本报西安讯1月14日，中国中铁召开2022年安全质量环保工作视频会议，通报了2021年安全质量环保相关业务工作，表彰了安全生产“一先两优”代表，中国中铁党委书记、董事长陈云，总裁陈文健分别作了讲话。中铁一局领导朱卫东、王力、罗田郎、王新年、鲁和友、杨育林、孔凡强、尚武孝、郗宜君、张林、吴回获在分会场参加会议。
　　会后，为贯彻落实好此次会议精神，中铁一局总经理朱卫东结合当前疫情防控和安全生产形势，强调了五点意见：
　　一要切实做好岁末年初安全生产工作。岁末年初，各单位必须要紧绷安全生产这根弦，持续强化隐患排查，确保安全生产。一是要全面开展安全生产专项检查，各子（分）公司、片区指挥部要按照“不留盲区、不留死角”的思路，全面组织开展专项安全检查；各单位主要领导要亲自部署、亲自安排，分管领导要亲自带队到重点项目开展检查，确保各类风险隐患早发现、早治理。二是要实施网格管理，落实值班带班制度，各子（分）公司和在建项目部，要根据工程特点和风险情况，全面实施网格化安全生产管理，制定节假日期间的值班带班计划，特别对各类重大风险项目，要安排专人包保，确保施工生产正常运转。三是要强化全年安全生产工作筹划。各单位要围绕股份公司“2468”安全生产管理要点、铁腕治安全“硬十条”“规范分包管理”“强化施工现场领导带班”等规定，细化并制定今年各项重点工作举措，为2022年安全生产平稳运行开好局。
　　二要持续抓好信用评价工作。2021年下半年，中铁一局在19家建设单位参加铁路信用评价，取得3个A+、2个A、3个B+、6个B、2个C、2个D+、1个E。针对2022年的信用评价工作，相关单位必须进行早策划、早部署。一是要全面反思问题，认真总结得失。安质部要认真总结去年下半年信用评价的得失，尤其对于排名靠后，拉分严重的项目，必须查清问题根源，找准症结所在，今年予以重点盯控，切实扭转被动局面。二是要高度重视新开项目策划。针对新开工的铁路项目，相关参建单位的主要领导要亲自带队，深入现场进行前期策划，确保项目开工必先、开工必优，为信用评价工作创造条件。
　　三要严格做好奖惩兑现工作。目前，2021年安全质量环保以及上半年信用评价考核中，还有部分个人处罚没有落实到位，涉及到的相关单位、相关人员要抓紧催缴，主要领导要亲自过问。涉及到的所有欠款，必须按时足额上缴，对于逾期仍未缴纳的人员，将按有关规定对相关人员进行组织处理。同时，要加强正向激励，相关单位要及时兑现上半年铁路信用评价个人奖励。
　　四要高度重视“两节”期间维稳工作。各子（分）公司、项目部要高度重视职工、农民工工资的足额发放，职工五险两金的足额上缴，以及民营企业、供货商的结算情况。临近春节，各单位主要领导、分管领导、片区领导要充分认识当前维稳工作的极端重要性，切实增强政治意识、忧患意识和责任意识，履行责任，抓出成效。
　　五要扎实做好疫情防控工作。各单位一定要认识到当前疫情防控工作的严峻性、复杂性和持久性，切实提高政治站位，加强组织领导，压实防控责任，坚决守住“不发生聚集性疫情和群体性事件”的底线不放松，切实把各项防疫措施做实做细。特别要对节日期间的疫情防控工作进行专项安排部署，备齐备足各类防疫物资，强化应急值守处置，责任到人，确保万无一失。
　　结合会议精神，中铁一局副总经理鲁和友提出三点要求：一是各单位要迅速传达落实本次会议要求和领导讲话精神，从思想上提高安全意识，切实把管生产必须管安全落实到位；二是各单位和项目部要扎实做好岁末年初安全生产大检查工作，要清醒认识当前安全质量工作形势的严峻性、复杂性，各单位主要领导要亲自安排、部署节前安全生产大检查工作，节后所有项目部必须开展安全生产评估，各工点安全生产条件达标后方可工，严防各类事故发生；三是各单位要认真贯彻落实中铁一局维稳工作的部署和要求，全面排查拖欠农民工工资、经济纠纷、劳资纠纷等可能引发的重大隐患，制定化解措施，积极担负起维稳工作责任。
　　中铁一局总经理助理、安全质量总监、董事会秘书，三副总师、纪委副书记、工会副主席、机关本部各部门负责人，以及14家子（分）公司、5个工附营单位、9个地区指挥部、6个直管指挥部、3个事业部，共计8000余人通过视频连线参加了会议，覆盖中铁一局各单位及所有在建项目部。
　　（通讯员唐建赛）