辽宁省图书馆工程


昆明地铁 2号线东风广场站精装修 


宁和城际消防设备安装


    广州地铁14号线邓村车辆段

   中铁一局建安公司是国内最早成立的大型房建施工企业之一。70年来，一代又一代的建安人团结在中铁一局的大旗下，坚守矢志不渝的执着，保持永不懈怠的进取，秉承勇于担当的勇毅，弘扬求真务实的精神，始终在报效国家、服务人民的路上砥砺前行。从计划经济时期的服从调遣，筑路报国，到改革开放之后的市场逐浪，自我发展，再到进入新世纪之后的开拓创新，跨越腾飞。从甘肃天水起步的中铁一局建安公司如今已经发展成为一家拥有职工近1800人，涉及铁路站场及站房、地铁车辆段、房屋建筑、机电设备安装等领域工程施工，年营销额超过150亿元，年施工产能超过70亿元的大型国有建筑施工企业。 
    

岁月变迁初心未改

 
    1950年5月1日，中共中央西北局报经政务院批准后组建的西北铁路干线工程局在甘肃天水正式成立办公，中铁一局建安公司的前身西北铁路干线工程局北道埠工务所同日成立。新生的共和国百废待兴，根据中共中央西北局西北铁路建设规划，新成立的西北铁路干线工程局担负起了领导宝天、天兰铁路的改造和兴建工作，作为西北铁路干线工程局下属专业工程队，老一辈建安人随着局筑路大军一路向西，努力为改善西北地区落后的铁路交通贡献智慧和力量。1952年10月1日，天兰铁路通车至兰州。在毛主席“庆贺天兰路通车，继续努力修筑兰新路”的题词鼓励下，西北铁路干线工程局挥师西进，征尘未洗的建安公司干部职工再次出征。
    1962年12月，兰新铁路延伸至乌鲁木齐西站，兰新铁路胜利建成。在历时10年的建设过程中，建安公司干部职工在工程局的领导下，穿过河西走廊，越过茫茫戈壁，不仅参与了沿线房屋、兰州铁路枢纽、乌鲁木齐铁路枢纽的施工，还抽调力量参与了镜铁山支线的建设，完成了局兰州办公楼、乌鲁木齐办公楼的建设。1958年局机关移驻新疆乌鲁木齐后，还积极支援民族地区建设，完成了乌鲁木齐铁路工人俱乐部等一批民用房屋建筑施工。
    1969年，作为当时陕西省“三线建设”的两条重点铁路之一的阳安铁路上马，局所属各单位全面参与施工。为了更好地开展阳安铁路建设工作，建安公司机关于1970年从乌鲁木齐迁至陕西汉中。在陕南的崇山峻岭中，参与筑路的建安公司干部职工在地质构造复杂、工程机械短缺的情况下，完成了包括全线重点工程汉中火车站在内的一大批房屋建筑工程。在完成阳安铁路施工之后，建安公司还参与了京山压煤改线、梅家坪工业编组站等铁路建设领域的施工。
    党的十一届三中全会给中国社会带来的深刻变革，给企业的生产经营组织模式带来了巨大变化，也开启了建安公司改革发展的崭新篇章。
    按照局“立足铁路，一主多副，搞活经济，富国利工”的经营方针和对建筑处以一半的力量进入社会的要求，建安公司在参与京山压煤改线、京秦、大秦、大准、西延铁路施工的同时，凭借30余年铁路房屋施工经验，积极开拓社会市场。公司先后参与了青岛丽晶大酒店、西安喜来登大酒店、青岛四方商贸大厦、兵器工业部咸阳202研究所实验楼等一大批工业及民用建筑工程。在此基础上，建安公司还参与了咸阳国际机场储油罐安装、银川机场储油罐安装等施工。公司也逐步由计划经济时期单一依靠铁路的发展方式，转变成较具有自我改革和自我发展能力的开拓性企业。 
    

