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发布日期:2021年09月14日
“黑路面黑路面””闯出新市场
——中铁一局三公司路面公司滚动经营发展纪实
文章字数:4307
时间是伟大的见证者。
从三秦大地启航,11年来,中铁一局三公司路面公司在新疆哈密从一个外乡客,变成本土的生力军,走过了一段峥嵘岁月,也留下了坚实的脚印。11年中,他们先后参建了30余个项目的路面施工,独自承揽了20项工程,不断突破自我,深耕哈密市场,把区域营销这幕大戏唱得风生水起……
数度春秋,无从到有。通过树品牌、创口碑,实现项目“带出”项目的滚动式发展,他们走出了一条区域生产经营一体化发展道路。
“你们干活,我们放心!”这句话道出了地方政府部门和群众对路面公司的信任与认可,这成为他们在哈密滚动发展的响亮名片。
勇闯市场 用决心站稳脚跟
三公司路面公司2010年成立于新疆哈密。说起路面公司不得不提它的第一支建设团队。2000年,跟随着国家西部大开发的号角,新疆地区的公路建设首先启动,随即新疆自治区成立了专业化公路施工队伍——新疆路指公司,这使还在计划经济向市场经济转变阵痛中的三公司发现了这个充满生机的行业。机会岂能错过!于是,三公司领导派出路面公司前身——哈罗公路项目路面摊铺作业队,找机会拜师学艺,从开始给新疆路指公司打工,到后来独立完成几十万产值的乡村道路,再进一步到几百万的省道工程,坚持再学中干、干中学,逐步施工积累经验,并不断深入了解哈密市场。
2006年,哈罗公路项目接到上级分派的任务,由当时还在哈罗公路任职的原路面公司常务副经理田铁良带领一支路面摊铺作业队完成哈密建国南路改建工程任务。该工程地处繁华地段,既有部队、学校、医院等重要单位,还有5000多户居民,工期仅为3个月,而该团队仅用45天便高质量地完成了建设任务。从此,中铁一局这支队伍在哈密市人民心中留下了深刻的印象。
2010年12月,路面公司作为三公司第一支专业性路面摊铺队伍应运而生。成立之初,虽有曾经承揽哈密工程的底子,但在哈密市场经营的力度、广度、深度都有巨大提升空间,可供经营的资源少,进入市场的经验缺乏,路面公司哈密市场营销的前景到底如何?该何去何从?对于年轻的路面公司来说是个未知数,也是摆在三公司领导面前的一次考验。
为了打开哈密市场,在公司的统筹部署下,路面公司坚持“以质取胜、以干促揽”,不管工程大与小、盈利多与少,他们用同样的细心与精心,保质保量、如期完成每一项工程。
“或许政府抱着试一试的态度,或许是被我们的真诚打动。2011年,我们拿下了哈密市青年北路道路改建工程,当时我们提出的口号是‘精雕细刻筑精品 哈密市政树丰碑’。”路面公司首任常务副经理田铁良他们第一次进入施工现场勘察时,复杂的施工环境让他们吃了一惊。“原道路仅宽7米,道路两旁均为门面房和住宅区,整条道路上聚集着多家大型工厂,车流量大,行人通过率极高,而且地下管道密布。”
“不能将青年北路项目作为一锤子买卖。”路面公司时任主要领导指出。一声号令,三军齐发。于是,他们顶着压力,坚守质量,全力推进项目实施。
开工以后,干扰接踵而来。明的障碍排除了,暗的埋设在地底下的电缆、管道成了施工作业的“地雷”,有的离地面仅50—120公分。错纵交杂像蜘蛛网状盘结交错的联通、移动、电信、铁通、电力等地下光缆,在施工中防不胜防,一不小心都有挖断电缆的可能。为了确保通讯和电力线路畅通,设施不受损坏,田铁良带领团队与当地通讯、电力、市政消防部门事先取得联系,然后标明附着物的准确位置,施工中小心翼翼加以防范。由于事前周密调查,作业队在施工中谨慎小心,从开工到竣工,没有发生过损坏通讯、电力线路和公共设施事故。
