中铁一局新运公司广州城轨公司党总支坚持党建引领，以生产经营为中心，运用“服务性、制度性、共享性”三大思维，不断创新基层党建工作新思路，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，面对区域轨道交通市场的发展形势，团结带领广大党员干部、职工群众，奋力拼搏、砥砺前行，为分公司各项工作的顺利开展提供了坚强的组织保障和精神动力。
运用服务性思维，三大融入求实效
求木之长者，必固其根本。分公司党总支始终把加强党的建设作为最根本、最重要的保障，并与生产经营等工作有机结合，强化党组织的领导作用。
一是融入管理。分公司坚持战略引领，精准发力，全面做好、做实“1+1+1+X”管理思路，即：树立跨界思维理念，打造一支专业施工队伍、固化一方成熟城轨市场、盯紧一片城际铁路项目，拓展了维保、大修、轨道施工、地铁站设备设施改造等业务，为进一步扩大华南、中南轨道市场份额奠定基础。面对市场形势的不断变化，主动适应新要求，于变局中开新局，分别成立了前期策划管理、BIM工作站、标前策划小组、投标专业小组等专业队伍，开展针对性培养，重点就投标揽活、前期策划及收尾管理、项目标准化建设等工作进行规范化管理。在做优做强“一局轨道”业主品牌的同时，延伸城市轨道服务链，开拓了减振降噪设备设施安装、地铁车辆段及上盖地块钢结构工程、地铁站设备设施提升工程、高架桥墩加装防撞设施等新领域工程，着力开创多元经营的新局面。自分公司成立的十五年来，先后承担了广州、深圳、重庆、佛山、长沙、东莞、南昌等多个城市30余条线路的轨道铺装任务，以及广州、深圳、长沙、南宁、佛山等地20多条城市轨道线路的维修养护任务，累计承担铺轨965公里，铺道岔695组，线路大修养护2173公里，实现产值62.13亿元。
二是融入执行。融入执行的关键是把党建工作与施工生产、业务工作紧密结合起来，落到实处，才能增强公司的凝聚力。分公司党总支始终坚持党管一切原则，把生产任务、业务发展中的难点作为党建工作中的重点，在党员中推行“找差距、补短板、强实效”“强基达标、提质增效”“党员身边无事故”等主题活动，促使党员在急难险重工作中“亮身份、强担当、践承诺”，进一步推动党建工作施工生产、业务工作融合发展。面对所属项目点多面广的实际情况，党员干部在加大检查力度，增加调研频次的同时，集思广益，设立了分公司总调度岗位，有助于及时掌握了解各项目进度情况，对急难险重项目，优先在全公司范围内调配施工机具、周转材料、机械设备等资源，将周转模板、施工设备及机具计划细化到每日、每个工点，通过资源共享，最大限度减少施工资源闲置；抽调经验丰富的技术、安质人员、作业队长、工班长，集中合力，更好的服务于抢工项目，安全质量、施工生产等工作稳步推进，捷报频传。深圳地铁11号线荣获“中国建设工程鲁班奖”“中国土木工程詹天佑奖”；广州地铁14号线荣获“国家优质工程金奖”“中国土木工程詹天佑奖”；长沙地铁1号线荣获湖南省建筑工程“芙蓉奖”。
三是融入科研。分公司以“加强科技创新，超前技术研发，推行节约减排，倡导绿色施工”为理念，高度重视新科技、新技术在施工生产领域的应用，始终致力于加大人力、物力、财力的投入，加强技术革新和课题攻关，解决施工技术难题，节约资源能耗，切实提高施工生产能力，累计获得省部级科技进步奖4项，获得实用新型专利授权11项，发明专利授权1项，取得计算机软件著作权3项，省部级工法1项。同时，总结出城市轨道施工中减振降噪、板式道床、有轨电车、磁浮轨道等多项施工方案，其中长沙地铁2号线QC成果《提高普通短轨枕螺栓扭矩合格率》，获得全国工程建设优秀质量管理小组一等奖；“智慧轨道交通养护工具防分离管理系统”获甘肃省电子学会科学技术进步一等奖；广州地铁十四号线获得第三届铁路“联盟杯”BIM应用大赛施工组一等奖。
坚持制度性思维，强基固本抓落实
党的力量来自组织，组织的力量源于基层，加强党的基层建设，才能保证党的凝聚力、战斗力。