专业引路深化改革

 
    进入上个世纪90年代中期以后，由于国内建筑领域房建施工技术日趋成熟，各种市场主体蓬勃兴起，加之房建利润较低、市场不是很规范等因素综合影响，建安公司一度陷入效益低下、发展缓慢的困境。
    面对企业发展的瓶颈，建安公司从改革开放持续走向深入，城市化进程不断加快的实际出发，以更广阔的视野和更长远的眼光来思考和布局企业未来的发展方向。提出了坚持路内路外市场一起抓，以承揽社会工程为立脚点和主战场的营销
    1997年8月，建安公司中标了广州地铁首条地铁线路——广州地铁1号线长寿路站的机电设备安装施工任务，由此打开了一扇施工领域全新的大门。为建安公司在后面拓展深圳、南京、北京等城市的地铁机电设备安装市场创造了条件。
    2002年，建安公司中标深圳地铁1号线竹子林车辆段工程，打出了建安公司全面进军地铁车辆段建设市场的招牌，也为公司进一步开拓地铁车辆段市场树立了良好的口碑。在此之后，建安公司相继中标了广州地铁洛溪车辆段、鱼珠车辆段、深圳地铁蛇口西车辆段、塘朗车辆段等一批车辆段工程。
    在此之后，建安公司“房屋建筑、地铁车辆段、机电设备安装、铁路站房及站场”四大板块发展战略逐渐成型。公司的生产经营规模也不断得到扩大，从2007年的“双十亿”，2008年的“双十五亿”，2009年的“双二十亿”，到2015年完成施工产值超过30亿元，市场营销总额逼近50亿元。
    2016年，中铁一局将建安公司、城建公司战略重组为新的建安公司。资源的整合厚植了建安公司发展的韧劲和冲劲，也使建安公司跨越式发展的大幕全面拉开。
    面对复杂的市场形势，建安公司积极应变，主动求变，不断转变营销工作思路，努力补齐营销工作短板。公司下达了班子成员营销指标，压实了经开部、工程项目部、区域经营部的营销工作职责，建立了营销工作考核评价机制，形成了较为完善的立体营销工作体系；出台了《国内市场营销客户资源管理办法》，进一步强化了客户资源维护，扩大了营销工作朋友圈。巩固和拓展车辆段、机电设备安装专业优势，在北京、杭州、昆明、成都、广州等地实现循环发展的同时，公司深入落实中国中铁全面开发城市建设市场要求，中标了多项棚户区改造建筑群，挺进了超高层建筑施工领域；承揽了北京冬奥会综合管廊工程，昆明地铁4号线全线消防工程，进入了国内机场维保领域，专业化+发展战略成效显著。同时，公司不断厚植市场营销底蕴，在2018年取得建筑工程特级资质的基础上，于2019年新增资质4项，为企业进一步加大市场营销力度提供了坚实的支撑。在2017、2018年市场营销连续两年过百亿，2019年更是突破150亿元大关。
    公司以加强生产组织为抓手，全面加强履约能力建设。在施工过程中，公司建立了重点工程预警机制，动态进行监督。对工期紧、任务重的重难点项目，公司班子成员靠前指挥，机关职能部门重点进行帮扶，不断开展各种形式的劳动竞赛，强力推广灌无忧、环切法桩头破除等新工艺，积极运用BIM技术、3D打印技术指导施工，促进了公司施工生产能力的稳步提升。公司年度企业总产值从2016年的48.03亿元快速提升至2019年的70.45亿元。 