这一役使路面公司实现了社会效益和经济效益的双丰收。一炮打响后,一局在哈密的良好口碑广为流传,新签项目接踵而至。
2011年路面公司承建了哈密青年北路、星吐、奎克、库库十标、明哈一期等六个标段的路面摊铺工程;2012年承建了哈密星光大道、南环公路、光伏路等路面摊铺工程;2013年承担了新疆明哈二期、三莎高速公路和哈密八一南路、重工业园区延伸段及喀什深喀大道市政道路等路面工程……
匠心铸造 用实干赢得荣誉
路面公司作为三公司打造路面核心专业优势的主体,成立初期按照三公司为路面公司确定的“公司化管理、市场化运作”的经营模式,以内为主、以外为辅,用活资产、创收增效。在承担公司在建项目路面施工任务的同时,在哈密及周边逐步拓展市场。
2012年路面公司自行承揽了哈密光伏路和八一南路市政道路改建工程施工任务。这些市政道路工程,都是位于市区人口较为密集的居民区,道路红线宽度狭窄,施工区域内拆迁干扰大,过往车辆行人多,对文明施工与工程工期提出了很高的要求。
当时,路面公司职工大多是三公司过去的机械操作人员,不仅能够熟练操作多种设备,而且还具有精通机械维修的特长。在多个工程项目同时施工时,他们组成多个施工小分队同时展开作业,多管齐下、齐头并进,确保了各项工程施工顺利推进,工期进度和施工质量得到了业主的高度赞扬。
为了铸造精品,他们不断改进路面压实工序,最终达到了优化碾压次数,工序简化,路面密实度、压实度和平整度均达到了设计要求,效果达到了最佳值。他们优化沥青、碎石拌合燃料配比,在碳石油与燃料油混合使用上动脑筋,打“算盘”,经过反复试验比选,在配比试验上取得了突破,不仅满足了沥青拌合燃油配比的技术要求,也保证了拌合楼骨料170℃的加热燃烧值,达到了成本、质量的双向优化。
众所周知,路面工程施工中要经历最难“熬”的一关——沥青摊铺施工作业,尤其是在夏天,太阳光与热的混合作用使得刚摊铺的沥青路面层的温度高达140℃到160℃,冒着橙黄色的火苗,人在三五米之外,一股热浪直面而来,气味刺鼻难闻,摊铺机、压路机操作室温度已达到六七十度以上,犹如蒸笼一般。
正是在这样艰苦的环境下,他们用一颗匠人之心出色的完成了多条道路的建设任务。
“我觉得我们路面公司团队身上那种铁道兵艰苦卓绝、勇于奋斗、不怕牺牲的精神传承体现的尤为明显。大家以苦为乐、苦中作乐,从来没有人退缩。”路面公司原党支部书记李文顺自豪地说道。
凭借着对企业高度负责的态度、闯出一方市场的坚定信念以及攻坚克难的坚强意志,路面公司在大漠戈壁筑造出一项项精品工程,不仅打响了路面摊铺的品牌、练就了一身过硬的真本领,多次得到业主邀请参与路面施工,也为三公司新疆区域经营奠定了良好的基础。先后获得中铁一局“先进集体”、陕西省“工人先锋号”、全国“工人先锋号”等荣誉。
强基增效 用管理夯实基础
夯实基础、强化管理,才能提高企业效益、促进发展。
多年来,路面公司以精细化管理为目标,规范各项管理工作,使得施工人员能够严格按照相关标准展开操作,从而有效提高了现场管理水平,确保施工作业的顺利开展。
在施工中总结,在总结中创新。路面公司坚持结合每一位职工优势特点,为职工创造提升平台,多岗位锻炼、压担子,特别是摊铺、碾压设备的操作,先后为广西梧州市政道路、绥延、若民等多个兄弟项目先后输送了几十名拌和设备、摊铺机、压路机等成熟的技术管理人员和机械操作人员。其中,多名骨干已走上项目领导岗位,肩负起更大的使命和责任。
现任路面公司经理鱼高峰说:“从‘路面公司’这几个字面,就能看出,我们与其他兄弟项目的不同之处。路面环节施工,可以说是一条道路的‘脸面’。”