一是强化学习，补足“精神钙”。分公司党总支始终把理论学习作为思想建党的重要抓手，从严落实“中心组学习”“三会一课”等制度，切实用党的理论知识武装党员干部头脑，一方面运用“党建+互联网”思维，打造“新运广轨”微信公众号、视频号平台，创建《华南轨迹》工程简报，开设“党建微课堂”“润物无声 唤起清风”等课堂，利用新媒体，克服了人员分散、集中学习难、管理跨度大等问题，有效拓宽了党员干部学习教育载体，丰富了党建学习内容，为党建学习阵地注入了新活力，引导广大党员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。另一方面积极发挥各项目所在地的红色资源优势，因地制宜组织党员干部深入红色教育基地开展参观见学、过政治生日、听革命故事、观红色电影等主题活动，引导广大党员干部传承红色基因，发扬伟大建党建精神，践行初心使命。
二是固本强基，着力“筑堡垒”。“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”，分公司党总支对照组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出“六条标准”，强根基，夯基础，促使党建工作融入施工生产一线。围绕基层组织建设持续夯实党支部基础工作，建立“一表、两簿、三册、四有”党建基础工作台帐，利用年度党建任务、编制月度工作计划等形式实现党建工作具体化，开展党总支委员包保责任及月度监督检查制，对各党支部的工作开展，台账建立等情况进行检查、督导，有效推进了基层党建工作的规范化和制度化；开展年轻干部轮岗交流活动，一方面将成绩突出、德才兼备的年轻干部调整到急难险重项目上去“蹲苗壮骨”，丰富经历、增长才干、砥砺品质。另一方面让年轻干部在不同工作岗位上，接受不同的任务，转变对经验惯例的过分依赖，通过多岗位锻炼，培养年轻干部在关键时刻有能撑得住、拿得起的能力担当，为公司多元化发展提供人才保障。
三是正风肃纪，筑牢“防腐墙”。分公司党总支牢固树立“不抓党风廉政建设就是失职”的理念，落实从严治党“两个责任”，扎实开展党风廉政建设和反腐败工作。开展“正确履行职责、预防岗位犯错”为主要内容的谈心提醒教育活动，为新任职党员干部，上好任前“第一节廉洁课”、筑起岗位“第一道廉洁线”、守牢权责“第一面廉洁墙”，让廉洁谈话成为常态、不走过场，督促党员干部、管理人员自觉遵守规章制度、纪律规范。同时，各项目根据实际开辟廉洁文化公园，利用废旧物资制作“廉洁警钟”、利用“道尺”教育党员干部把牢人生七道关、筑牢“廉洁堡垒”等形象展品，开展手绘“廉洁画报”，发放“助廉信”，引导鼓励党员干部家属争当“廉内助”等活动，筑劳“廉洁防火墙”，时刻警醒领导干部、关键岗位人员守住底线，不越红线，共建廉洁诚信。
树立共享性思维，凝心聚力创和谐。
分公司坚持群团共创共享原则，将服务职工群众放在首位，让职工群众在企业生活得更有尊严和幸福感，共享公司发展的丰硕成果。党总支坚持党建带工建、党建带团建，秉承“快乐工作 品味生活”的理念，各项目部建设了设施完备、功能齐全的党员活动室、职工读书室、心理咨询室、健身房等，同时以节假日为契机，组织开展职工篮球赛、“关心小候鸟”慰问职工子女、“粽叶飘香浓浓情”“月饼话团圆”“冬至饺子暖人心”特色等活动，既提振了职工精气神，又提升了归属感、增强了凝聚力；开展“我为群众办实事”等主题座谈会，做到及时为职工排忧解难，有效稳定了职工思想。团青活动凝聚蓬勃力量，积极组织开展“以心传承 协力共进”导师带徒、“青春担当 建功一线”突击队展风采、“捍卫质量 保卫安全”青年安质岗在行动、“学党史 悟初心 见行动”等青年活动，进一步引导青年守正创新、崇德力行，用奋斗书写青春华章。
凡是过往，皆为序章。中铁一局新运公司广州城轨公司党总支将继续认真贯彻新时代党的建设总要求，始终坚持党建引领，着力发挥好把方向、管大局、做决策、保落实的重要作用，围绕“轨道+”发展目标，通过积极探索基层党建工作新机制，把党建工作融入施工生产、经营管理等各个领域、各个环节，为企业多元化发展注入续航的新动能。
 （通讯员 胡婷婷）