
厦门公司原总经理尚武孝检查指导工作。 
从已封顶的首栋高层楼顶俯瞰项目工地。 
实地践学“走进兰考”。 
精神抖擞的项目领导班子。 
三八节活动。 
夕阳下，工人振捣混凝土。 
员工集体过生日，吹蜡烛。 —厦门公司承建全局规模最大房建项目、商丘中州新城项目见闻
初冬的“豫东门户”河南商丘，阳光普照、气候温和。
记者在厦门公司商丘房建项目工地看到，一座座塔吊铁臂横空，一栋栋新楼拔地而起，一队队建筑工人有序施工……
“这是我们公司在河南的第一个房建工程，去年10月中标，项目坚持高标准进场、高效率推进，目前形象进度在商丘市同批开工的房建项目中位居前列，安全质量、信誉等各项工作受到地方政府和业主肯定，多次受到外部单位前来观摩。前不久，我们又新中了1个房建标，实现了豫东市场扎根立足、滚动开发。”12月3日，厦门公司商丘房建项目负责人丁圣磊兴奋地说。宏大工程——建筑面积堪比北京奥运会2.5个“鸟巢”
厦门公司施工的商丘市城乡一体化示范区中州新城棚户区改造三期项目，总建筑面积64.34万平方米，共有45栋高楼和1座幼儿园，是中铁一局有史以来规模和体量最大的房建工程。其作为河南省商丘市重点民生工程之一，备受社会关注。
都说项目规模大，那么大到何种程度呢？
有人拿出一组数据进行对比：该项目占地面积350亩（约等于23公顷），总建筑面积64.34万平方米；而北京奥运会“鸟巢”工程，占地约21公顷，总建筑面积25万平米。
换言之，从建筑面积而言，其规模相当于在同等大小的地块上，修建两个半的“鸟巢”国家体育场。
“面对这一重大工程，中铁一局领导、厦门公司主要领导高度重视，多次亲临现场指导，叮咛无论如何都要把活干好，以干促揽、扎根立足，在展示企业形象的同时，进一步拓展市场、实现滚动发展。”丁圣磊介绍说。
项目部重点抓好前期策划，在学习借鉴的基础上，集思广益反复讨论，历时一个多月，最终敲定临建及场地布置的策划方案，“第一印象要与众不同，央企形象即便是驻地临建，也要精致、讲究细节”。
从工地南门步入施工现场，规范化的安全质量讲评台，智能化的VR安全体验馆、电动沙盘，形象化的样板展示区等一字排开、集中陈列，无不给人以震撼之感。
距工地不远处的驻地内，楼顶的“中国中铁”四个大字，在阳光照射下格外醒目。办公楼、住宅区、喷水池、休闲亭、草坪、篮球场、健身馆、垃圾分类站……一屋一馆、一草一木，一切都是那么工整别致，显得节约而不简单。灵活战术——“分进合击”全面推进施工
项目楼层最高18楼，基坑最深仅6米，看似特点不鲜明，但要在两年工期内完成46栋建筑物施工，对项目生产组织管理具有一定的挑战。
“面对工期紧、体量大等情况，我们采取‘整体开挖，分块管理，同步推进’的灵活战术，充分调动内外部各种资源，确保按时完成施工任务。”丁圣磊讲道。
项目部将现场区域一分为四，由副经理刘龙军、孙国力、韦忠、艾庆云分别带队、专盯各自“责任田”，协调组织好区域内的施工生产；丁圣磊则与项目书记栗跃红、总工黄宗兴、安全总监曹军虎带领部门人员，做好整体纠偏与协调管控等工作。
事实证明，这种“分进合击”的生产组织模式取得了较大成效，项目推进与前期策划达到基本吻合。
2018年11月，项目正式动工；2019年3月，完成全部28.9万延米的桩基；4月，整个基坑、降水做完。5月，土方开挖完成，主体结构开始施工；7月至9月，持续掀起施工热潮，取得平均月产值近1亿元、最快4天完成一层楼施工的高产业绩。
进入10月份，受到四季度商丘市环保整治全市停工等影响，项目一直处于干干停停的状态。“假如12月份不停工，春节前预计四分之一的楼层将要实现封顶。”丁圣磊表示。
截至12月13日，厦门公司商丘房建项目部45栋楼已全部开工，建筑面积已完工48%，其中封顶2栋，地上一层完成32栋，地上十层完成20栋，完成年度建安产值5.7亿元，占年度施工任务的100%。
