端午过后，重庆已悄然步入雨季，丝雨绵绵，雾霭重重，傍晚，看着窗外稀稀落落的雨水拍打着院内鱼池泛起阵阵涟漪。位于重庆奉节的中铁一局四公司郑万铁路项目驻地内，党支部书记梁兴全办公室闪烁的灯光与院内池面波光交响辉映着。
　　梁兴全自1994年参加工作以来，在施工一线摸爬滚打了二十几个年头，丽龙高速公路、西汉高速公路、菲律宾北吕宋铁路、武汉至广州铁路客运专线、天府机场高速路、郑万铁路……一座座隧道和桥梁见证了他的成长，辉映着他的艰辛与荣耀。
　　“人生如棋，我愿为卒。”这是梁兴全的座右铭。他将这其中蕴涵的勇于担当、勤奋朴实、坚定忠诚的特质，在基层党建工作中发挥得淋漓尽致。
　　力破“残局”甘作“马前卒”
　　2018年，郑万铁路项目面临着前所未有的困难局面，这使得项目管理团队士气低落，人心不稳。2018年10月，梁兴全临危受命，火线上任，担任郑万铁路项目党支部书记。
　　面对着困难，梁兴全冷静分析着局面形势，心中筹划着如何走好第一步。
　　虽然是残局，但队伍士气不可残。到岗第一时间，梁兴全找来了花名册，详细了解着项目员工的基本信息，随后与项目上每个人进行了一次毫不保留的谈心谈话。敞开心扉的交谈不仅让他真实全面地了解了项目现状，梳理出了管理工作的堵点，也拉进了与项目员工的距离。“先了解自己，统一方向，那么走出去的每一步步才会有针对性，才会看清之后的路。”梁兴全说。
　　军心逐渐稳固，梁兴全就开始琢磨，如何让党员干部发挥作用。经过充分的调研和沟通后，他牵头制定了《项目部施工现场领导班子保包责任制》，编排了项目领导班子成员施工现场包保工作日程，同时要求领导班子、各职能部门负责人在施工现场带班作业时，严格遵循“重点防范、严格落实，带班在工点、解决在现场，以紧盯、严查、敢罚”的原则，严把安全质量关。为落实标准化管理，消除安全质量隐患，强化夜间施工管理，他主张推行夜间巡查制度。在制度实施过程中，他始终冲锋在前，吃完晚饭便去工地巡查，记录发现的问题，待到次日早班会上通报并制定整改措施。周而复始，这一制度一直坚持到干溪沟隧道贯通。项目司机师傅经常开玩笑：“值班夜巡不头疼，头疼的是轮到梁书记值班，进了隧道不知道几点能回来”。
　　梁兴全认真负责的态度和冲锋在前的精神感染着项目的其他党员和每一位员工，而此时，领导班子间的默契、项目的整体士气正悄然聚变，这个团队逐渐焕发出了新的活力。
　　有舍有得勇作“当头卒”
　　“若想达到目的，有时你必须要懂得舍弃，要有敢于牺牲自我的勇气。”这是梁兴全心中的标尺，他也一直用这个标准来衡量自己。
　　2020年初，突如其来的新冠病毒席卷全球。正月初四，梁兴全作为第一批人员返回项目，开始着手疫情防控工作。“腊月二十七回的陕西西安，在家只待了不到十天，家人反对我在这个关键时刻乘坐公共交通出行。但是作为共产党员、支部书记，我不能只考虑个人的安危，项目部的防疫工作需要我第一时间到岗。”梁兴全心里明白，疫情刚刚爆发，乘坐飞机出行安全风险非常高，但项目防疫、复工等工作迫在眉睫，共产党员在这个时候必须要站出来，要冲锋在前。
　　在疫情最严重的那段时间，他带领共产党员坚守在防疫的第一线，坚持对在岗人员每日两次的体温监测，坚持对项目部驻地全面消杀，坚持每日在微信群普及防疫知识……
　　2020年8月中旬，项目正值“抗疫情、保增长，大干一百天”劳动竞赛的关键时期，梁兴全如往常一样从隧道巡查结束回到宿舍。女儿的一通电话浸没了梁兴全的心，本该是父女温馨的日常联络，在听到是否能送女儿到大学报到时，梁兴全刹那间沉默不语。
　　电话那头，女儿带着哭腔的抱怨让他只能选择沉默。“高考前的复习你不回来陪我，高考完查成绩你不能在我身边，考完试的休假我也等不到你，就连现在我想让你陪我去，让你看看我考上的大学也不能实现吗？”哭声持续了许久....
