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投融资领域的青年领军人
——记广州分公司投融资中心副部长冯可恒
  妆扮青春最美丽的盛装,便是逐梦而行。中铁一局广州分公司投融资中心90后副部长冯可恒,以过硬的专业知识,勤奋踏实的工作作风,为公司投融资业务稳定健康发展保驾护航,成为广州分公司投融资业务板块的青年领军人。
  刻苦研学成就青年新秀
  投融资是我国近年来兴起的新兴业务板块,但相关政策体系、行业规划还不够健全,怎么办、如何办?要想成为第一个吃螃蟹的人,就要有“摸着石头过河”的心理准备。
  90年出生的冯可恒,毕业于中国地质大学(武汉)经管系。作为广州分公司较早引进的一批会计专业学生,主要负责公司基金、信托、银行等金融机构沟通对接,配合对接部门内业审核、投资公司法人治理审核、投资公司财务监督审核、可研编制及测算、税收筹划、投标方案的编制等工作。
  面对新业务领域,冯可恒明白循规蹈矩的工作无法适应纷繁复杂的投融资业务,必须要不断学习充实自己,在每日忙完工作业务后,尽量抽出一定时间学习财务理论及投融资专业知识。他考取了注册会计师专业阶段证书,初级会计师证书、中级会计师证书、二级建造师证书(水利水电),成为一名公司的证书“达人”、青年带头学习“骨干”。
  学习让他的业务知识和理论修养不断提升,特别在投融资政策、法规研读上,有了自己别具风格的见解,先后撰写多篇理论文章。其中,由他组织编写的《投融资项目可研性报告》,以其内容全面、思维严谨、条理清晰等特点,被中国中铁和中铁一局推荐为投融资项目资料模板。冯可恒还经常被兄弟单位邀请作投融资业务演讲和教学,带领兄弟单位共同发展。
  业精于勤助力项目快速落地
  促进投资项目落地,受国家宏观政策影响较大。2017年底开始,各地PPP项目数量锐减,多数建筑企业在PPP领域中无项目及时落地。冯可恒积极与中铁开投、交投沟通协调,主动参与追踪项目前期工作,经过前期精心准备,最终助力中铁一局作为联合体成员顺利中标贵州省桐梓至新蒲高速公路PPP项目及新建南玉铁路项目。
  为实现PPP项目资本金顺利到位,他又积极与银行及基金公司的审批人员及信贷人员积极沟通协调。肇庆三期项目引入中国政企基金作为财务投资人,顺利解决了资本金难题。同时,政企基金的成功引入,不仅是肇庆市的首单,也是中铁一局的第一单,为中铁一局其他项目与政企基金合作提供了宝贵经验和成功案例。佛冈项目通过与中铁资本联动,互投基金顺利到位2.14亿元。上述项目资本金的顺利解决,为银行贷款落地扫清了障碍,保障了项目顺利建设。同时,他积极利用中铁一局资源优势,参与策划主要领导与建行、农行、国开行等对应广东分行高层领导进行接洽会谈,特别在佛冈项目中,获得国开行政策性融资低利率资金额度12亿元,扩大了融资规模和资金渠道来源,降低利率风险,保障业务的顺利开展。
  科学研判做会干会算的行家里手
  投融资项目由于涉及各方关系关联较多,在做好前期工作的同时,还要加强项目建设完成后的回购策划,确保企业利益最大化。肇庆一期BT项目受限于地方政策变动影响,导致回购款有延迟还款风险,冯可恒依据曾经参与河源迎客大桥、滨江二期项目回购工作积累的丰富经验,积极对接肇庆市政府、财局,测算数据反复沟通,推动了项目的顺利回购,对公司资金回流、转型升级提供了有效保障,同时也为后续投资项目推进和回购提供了宝贵经验。
  进入2019年,广州分公司部分PPP项目陆续进入运营期,冯可恒通过大量政策学习以及实地调研公路养护运营行业,努力推动运营公司发展。运营公司的模式不仅降低了PPP项目运营期的风险,更为企业转型升级业务拓展迈出了重要的一步。肇庆东站项目方面,通过市场化招标流程,委托专业的物业开发公司运作,降低了后期运营维护成本和运营风险。在税收筹划,防范财审风险方面,他提前策划与税局谈判,分析税收政策,按照最有利于公司的思路进行策划,最终促进湛江实验小学项目等项目,合规为公司节约税费,极大减轻了企业税负。
  时光不负奋斗者、岁月眷顾追梦人。冯可恒在企业的大舞台上以梦为马、刻苦研学,为企业投融资事业高质量发展、不断注入了时代青年澎湃的思想新动力。
  (通讯员 张利龙)

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