本报西安讯 5月31日，中铁一局在西安召开6月份国内营销视频会议。会议部署了6月份国内营销工作，以确保完成年度任务。
中铁一局总经理朱卫东参加会议并讲话，党委副书记王新年，党委副书记、纪委书记王文吉，总会计师杨育林，副总经理孔凡强（分会场）、尚武孝、郗宜君、张林，业务经理李冬立（分会场）参加会议。会议由郗宜君主持。
朱卫东强调了做好“八个关注”，全方位对国内营销工作提出了建议和要求：一是关注项目信息源头，第一时间行动，不错失好项目；二是关注设计院的最新情况，加强沟通交流与合作；三是关注水利水电、生态环保、乡村振兴等新兴市场，抓住企业转型机遇；四是关注国铁市场的最新动态，加强与业主的联系；五是关注各单位所在地政府换届情况，了解最新政策和发展规划；六是关注属地的产业导入，充分发挥地方资源；七是关注在建项目，如果在建项目出现问题，所有营销工作都是毫无意义的；八是关注城市更新领域，熟悉相关配套文件，研究好当地政策，做到有的放矢。
郗宜君提出了六点要求：一、以大项目作为营销工作的重要支撑；二、加强对重点项目的追踪和策划；三、加强与设计院的联系，尤其是中国中铁系统的设计院；四、做好铁路项目的梳理和对接工作；五、营销完成度较低的单位要奋起直追；六、各地区指挥部要发挥出积极作用。
张林从成立属地公司、城市更新、水利水电三方面提出了相关建议，其中在城市更新方面提出了应具备的七大能力：规划设计能力、政策研究能力、征地拆迁能力、开发建设能力、招商运营能力、资金平衡能力、文化品牌能力。
经开部通报了营销额完成情况，安排布置了相关工作。各地区指挥部、大企业事业部、投融资事业部、各子（分）公司汇报了工作，内容包括：预计本期营销额度完成情况，重点基建、投资项目推进情况、下一步工作计划，目前存在的主要问题、需协调解决的重要事项等。
中铁一局人力部、法规部、生产部、安质部、成本部、财务部、规划部、科信部、物设部、司办负责人；经开部、投融资事业部全体人员在主会场参会。各地区指挥部、大企业事业部、各子（分）公司、驻外机构负责人等在分会场参会。
 （本报记者 侯若斌）