中铁一局新运公司制架梁工程二公司主要负责桥梁及其他混凝土产品预制、箱梁架设、高铁桥梁支座更换等业务。分公司自成立以来，坚决贯彻落实上级党委各项工作部署，立足合并重组的新起点，按照“党建引领，文化铸魂，融合发展”的工作思路，在摸索中不断前进，统一了思想、凝聚了力量，夯实了基础管理，找准了分公司发展定位，明确了发展方向。全体员工齐心协力、奋勇拼搏，自分公司成立以来，累计完成箱梁预制160孔，箱梁架设58孔，T梁预制538孔，绿化施工14.3万平方米，完成产值4.15亿元，新签合同额7.31亿元，二次经营完成创收3477.67万元，清欠清收4071万元。
强化党建引领 推动制梁发展新合力
分公司党总支确定了分公司“1314”的发展规划，即打造“一局制梁”一个品牌，做好“制架”“长轨及大号码道岔铺设”“园林绿化”三个版块，树立“绿色、智慧、精品”一个理念，夯实“安全、质量、进度、成本”四项基础，保持分公司在制梁板块的持续领先优势。近年来，分公司紧紧围绕发展规划，加快打造环保型、智能型、精品型梁场的建设进程，对标学习了中铁三局、中铁十五局等单位梁场建设，确定了模块式箱梁钢筋绑扎胎具、全数字化钢筋加工车间、远程设备管理云平台、智能化履带砂石传送机四项技术革新和高海拔、大温差、干旱地区箱梁制造技术、后张法预应力简支T梁钢横梁方案施工两项工法成果。截至目前，分公司所属松江东预制梁场已经完成模块式箱梁钢筋绑扎胎具、智能化履带砂石传送机两项技术革新，天祝制梁场已取得高海拔、大温差、干旱地区箱梁制造技术关键试验数据。全数字化钢筋加工车间理论推演，设备管理云平台被统一纳入新运公司研发的“铁路预制混凝土梁场生产管理系统”中，以减少人工输出、施工误差、提高精确性、降低生产成本，其他科研项目也正在逐步推进，以达到节能降耗与降本增效完美结合的目的，持续提升“一局制梁”品牌影响力。
强化思想政治建设 组织凝聚力显著提升
分公司党总支深入贯彻落实党的十九届五中、六中全会精神，加强意识形态工作和思想政治教育，以提升党员干部理论水平和道德修养为目标，以党史学习教育为载体，以“三个常态化”促使组织凝聚力不断提升。
一是党员理论学习常态化。分公司党总支严格按照中心组学习规则要求，加强党员领导干部政治理论学习，2021年开展党课教育28次，活动开展过程中，党总支书记先后到兰张、安泽、沪苏湖、泾河新城项目现场和视频连线讲党课15次，各项目支部书记讲党课13次。开展“学党史 强信念 跟党走”学习教育活动3次。二是党史教育学习常态化。“七一”期间，组织兰张、安泽、沪苏湖3个项目支部分别开展了“党史知识竞赛”活动，员工踊跃参加，取得了较好的效果。三是“轨道”党建推广常态化。公司党总支统一部署，多举措使“轨道”党建品牌入脑入心，打造了“轨道”党建形象。兰张项目部制作赋有藏族文化特色的“轨道”党建宣传栏；沪苏湖项目部悬挂“新连四海、运达九州”涵义标语；泾河新城绿化项目结合“轨道”党建设计制作的“新运当头”景观，在西安市第二届花园大会上，获得“钻石奖”，营造了良好的社会口碑。
强化干部队伍建设 组织硬实力有效提升
分公司党总支从“选好”和“练强”两方面着手，努力在建设高素质专业化干部队伍上下功夫、出实招，组织硬实力有效提升。
一是班子建设坚强有力。以打造“四好”班子为目标，组织分公司和项目领导班子两个层级，针对新领域拓展、成本管控、项目党建、人才队伍建设等方面进行调查研究，并形成调研报告15篇。为精准解决现场管理、生产、成本管控、工艺工法等问题提供了方案支持，有效促进理论研学与工作实践相结合。二是干部选拔公正合规。注重以事择人，本着以发展用人，大胆选拔选配、不拘一格使用干部，出以公心举荐人才的原则，2021年来选拔聘任中层管理干部19人，有效加强了分公司管理基础。三是专业人才队伍不断壮大。加强员工教育培训工作，2021年来共举办各类培训班10期，培训员工300人次，为员工成长成才营造了良好氛围。目前公司拥有各类管理及技术人才108人，中级职称50人，高级职称3人，一级建造师8人，为打造“一局制梁”品牌奠定了良好的人才支撑。
强化基层党支部建设 组织战斗力有效提升
分公司党员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，不断增强党支部战斗力。一是以“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”为原则，先后在兰张项目部、安泽项目部、沪苏湖项目部及泾河绿化项目创建党员责任区、党员示范岗，围绕施工生产困点、制梁技术难点、管理流程堵点，党员带领群众攻坚克难，团结一心，解决了多项难题。二是分公司所属四个党支部广泛开展“七个一”系列活动，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。活动中涌现了一大批在工作中奋勇拼搏的党员，经过层层评选推荐，分公司党总支研究决定对松江党支部3名党员、兰张党支部3名党员、安泽党支部2名党员进行了表彰。三是紧密围绕公司“我为群众办实事”活动，在公司范围内组织全体员工，为公司贫困党员募捐，共筹集到25000余元，让组织的温暖传递到党员手中。四是咸阳疫情形势严峻期间，泾河新城党支部组织全体党员主动请缨，参与防疫工作，彰显了企业担当，受到业主和地方政府好评。
强化幸福之家建设 组织向心力显著提升
分公司党总支不断推进幸福之家建设，使职工和企业成为事业共同体、利益共同体、使命共同体，组织向心力显著提升。一是加强民主管理，深入推进厂务公开，尊重职工的主体地位，通过职代会对影响职工切身利益的38项提案进行了答复处理，并在实际工作中一一解决，提升了广大职工的获得感。二是各项目在建好办公、生活设施的基础上，积极开展了“夏送清凉、冬送温暖”活动，投入经费13.4万元，利用节假日和工余时间组织形式多样的文体活动，投入活动经费3.38万元，活跃了项目施工生产氛围，激发员工更大的工作激情，助力各项目高标准完成年度施工生产任务。
行之力则愈进，知之深则愈达。新时代是奋斗者的时代，在公司创新发展的攻坚阶段，新运公司制架梁工程二公司将持续保持战略定力，坚定目标定力，凝聚澎湃力量，激发创新活力，以更大的决心、更大的勇气、更大的信心，全力打造“一局制梁”品牌，推进公司高质量发展取得新业绩。
 （通讯员 韩振军）