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楼兰故地筑新路戈壁深处谱诗篇
—— 中铁一局三公司若民高速公路项目管理侧记
 “黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”,人们认识楼兰,多是因为唐朝著名边塞诗人王昌龄这句流传千年的诗篇,而今中铁一局三公司若(若羌)民(民丰)高速项目就坐落在这神秘的楼兰故地上,并书写着中铁人的奋斗诗篇。
 中铁一局三公司若民项目管段位于新疆和田地区民丰县和巴音郭楞蒙古自治州且末县境内,管段全长102KM,项目于2017年7月进场施工,2018年4月因政策性原因停工缓建,2020年4月初复工,复工后,项目团队秉承“又好又快,只争第一”的项目管理目标和“大漠情怀、胡杨精神”的团队精神,使项目各项工作有序推进。
科学谋划促进度
 “科学谋划是快速推进的保障,我们必须提前谋划好工期、人员、材料、设备,才能有的放矢,快速掀起施工大干高潮。”在项目复工后的第一次周例会上,项目负责人魏建发坚定地说。
 谋工期。项目工期紧、任务重、管段长,为确保项目按期完工,复工之初,项目立即安排人员梳理剩余工程量,根据业主总工期目标要求,制定项目施工进度计划,并分解到年、季、月、周,通过形象进度图和进度日报表及时掌握整体施工进展,及时分析现有资源配置能否满足工期需要,发现问题立即进行调整。安排好工序衔接,做到路基工程施工一段、完工一段,桥涵完工一座,台背回填完成一处,为后续施工提供场面。
 谋人员。今年年初,受新冠肺炎疫情影响,人员进疆困难。为争取项目早开工、快开工,项目科学筹划,采取“点对点”包机、包车、自驾等方式,以最快的速度从不同省份集结人员;领导班子和各部门分工协作,督促施工人员、机械设备跑步进场。同时项目部多方联系,与新疆工程大学签订合作协议,缓解项目人员不足。
 谋材料。若民项目根据物资需求总量和供应计划,提前确定材料供应商,签订协议,确保生产物资供应稳定;充分把握年初沥青、钢材价格低谷的契机,采取锁价锁量方式,签订采购协议,通过对项目所需各种主材的提前储备,为项目迅速掀起大干高潮奠定了基础。
 谋设备。项目管理人员进场之初,当地因疫情原因还未解封,项目部积极联系劳务队伍,督促人员和机械设备提前进场,每日沟通,掌握队伍动态;协助队伍做好人员机械进场报备,提供运输保障;提前联系装载机、挖机、罐车等自用设备,督促维修人员提前进场,对拌合设备、钢筋场、梁场等龙门吊等设备进行维修。
 通过精心组织,若民项目“抗疫情、保增长、大干100”专项劳动竞赛产值突破3亿元。
精细管理增效益
 所谓“精细化”,“精”是精准,“细”是微小,只有把项目微小的事情精准处理,才能确保项目效益。可谓“算大账、斩小节”。
 大账要算精。项目对工程数量大、总额大的事项每分必争,项目部在地材采购、风积沙填筑、戈壁料填筑等单价谈判中,可谓是分分计较。项目工期紧、战线长,在选用劳务队伍时,合理划分施工任务,同时留有一定的区段作为奖励激励,确保了项目对劳务队伍的管控。根据工地进展情况,适时对队伍进行调整。
 小账要算好。由于项目所在地偏远,物资匮乏,零星材料、机械设备维修费价格相对较高,经过领导班子集体决议,对金额小、数量小的事情,分管领导和业务人员自行确定,突出一个快字,遇到此类情况,项目要求由现场技术人员报分管领导说明情况后即可及时维修,事后补充相关手续。
 “我们通过比较,可能材料费、维修费比平时贵几百一千元,但是节省了时间,多花100元,隐形成本可能少损失1万元,通过适当放权,遇到事情能快速决断,提高工作效率。”项目党支部书记党江涛介绍说。
安全质量赢赞誉
 “抓进度、保工期,决不能以牺牲质量为前提,项目现在抢工大干,不能因为抢工,降低标准,质量控制一刻都不能松!”这是在项目月度安全质量分析会上形成的共识。
 安全方面,若民项目以中国中铁“管”、“监”分离要求为契机,健全安全生产责任制,明确项目全体管理人员个人需承担的安全生产责任;建立内部安全生产责任考核机制,推动各个岗位安全生产责任落实到位。项目部主要负责人带头执行安全生产法律法规和规章标准,加强全员、全过程、全方位安全生产管理,做到安全责任、安全管理、安全投入、安全培训、应急救援“五到位”。组织对项目全体管理人员和劳务人员进行管监责任文件学习和培训宣贯,完善安全责任清单及责任矩阵,在安全生产关键时间节点主要领导在岗在位、盯守现场,确保安全生产。
 质量方面,项目充分落实主体责任。项目部与工区签订质量责任书3份,与施工协作队伍签订质量责任书21份,与各部门签订了质量责任书8份;部门与各级质量管理人员签定了质量承诺书78份。同时致力于打造网格化、立体化的质量管理体系,进一步明确各部门的质量管理责任和工作内容,以项目大网格—网格小组—网格单位为质量责任网格分布,形成分级管监、责任明晰、定位准确、高效运转的网格化管监体系,实现层层监管、时时监控,严格过程检查,促进了项目质量责任落实到位,确保质量控制到位。
