本报北京讯1月25日，中国中铁党委书记、董事长陈云在国道109高速公路项目检查慰问时对中铁一局项目部“在安全上不放松一时一刻、在进度上不拖延一分一秒、在质量上不让步一丝一毫、在效益上不浪费一分一厘”的管理理念给予了高度评价，要求全系统大力弘扬这种主人翁精神，共同筑牢企业高质量发展的根基。
　　安全：不放松一时一刻。项目开工以来，以平安工地为施工管控标准，执行领导带班、施工现场网格化安全管理，累计开展安全检查153次。同时加强培训教育及演练，全年组织特种作业人员教育、安全生产警示教育、消防安全专项教育、作业人员培训教育、新入场人员三级安全教育，共计165次，覆盖1501人次，实现了进场作业人员安全教育全覆盖；组织消防、隧道防坍塌、防洪防汛、高处坠落应急演练、冬季施工应急演练等专项应急演练共计5次。
　　进度：不拖延一分一秒。2021年初项目进场以来，迅速组织生产，掀起施工大干高潮。截至2021年底，桥梁工程完成设计总量的34.6%。隧道工程完成设计总量的51.8%，隧道衬砌完成设计总量49.5%，完成隧道进口洞门，以及钢筋加工场、总包部展厅、精品展示区等临建设施。2021年度实际完成产值42083万元，占计划的110.27%。
　　质量：不让步一丝一毫。项目开工以来，以交通运输部品质工程为创建目标，以北京市优质工程为施工管控标准，在控制隧道爆破、初支喷护、高空作业、起重吊装、大型机械、临电消防、结构实体质量等方面，通过全工点、全工序的视频监控系统结合完善的体系制度、隧道监控量测与超前地质预报平台、试验信息化系统等，确保工程质量全过程管控。
　　效益：不浪费一分一厘。在成本管理中，项目将方案优化、劳务、物资设备集中招标采购、工程质量和物资消耗量控制作为重点，加大检查、处罚力度。定期召开经济活动分析会，通过分析与责任成本预算进行对比，对发现问题及时采取有效措施，通过调整管理方法、施工方案，并对方案进行经济比选，做好成本节流，确保目标完成，最终实现利益最大化。（通讯员赵生红本报记者杨智友）