本报西安讯4月14日，中国中铁总裁、党委副书记陈文健到中铁一局调研，在给予一局高度评价的同时，指出一局要努力推动企业实现更大规模、更高质量、更高效率、更稳更实的发展。
　　中国中铁总工程师孔遁、总裁办公室主任薛健、经营开发部部长郭凤芝、科技创新部部长伍军、人力资源部（党委干部部）副部长井国彬、总裁办公室调研处处长王学进参加调研。
　　陈文健用“优”——业绩优秀、资产优良，“稳”——基础稳固、发展稳健，“实”——干部务实、作风扎实，“重”——地位重要、底蕴厚重等四组关键词对中铁一局给予了高度评价，并对一局未来发展提出了六点希望和要求：
　　一是要突出战略引领，认真谋划企业发展蓝图。既要服务国家发展大局，也要结合企业发展实际。二是要抢抓市场机遇，努力实现更大规模发展。做企业要有战略、有思考、有人才，紧紧抓住市场，既要守住传统优势，扛起中国中铁在铁路、城轨、公路等领域的大旗；又要创新商业模式、培养新增长点；还要运用有效的激励考核，增强经营活力。三是要坚持效益优先，实现更高质量的发展。特别要深入研究亏损项目治理，关注中标质量、现场成本和投融资项目，以技术和管理做支撑，实现更好的效益。四是要优化体制机制，实现更高效率的发展。要重点围绕内部经济关系、薪酬考核激励、干部和人才队伍建设方面进行创新，同时要保持与时俱进，适应时代发展。五是要强化风险防范，努力实现更稳更实发展。无论是国内市场还是国际市场，风险无处不在，要深入学习国家政策，警惕市场变化，防范安全质量环保风险、企业经营管理风险和廉政风险。六是要加强党的建设，厚植企业发展独特优势。要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，听党话、跟党走；要扎实做好党史学习教育和建党100周年系列活动，将学习教育同企业改革发展结合起来，破解企业发展的难题，将政治优势转化为企业的发展优势。
　　总工程师孔遁及中国中铁总部相关部门负责人对一局相应工作给予了肯定并提出了建议。
　　调研座谈期间，中铁一局党委书记、董事长马海民从企业“十三五”期间取得的成绩，以及经营开发、投资经营、施工生产、企业管理与改革、成本管理、财务管理、科技创新、干部人才建设、党群工作等九个方面汇报了当前各项工作；总经理朱卫东从经营开发、资产质量、成本管理、安全质量等方面作了补充汇报。在家领导王力、罗田郎、王文吉、鲁和友、杨育林、尚武孝、郗宜君、张林及机关各部门负责人共30余人参加了座谈。
　　（本报记者 侯若斌 黄斌）