 南疆地区生态环境脆弱,为防止水土流失、场地污染情况发生,项目施工便道、生活营地、大临设施选址尽量少占或避绕林地、耕地,保护原有植被,施工生产、生活房屋及生活设施均在规划的区域内进行,施工营地周边设固定的垃圾桶,定期清理,运至指定的垃圾处理点处理;弃土场、泥浆晾晒做好防护工作,施工道路定时洒水维护,避免扬尘。
 项目复工以来,安全质量环保工作受到新疆交通厅、巴州质监站、中铁城投指挥部广泛好评,并获得2020年上半年若民高速全线信用评价第一名的成绩。
标准管理树标杆
 “标”是任务,“准”是规范,就是项目施工过程要规范操作;“标”是重点,“准”是水平,就是项目重点要打造亮点,可谓做品质、树标杆。
 疫情防控常态化。项目部及各工区、各工队驻地实行封闭式管理,坚持“非必要不外出”的原则,安保人员实行24小时值班,每日上班前进行日常体温监测;时刻提醒员工注意安全卫生及自我防护,戴口罩、勤洗手、常通风、公筷制、不聚餐;指定专人对项目办公区、通勤车辆、食堂、会议室、淋浴间、宿舍等重点场所进行日常全面消杀,并做好消毒记录,持续做好人员报备、核查,确保不因疫情防控而停工。
 施工作业规范化。项目施工过程中严格按照《新疆自治区标准化手册》进行作业,对现场材料堆码、基坑防护、高空作业、安全防护措施设备、企业安全标语宣传、土方开挖及土方堆码、临电布设等日常出现的问题进行标准管理,确保现场赏心悦目。
 风积沙填筑示范化。针对项目重点风积沙填筑,采用料场闷料湿压法施工工艺,在风积沙料场分块闷料、取料,大大减少水井数量,利用夜间或闲暇时段抽水闷料,减少对成型基层破坏,提高工作效率,确保了路基质量,给全线其他标段的做了示范。
 结构物施工标准化。项目部对预制梁场进行标准化建设,以路基、桥梁为载体落实工装工艺,推广应用各类先进工装,确保工艺先进,质量可控。箱梁的钢筋绑扎、梁体凿毛、滴灌及自动喷淋、覆膜养生、一次性PVC内膜等施工工艺和做法,迎来了全线组织的观摩。
狠抓内控强管理
 为增强管理人员客观困难主观解决的意识、提高工作效率,项目推行日汇报制度,要求管理人员汇报当日工作进展情况、存在的问题及次日工作计划,做到事事有计划、有总结、有反馈,及时解决工作中出现的各种问题,大大提高了工作的落实和推进;项目推行日点评制度,利用晨会时间,由班子成员轮流点评,表扬一人、批评一人,形成了“比学赶帮超”的良好氛围。
 每个人都有自己的优点和缺点,项目通过日常观察、谈话了解,对6名人员进行了岗位调整。
 “通过把合适的人用在合适的岗位上,新的工作岗位能够发挥员工特长,激发员工的主观能动性和干劲,做到人尽其才,物尽其用。”魏建发介绍说。
 项目以“思维、学习、实践”六字方针,贯彻落实“坚持职业操守、弘扬职业精神”活动,全员撰写心得体会,持续推进活动开展。以“学规范,记标准、识图纸”为载体,深入开展验标、规范、技术管理等知识学习;以测量、试验技术比武为手段,达到以赛带训、岗位练兵的目的;以“师傅带徒”活动为抓手,推进青年技术人员成长成才;以“每日课堂、天天开讲”为平台,宣贯企业核心管理制度、安全质量管理制度文件精神。
 “好的制度关键在落实”这是党江涛对项目全体管理人员提出的要求。
 项目在纪律、规章制度的执行上,从严管理,对不遵守规章制度、发生安全质量问题,受到业主、监理通报,绝不姑息,严格奖惩,做到奖罚分明,奖罚有效,同时将奖惩纳入季度绩效考核。项目坚持谈心谈话制度,激励先进鞭策后进。
党建引领聚人心
 项目部牢固树立“围绕党建抓生产,抓好生产促党建”的指导思想,充分发挥基层党组织的堡垒作用,紧密围绕品质工程建设、项目标准化推进、施工生产进度、安全质量管控等重点工作,带领广大干部职工,凝心聚力,持续弘扬“大漠情怀、胡杨精神”的团队精神,深入开展劳动竞赛,激发员工攻坚克难、拼搏奉献的精神,充分调动广大员工的积极性、创造性,推动施工生产优质高效进行。
 以“建一流队伍”为目标,狠抓党员干部管理。通过工作上多压担子,在思想多给关心,激发党员干部的政治热情和工作积极性;每季度进行干部考核,有针对性开展谈心谈话,帮助党员干部健康成长。以生产经营为中心,党建发力促生产。组织开展“坚守职业操守、弘扬职业精神”心得体会征文活动,以“学、思、践”方针确保活动取得实效;组织开展安全生产月演讲比赛和知识竞赛活动,丰富业余员工生活;认真开展五亮五比五创、高扬党旗等活动,号召广大党员干部立足岗位、奋勇争先,做好职工群众的表率,确保优质高效完成全年施工生产目标。
 项目部充分发挥群团组织的桥梁纽带和凝心聚力作用,严格按相关要求,选聘18名群安员、16名青安岗、19名班组长,成立1支党员先锋队和3支青年突击队,以群团组织的政治性、先进性和群众性优势为依托,以群团组织带动职工群体,不断凝聚共识和力量,在品质工程建设、安全质量管控、标准化推进、施工生产组织等方面凝心聚力,发挥团队力量,不断提升项目管理水平。
 目前,项目正处于大干攻坚阶段,项目全体管理人员将继续秉承“诚信创新 永争一流”的企业精神,团结奋进、攻坚克难,努力打造“安全、高效、优质”的精品工程,为南疆人民交上一份满意的答卷。
 (通讯员 赵晓蕾 孙芹科 文军君 王旭东)

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