夯实管理 强本固基础

    建安公司不断夯实管理基础，持续推进管理创新。公司出台了《建安公司安全质量奖惩规定》、《工程项目安全质量管理基本规程》、 《建安公司安全生产十条红线管理规定》等文件制度，并结合企业发展需要，组建了安全质量稽查大队。公司大力推行样板引路制度，有效提升了在建工程的质量水平。在学习借鉴的基础上，建安公司审定颁布了《中铁一局建安公司安全文明施工标准化工地建设基本规范》，出台了《建安公司建设文明施工观摩工地奖励办法》，明确了对观摩工地的奖励标准和补贴标准，调动了各项目推进标准化建设的积极性。 
   建安公司始终以实现国有资产的保值增值为目标，持续加强成本管控。公司严格贯彻“方案决定成本”的理念，在施工中全面加强过程管控。在施工方案上，公司严格进行经济比选，保证了施组方案的安全性、先进性和经济性；在物资管理上，公司充分进行市场调查，全面加强采购监督，并从2019年开始对豫陕地区钢材实施集约采购管理，有效控制了成本；在二次经营上，公司完善了考核激励机制，建立了二次经营月度例会制度，对各项目二次经营进展情况进行动态监督，并结合公司业务板块编制了工程项目二次经营变更索赔指导手册，强化了对各项目二次经营的工作指导；在“双清”工作上，公司牢固树立“现金为王”的理念，建立了经营开发部门源头把控，成本管理部门过程控制，财务管理部门、基层单位齐抓共管的工作机制，并通过分类推进，明确指标，严格奖惩等措施，持续推进工作开展。在项目绩效考核上，公司按照多交多得，少交少得，亏损处罚的原则，全面加强对基层单位的考核，有效调动了工程项目的创效积极性。持续严格的过程控制，推动了建安公司盈利水平的不断提升。自2017年来，公司每年实现利润均达1亿元以上。
    企业的发展离不开党建工作的引领和支撑。在70年的发展历程中，建安公司不断强化企业党的建设，着力于构建覆盖广泛，运行有效的组织体系，真正做到了施工战线延伸到哪里，党的组织就覆盖到哪里，党员的作用就发挥到哪里，实现了让党的旗帜在每一个建设工地高高飘扬。尤其是党的十八大以来，建安公司党委切实履行管党治党政治责任，努力将党的政治优势、组织优势、群众工作优势厚植为企业的竞争优势和发展优势。公司党委认真贯彻新时代党的建设的总要求，进一步压实责任，细化措施，充分发挥了企业党组织“两个核心”作用，推动了企业各级党组织的全面进步，全面过硬。公司各级党组织持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入扎实开展“群众路线”、“三严三实”、“不忘初心、牢记使命”等党内主题教育，积极解决企业改革发展中存在的问题，并引领企业党员和职工群众树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。公司党委出台了《党建工作标准化管理实施办法》、《党建工作责任制考核评价办法》，修订了《项目（分公司）党建思想政治工作年（半年）度责任考核实施细则》等工作制度，大力构建基层党建工作责任制，不断强化党建工作考核，大力开展“高扬党旗”、“创岗建区”、“党员先锋岗”、“联创共建”等活动，推动了全面从严治党向纵深推进。同时，在公司党委领导下，公司工会、共青团组织不断创新活动形式，持续丰富活动载体，为企业生产经营工作的开展凝聚了强大合力。
    坚持党的领导，加强党的建设，不仅为建安公司向着更高层次发展提供了坚强的政治保证、思想保证和组织保证，也使企业始终保持着与国家休戚与共的国企本色。在完成一大批重大基础设施建设工程的同时，公司还参与了唐山抗震救灾，无偿修建了延安枣园小学教学楼，经历了汶川灾后的康县援建，在新冠肺炎疫情期间参加了西安市公共卫生中心的突击抢险。除此之外，我们立足各工程所在地的实际，参与了一系列地方上的抢险救灾、扶危济困工作，成为一支党和国家可以信赖，在关键时刻能够站得出、冲得上、打得赢的骨干力量。
    70年波澜壮阔，70年春华秋实。70年来，建安公司先后建成工业及民用房屋约1600万平方米，参建地铁车辆段56座，完成400余座车站的机电设备安装，参与了20多条铁路的站房、站场施工；公司先后有200多项技术成果获得国家级和省部级先进成果奖；公司创建鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程奖、全国“市政金杯示范工程”奖等国家级奖项29项，省、市级优质工程190余项。同时，公司先后获得“全国优秀施工企业”、“全国重合同守信用企业”“全国用户满意施工企业”、“陕西省优秀施工企业”、“陕西省守合同重信用企业”、“中国中铁股份有限公司三级专业施工企业20强”、“中国中铁股份有限公司先进三级工程公司”等众多荣誉。
    雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在全局上下喜迎建局70周年之际，建安公司将以实现国有资产保值增值为目标，深入落实《中国中铁关于加强三级工程公司建设的指导意见》要求，努力践行建安人“为企业谋发展，为职工谋幸福；打造幸福和谐，品质一流的现代建筑企业”的初心和使命，积极担当作为，全力在提高企业发展质量，增强企业竞争能力，提升企业经济效益，扩大企业信誉品牌上下工夫，努力为实现“企强人富盛”的一局梦贡献更大的力量。（通讯员 余刚）