为了将工程做到最优,在成立的11年中,路面公司先后制定和出台了5套管理办法,86项涉及安全、质量、环境保护、职业健康方面的规章制度。同时,严格遵守施工规范,不断完善施工工艺,在路面作业中成功总结出了“三阶段”、“四区段”、“五控制”、“六必查”、“七确保”的施工工艺和工法。在不断实践中培养了一批经验丰富的路面施工管理人员和机械操作人员。
工序管理革新方面,路面公司总结出了“路面摊铺‘步长’作业法”,将传统方法改为在水稳基层摊铺成型到一定步长节点后,及时跟进沥青摊铺作业,保证了水稳底层基础和沥青层摊铺作业同步进行,使两道工序同步施工,作业互不干扰、工序衔接紧凑,提高了工效。
曾在三莎高速公路项目路面施工中,路面公司摊铺作业队克服任务量大、工期紧、人员紧张、材料运输等困难,结合项目建设的特点,按照统一部署、分步实施、平稳推进、各负其责的原则,打造亮点、全面推进、总结提高,形成制度管理标准化、人员配备标准化、过程管控标准化、岗位操作标准化的体系和方法,迅速掀起大干高潮,使水稳日摊铺进度多次达到了450米以上,沥青混合料日摊铺进度达到了2公里,最高达到了2.5公里,多次获得施工进度奖励。该项目最终获得国家“优质工程奖”。
攻坚克难 用全力实现突破
每一分奇迹的出现,背后就有十分的默默付出。汗水与智慧的凝结,初心与使命的担当,让路面公司每一个岗位、每一位员工砥砺奋进,在困境中寻求突破、攀登高峰。
2019年下半年至2020年年初,路面公司面临着在手施工任务急缺的困境,在手施工任务不饱满,与人员、设备成反比。从大局考虑,路面公司决定将部分职工、摊铺设备分流到广西梧州项目,助力梧州市场的生产经营,剩余人员在坚守中主动出击,寻求突破。
2020年年初,路面公司领导班子秉持大局观,通盘思考,克服困难,主动出击,积极与当地政府、发改委、工业园区等部门接触,第一时间了解市场动态及项目性质,在三公司和新疆生产指挥部的大力支持下,克服前期资金紧缺的问题,成功揽到当年的第一个施工任务——哈密伊州区城区道路建设项目。
过程施工中,他们努力践行中铁一局“诚信创新 永争一流”的企业精神和三公司“又好又快 只争第一”的员工工作理念,坚持“干一项工程、创一方信誉、守一方市场 ”,扎实干好在建项目,先后多次得到地方政府和业主的高度肯定与赞扬。随后,他们从大局出发,以良好的信誉、优质的工程质量,配合公司和新疆指挥部成功中标伊州区城东路网地下管网建设项目、伊州区丽园片区老旧小区改造项目2个项目施工任务。
“去年7月底至9月初,按照疫情防控总体要求,全疆采取了极为严格的防控措施,我们快速反应,拿出疫情期间施工专项方案,成为哈密第一个采取点对点、封闭式施工管理的施工单位。”期间,鱼高锋带领团队吃住工地,克服疫情恐慌心理,赶抓进度,为新民五路10月1日通车奠定了基础。最终,该条市政道路以比建设单位规定时间提前两天的速度,完成了全部施工。
2021年5月份,路面公司在哈密又成功中标:伊州区东河街道向阳路南侧老旧小区改造配套基础建设项目、伊州区西河街道爱国南路西侧老旧小区改造配套基础建设项目、哈密市伊州区城南路网建设项目——滨河路工程,即再2020年中标3个项目后,又实现了“三连中”。
哈密建设市场发展潜力巨大,行业竞争激烈。对于未来,鱼高峰说:“我们要在竞争中拔得头筹,就要在现有工程上狠下功夫,干出精品工程、品牌项目!”
劲风满帆启新航。路面公司将借力“十四五”改革发展的东风,充分发挥自身专业优势,深挖路面施工市场,拓展新的领域,正船挂满帆,搏击风浪,驶向日渐宽广的彼岸。
 (通讯员 张特军 张蓓 孙荣)