　　“谁会不愿意多陪陪自己的孩子呢？现在正是百日大干的关键阶段，大家都在向着一个目标冲刺，请假回家？我实在没法说服自己。再说了，郑万，又何尝不是我第二个孩子呢！”梁兴全心里的委屈只有他自己最明白。
　　己所不欲，勿施于人。梁兴全将对家人的愧疚升华为对员工的理解和帮助。在百日大干、劳动竞赛等关键阶段，项目主要管理人员工作繁杂、业务量大，计划的休假探亲难以实现。于是，他鼓励员工家属反探亲，安排家属的衣食住行，组织员工及家属过集体生日，开展联欢座谈会和员工聚餐，组织开展各类凝心聚力团建活动，展示了企业的优秀文化，取得了员工家属的理解和支持，缓解了员工的工作压力，增强了项目的凝聚力和向心力。
　　直面挑战当好“过河卒”
　　作为一名新时期的基层党支部书记，他始终坚持在团队的业绩和荣耀面前，做一枚“过河卒”，迎难而上，敢于突破，不留退路。
　　在梁兴全看来，一名党支部书记要带好队伍，抓好思想政治工作，重点就是要培育能力，激发热情，倡导正气，融洽团队。为了促进党建工作与施工生产深度融合，他结合项目施工进度、重大施工节点和安全质量卡控要点安排部署“创岗建区”、群安员、青安岗和青年突击队的各项工作，将党员、青年的活力和力量激发起来，用在“刀刃”上。
　　在党组织建设方面，他严格落实“三重一大”“三会一课”、民主生活会、党风廉政建设、谈心谈话等制度，创新性地开展了党组织中心组集中学习，将高铁质量管控标准作为学习的重要内容，中心组成员再度学习、研讨标准规范，问初心、明使命，形成了“思想上要有颠覆性转变、行动上形成高压态势”的深刻认识和行动指南。在民主生活会上，他带头检视自我、剖析问题，刨根问底、红脸出汗，号召大家彻底把问题弄清楚、把问题的症结弄清楚，把解决问题的措施弄清楚，他以身作则、带头剖析问题带动了其他党员，问题都摆在了桌面上，大家心里“敞亮了”，重拾了对工作的信心。
　　为丰富员工业余生活，梁兴全带领群团组织开展别开生面的文娱活动，篮球联谊、集体观影、节日慰问、冬送温暖、夏送清凉、户外拓展等等。智慧与体能并存的挑战、团队协作与个人能力相辅相成的参与，让大家有了深入的交流与沟通，迅速拉近了彼此间的距离，提升了团队的凝聚力。
　　2020年度，项目在渝万公司上下半年信用评价中分别位列全线第一、全线第二，并获得重庆市铁路建设劳动竞赛先进集体等荣誉，郑万铁路项目党支部多次被评为四公司先进基层党组织。梁兴全本人先后获中铁一局优秀共产党员、优秀党群工作者，四公司十大党群工作标兵、优秀党群工作者等荣誉。
　　凡是过往，皆为序章，初心不改，使命犹在。梁兴全说，干工程、当支部书记和下棋一样，要注重布局，拿得起也放得下，学会调整心态，始终以最佳的状态去做每一件事。
　　对于梁兴全而言，在郑万铁路项目这盘“棋局”上，尽显了他起手无回的魄力和落子无悔的坦荡。
　　（通讯员吴万超乔万里）