施工过程中，项目部还重点围绕特种设备、基坑、悬挑外架、高空作业等风险源，积极开展班前安全讲话、教育培训、安全周检月检等活动，并加大安全投入和资源配置，确保了项目安全严格受控。
值得一提的是，今年下半年项目部在厦门公司安全质量隐患排查系统评比中，获得1次第一名、2次第二名。10月27日，业主商丘华商物流投资有限公司总经理张玉领率队，组织所属工程施工、监理单位40多人，到项目进行了安全质量观摩。创新理念——内外兼修打造“亮点工程”
场地的一块宣传牌上，有这样一段描述：坚持以人为本、创优质工程，追求卓越、让用户满意为目的的质量方针，严格执行相关规范、规程及标准，达到商丘市标准化工地，争创省级安全文明标准示范工地、省标准化优良项目。
要实现这些目标，项目部使用哪些秘诀呢？
“我们将企业与地域特色相结合，坚持内外兼修、博采众长的创新理念，积极引进推广新设备新技术新工艺，打造独具特色的新亮点。”丁圣磊说。
新设备方面，项目部在厦门公司范围内率先推广使用智慧式安全用电监管系统，对漏电短路和温度进行监测，一旦发现安全隐患，就自动报警，上传网络平台，以便迅速前往现场处理隐患。
项目部借鉴高铁项目的经验，在商丘市房建领域建成了第一家大规模、自动化程度高的钢筋集中加工厂，采用钢筋数控加工设备，保证结构钢筋下料形状尺寸准确，有效保证了主体结构质量。该厂占地3500多平方米，配有2台数控弯箍机，4台数控弯曲机，日产300吨成品钢筋。
新技术方面，项目部在商丘市第一批采用工厂化预制楼梯施工，通过定制模具，推进了建筑工业化、模块化发展，实现了楼梯外观上不需要二次粉刷，就可以达到交付的效果。
项目部还采用BIM技术，针对场区的施工布置，对整个项目实体工程进行仿真建模，并应用于工人交底、培训，起到了提前对设计各专业校核、排除碰撞的作用。
项目部十分重视安全文明施工，以高于设计的标准，对施工现场严格按照六个100%来管理。比如，裸土全部覆盖，周边所有围挡必须设有喷淋装置，土方开挖配有雾炮进行降尘；厂内设有扬尘监测系统；施工道路全部硬化；进出车辆必须全部冲洗。
此外，项目部坚持优化设计施工，当基坑作业遇到各类管线时，将原先的土钉墙工艺，优化变更为钢板桩工艺，切实起到了保护管网的作用，受到了业主好评。文化融合——企地同心共建“民生工程”
“在祖国辽阔的大地上，动人的歌声汇成海洋。无论我们走到哪里走到哪里，哪里都有歌声流淌……”
9日11月晚，伴随着歌舞曲《我们的祖国歌甜花香》响起，一场由商丘市总工会组织、厦门公司商丘房建项目承办的“庆中秋·迎国庆”庆祝新中国成立70周年主题文艺晚会，正式拉开序幕。
“既为了庆祝佳节和新中国成立70周年，也是我们与地方加强联系交流的见证。”说起晚会的缘由，组织者、项目书记栗跃红情不自禁。
除了文艺演出，在9月11日至12日，项目部还先后开展兰考实地践学、举办新道德讲堂、党风廉政教育讲座等活动，受到了地方政府和行业主管部门大力支持。
开工一年来，项目部在举办员工集体生日会、户外拓展等内部活动的同时，还主动融入地方，积极开展企地党建联建、企地文化融合等特色活动，既使员工感受到集体的温暖，又赢得了地方政府和业主的赞誉，打造了高度自信的项目文化软实力。
11月14日，商丘市市长张建慧率市住建局、规划局、环保局、人防办等部门负责人，到项目调研。在听取汇报，看完场地后，他对项目施工进度、现场各项管理和驻地形象给予肯定，并表示：做民生工程，就应当交给像中铁一局这样有实力、有担当的央企。
无独有偶，11月19日再传好消息，中铁一局厦门公司中标商丘平台便民服务中心项目，该项目中标造价5000万元。
“继续发扬公司‘榕树精神’，干好手中的活，扎根商丘、辐射周边、做熟做透河南区域市场，相信今后的路，定会大有可为。”说起下一步打算，丁圣磊充满信心。
（本报记者 薛亮 通讯员 吴超 栗跃红 王帆 张亚玲 张堃）
