本报西安讯 7月5日，中铁一局7月份国内营销视频会议在西安召开。中铁一局总经理朱卫东参加会议并讲话，公司领导王力、王新年、王文吉、杨育林、孔凡强（分会场）、郗宜君、张林参加会议。会议由郗宜君主持。
　　朱卫东要求，一是投资项目要坚决按照规定流程及时报备；二是要持续关注公招项目，三是加大新业态、新的增长极市场开发开拓力度；四是各区域指挥部和各子分公司在每个省的重点经营城市和重点客户维系要做到错峰经营；五是深入了解经营属地政府新领导班子的新理念和新思路，加强沟通交流工作；六是认真评估和梳理子公司和经营性分公司作用发挥，发展好的公司做大，“僵尸公司”及时撤销；七是各子分公司要在核心专业上下功夫；八是广东和陕西市场对内各单位全部放开，华南指挥部和陕西指挥部要加强指导和管理，切实发挥其在市场内的作用；九是投资运营项目要加强产业导入问题的研究，弥补产业依托不足的短板；十是各单位要与经营属地党校建立“同盟”学习关系。
　　朱卫东还就相关单位要重视下半年铁路信用评价工作、加强投标全过程管理进行了强调。
　　副总经理郗宜君对加强大项目市场开拓力度、关注重视公招项目、提升“新五项”项目开发工作、加强投标纪律管理等方面工作提出要求。
　　副总经理张林就确保重点投资项目年内落地，提前做好明年项目的储备，严格投资项目报备，加强现金流风险的防控，扎实做好运营项目回购等方面工作进行了强调。
　　经开部通报了营销额完成情况，安排布置了相关工作。各地区指挥部、投融资事业部、各子（分）公司汇报了工作，内容包括：预计本期营销额度完成情况，重点基建、投资项目推进情况、下一步工作计划，目前存在的主要问题、需协调解决的重要事项等。
　　中铁一局相关部门负责人；经开部、投融资事业部全体人员在主会场参会。各地区指挥部、大企业事业部、各子（分）公司、驻外机构负责人等在分会场参会。（本报记者 史飞龙）