本报西安讯 4月13日，中铁一局在西安本部召开境外项目移交会议。中铁一局党委书记、董事长马海民，总经理朱卫东出席会议并作重要讲话，领导班子成员罗田郎、王文吉、鲁和友、杨育林、尚武孝、张林出席会议。中铁一局机关各部门负责人、海外事业部领导班子、各子分公司主要负责人及海外业务分管领导等参加了会议。会议由中铁一局副总经理尚武孝主持。
　　据悉，根据《中铁一局海外体制机制改革方案》，中铁一局海外实行揽干分工的体制，原由海外事业部管理的41个海外项目将移交给中铁一局相关子分公司进行管理。其中，14个项目已于2020年9月移交相关单位。本次移交境外项目27个，涉及11个子分公司。
　　马海民指出，将境外项目移交给各子分公司，是中铁一局结合企业实际，基于国际化发展战略需要和海外“揽干分工”体制，为了进一步做强做优中铁一局海外事业，经过多方调研、论证和深思熟虑后做出的重大决定。召开本次移交会议，就是为了进一步统一思想，加快工作步伐，确保改革要求尽快落地。
　　针对移交工作，马海民要求中铁一局机关各部门和各参与海外业务的单位，一是要统一思想，提高认识。讲政治、顾大局，全力支持中铁一局的决定。移交过程中，要采取有效措施，做到“思想不能乱”“队伍不能散”“工作不能停”。二是要落实责任，做实工作。各子分公司主要领导要亲自挂帅、海外业务分管领导和骨干力量要亲自上手，确保在4月底前完成全部移交任务。中铁一局生产管理部、成本管理部、财务管理部等部门和海外事业部要就单个项目逐一制定移交方案，确保移交工作圆满完成。三是要密切配合，确保履约。项目移交不是海外事业部一家的事儿，需要中铁一局业务部门和子分公司全力参与，密切配合，各相关单位要细致做好对接和衔接，确保移交后的项目安全质量受控，工期进度符合履约要求，干部职工队伍稳定和谐。
　　朱卫东强调，将境外项目移交三级公司管理，是推进海外体制机制改革的必要步骤，是推动落实“揽干分工”体制的具体措施。去年以来，中铁一局按照中国中铁海外体制机制改革的要求，结合企业实际，对海外业务实行“揽干分工”体制改革。各三级公司要按照移交方案，从讲政治、讲担当的高度无条件接收相关境外项目，切实发挥三级公司的项目管理优势，全面履行境外项目管理的主体责任，确保项目顺利推进。海外事业部要履行市场监管责任，不断加强对境外项目全方位、全过程监管，对于发现的问题第一时间向中铁一局相关职能部门反馈，确保各类管理偏差和风险能够及时化解，以现场赢得市场。
　　会上，中铁一局战略规划部樊卫勋部长宣读了境外项目移交决定。二、三、四公司等接收单位负责人分别作了表态发言，表示坚决拥护集团公司的决定，从企业改革大局出发，共同做好本次移交工作。(通讯员 张伟 董雪 本报记者 史飞龙)