本报河北肃宁讯近期，新运朔黄肃宁分公司以上级公司“铁腕治安全”为基准，以“质量月”活动为契机，推行精益安全管理，践行安全生产责任，确保安全生产运输。
　　精益安全先学后用。初期，分公司对全员进行了为期3天的精益安全管理培训。培训从精益安全的概念为切入点，与传统安全管理对比学习，更加深入地了解精益安全管理，更好引导精益安全理念深入人心。培养员工从科学、系统、创新、方法上去认识精益安全管理，形成思想上和行动上的统一结合，不断修正自身安全思维，找到自己的薄弱环节和忽略的方面并为之突破，从而使得在自身岗位中做到零缺陷、零事故、零差错、零延误。
　　精益生产浅入深出。有了基础的铺垫，分公司相继开展了“安全隐患随手拍”，鼓励员工将身边的不安全因素和可能引发不安全事件的隐患拍下来，做成视频以示提醒和教育；“岗位标准化操作视频”要求各工种自己动手拍摄岗位标准化作业视频，通过自己动手自己查找问题的方式提升自己；及“每日提问一道安全题”“每天进行一次安全夜查”“每周思考反思一次对自身和他人安全的卡控情况”“每季进行一次救援和消防演练”等活动。不断加强安全过程管控，将安全由二维升级三维，确保真正做到“高高兴兴上班来，安安全全回家去”，杜绝一切不安全现象发生。
　　精益管理层层压实。“安全大事，必作于细”为进一步强化安全的细节管理管控，分公司严格执行“标准化作业”法，坚持统一标准，坚持按工艺要求作业，有问题及时横向同事讨论，纵向领导汇报，确保机车安全运输；设立专组专人跟车检查，发现问题及时反馈处理；要求各级管理人员加强机车线上“跑”和在整备场内“治病”事项的沟通协调配合，确保安全无缝对接。
　　（通讯员赵晨王忠媛）