与大家认知里炎热、干旱的非洲国家不同，喀麦隆全年平均气温只有24℃，7月已经进入旱季，但最高气温也不超过30℃。在首都雅温得萨纳加河畔，天气凉爽，清风徐来，一派闲适美好的湖光山色。但在临近的喀麦隆供水项目取水泵站机电设备安装现场上，十几名头戴安全帽、身着黄马甲的中铁一局施工技术人员却挥汗如雨。黝黑的面孔、满脸的汗水、湿透的工作服，仿佛身处另一个世界。
　　“往左一点，慢点，放！”在一名身材高大、声音洪亮的年轻人全神贯注地指挥下，机电设备平稳准确地落在基座上，年轻人抹了一把脸上的汗水，也松了一口气——他就是喀麦隆供水项目部共产党员、副经理张龙刚。
　　挺身而出奔赴一线
　　喀麦隆供水项目是张龙刚参与建设的第二个海外项目。2017年9月，当接到组织调动他去非洲的通知时，张龙刚正在南太平洋岛国斐济从事给排水管网项目的技术管理工作。要从有“天堂”之称的斐济到贫瘠干旱的非洲，他初始有些不解和不愿，但了解到喀麦隆供水项目工期紧、任务重、急需技术及管理力量时，他二话不说接下任务。
　　非洲给人的第一印象永远是干旱、贫穷、疾病、战乱。当张龙刚告诉家人自己即将启程时，父母、妻子都不赞同，但张龙刚十分坚定地告诉家人：作为一名共产党员就意味着一辈子的责任和奉献，一辈子的忠诚与信仰，要主动担当，不能退缩，更何况企业培养自己多年，服从组织安排，在企业需要自己发挥作用的时候挺身而出，是义不容辞的责任。
　　终于，在家人的依依不舍中，张龙刚登上了飞往非洲的航班……
　　专业过硬技术专家
　　刚到施工现场，正赶上取水泵站围堰施工，业主及监理认为项目人员刚进场，大多数还是毛头小伙，对围堰施工方案提出质疑。张龙刚组织技术人员，加班加点，反复研究图纸、完善方案细节，多次与业主和监理召开研讨会，向对方介绍我们参建类似项目的成功经验，对比技术方案的可行性和可靠性，最终让对方认可了项目部的方案，施工得以顺利推进。
　　为确保围堰施工安全有序、不出疏漏，张龙刚每天吃住在工地，时刻念叨着的也是施工技术问题。当经过近两个半月的紧张施工，总长248.14米的沿河围堰成功合龙时，他才如释重负，和同事们紧紧拥抱在了一起。
　　围堰的施工进度和质量得到了业主与监理方的认可，向张龙刚伸出了大拇指，为中国方案点赞。张龙刚也“一战成名”，成了大家最信服的中国技术专家。外籍工程师们称赞他时，他却摆摆手：这是大家共同努力的结果，自己在当地要学的东西还有很多。
　　坚持学习提升素质
　　喀麦隆是法语国家，张龙刚之前根本没有接触过法语，在斐济用的也是英语。语言关成了横在他面前的一只拦路虎。为了用法语与业主、当地员工交流，以便更好地开展项目工作，张龙刚在工作之余苦练法语，跟翻译学、跟当地员工学，背单词记语法，短短半年，便从最初结结巴巴的蹦单词，到可以用法语进行简单的交流。攻克语言关的同时，他也丝毫不放松专业学习，最终成功通过了国家一级建造师考试。大家都问他如何做到的，他轻描淡写：“坚持学习，多看看书。”他付出的心血和努力，大概只有办公桌前那盏陪他熬了无数个通宵的灯知道。
　　疫情防控重任在肩
　　今年3月初，新冠肺炎疫情在全球爆发，喀麦隆成了非洲的重灾区。疫情爆发初期，张龙刚便提前结束休假返回工作岗位，承担起项目部日常疫情防控的协调指挥工作。
　　他带领办公室人员提前采购储备防疫、生活物资，保障大家日常生活不受影响；督促安质部为每一位职工建立健康登记卡，安排人员为全体员工每日进行三次体温监测；组织后勤人员每日对办公室和生活区进行环境消杀。
　　疫情初期，很多当地员工拒绝佩戴口罩，他挨个谈话，说服教育，在项目部宣贯疫情防控知识，帮助大家提高认识、正确对待。
　　随着疫情日益严重，国际航班停飞，项目部采取封闭式管理，中方员工无法回国休假，很多员工产生了负面消极情绪。张龙刚又成了大家的“心理咨询师”，主动和思想波动比较大的员工谈心，缓解不良情绪，有效稳定了人心、坚定了信心。
　　在大家共同坚守和努力下，喀麦隆供水项目部人员零感染，项目生产生活正常有序，安全质量和施工进度受控。
　　作为一名共产党员，张龙刚牢记党员身份、牢记入党初心使命，率先垂范，带领全体党员和干部职工在一线发挥先锋模范作用。在工作岗位上尽心尽责，在疫情防控一线冲锋在前，有效展示了一名基层项目管理技术人员的担当和作为，先后获得企业“先进个人”“优秀共产党员”和“中国中铁青年岗位能手”等多项荣誉称号。
　　（通讯员 井继锋 王凯旋）