本报西安讯 11月19日，中铁一局国内营销系统11月份视频会在西安本部召开。会议对前期营销工作进行了总结，对今年剩余营销任务进行了盘点，对明年营销工作进行了筹划与安排。会议要求，全体营销人员要坚定信心、铆足干劲，克服一切困难，全力以赴打好最后的36天攻坚战，确保完成2020年度营销任务目标。
　　中铁一局总经理朱卫东，副总经理罗田郎，党委副书记王新年，副总经理鲁和友、尚武孝在西安主会场参加会议，副总经理李冬立、孔凡强在相关视频分会场参会。
　　朱卫东强调，在全公司上下铆足干劲、决战决胜四季度的最后冲刺时刻，全体营销人员一定要坚定信心、下大力气，克服一切困难，打好最后36天的营销系统攻坚战，要认真摸排剩余任务量，采取有力措施，积极弥补任务“缺口”，同时坚持倒排计划、逐一落实节点目标，全力以赴确保完成年度营销计划目标。
　　朱卫东指出，针对明年营销工作，各地区指挥部、各子分公司要弄懂吃透中央政策、各省市区即将召开的会议精神，抓紧掌握信息、积极跟踪项目，努力拓展渠道，做到提前安排、提前布局。
　　李冬立从营销人员既要树立信心又要正视困难，营销工作倒排工期、细化到天、责任到人，相关部门急现场之所急、提供支持帮助，在建项目做好现场管控、确保安全质量工期受控，提前筹划、摸排好明年存量等五个方面，对营销工作提出了具体要求。
　　罗田郎主持会议，阐明了此次会议召开的目的和重要性，并从摸清底数、制定对策弥补任务“缺口”，加强投标管理、提高中标率，明年营销工作重点等三个方面，提出了相关要求，对2021年营销工作进行了安排部署。
　　孔凡强从新版区域化经营、营销工作总结、投资经营、区域总部核心团队建设、营销考核方案思考与优化等方面，交流了意见。
　　会上，经开部通报了中铁一局、各区域经营机构、各子分公司营销额完成情况，并对下一阶段营销工作进行了安排部署。
　　各地区指挥部、大企业事业部、投融资事业部从预计本期营销完成情况、重点项目推进情况、年底前完成任务情况、目前存在的主要问题、需协调解决的重要事项、2021年工作策划与打算等方面，进行了汇报。
　　从事国内基建业务的各子分公司汇报了本期营销完成情况，并就如何确保完成年度营销任务进行了表态发言。
　　机关与会部门人员，针对区域经营机构提出的相关业务问题进行了答复，并提出了相关建议。中铁一局相关部门负责人在主会场参会。各地区指挥部及营销部、大企业事业部、从事国内基建的子分公司负责人在分会场参会。
　　（本报记者 薛亮 通讯员 张四德 冯立）