本报西安讯4月14日，中铁一局2022年人力资源管理工作会在西安铁路工程职工大学召开，中铁一局总经理朱卫东出席会议并讲话。会议的主要任务是总结近两年干部人才队伍建设情况，表彰先进，交流优秀做法和先进经验，找准当前存在的突出问题，部署重点工作任务，激发人力资源管理队伍活力，持续优化完善人力资源管理体系，推动企业高质量发展。
　　朱卫东在讲话中从制度规划、干部人才工作、薪酬分配、员工培训等方面，充分肯定了中铁一局人力资源管理工作所取得的成绩，指出要始终坚持“人财”理念，把人力资源当作企业最宝贵的财富，把优秀人才的培养、选拔、储备摆在突出地位，着力补短板、强弱项，纵深推进人才强企战略。并就如何加强人力资源管理工作提出四方面要求：
　　一是坚持好干部标准，加快建设忠诚担当、敢打必胜的高素质专业化干部队伍。尤其要在选人用人方面树立四种导向：树立忠诚干净担当的导向；树立高素质、专业化的导向；树立大胆使用优秀年轻干部的导向；树立干部作风建设从严从实的导向。
　　二是紧扣高质量发展，加快建设企业战略人才力量。增强人才引进的前瞻性针对性；进一步提高人才引进工作质量；千方百计防止优秀人才流失。
　　三是持续优化薪酬顶层设计，充分发挥激励约束作用。合理拉开收入分配差距；用好中长期激励政策；强化对工程项目的激励。
　　四是注重赋能增效，不断做好员工培训工作。围绕企业发展需求开展培训工作；落实培训责任，建立督导考核机制。
　　结合当前企业改革发展面临的新形势新任务，朱卫东对人力资源干部队伍提出三点希望。一是要抓好思想政治建设，二是要抓好作风和执行力建设，三是要抓好能力建设。
　　会议围绕2022年人力资源管理重点工作，从坚持市场导向，深入实施“三项制度”改革；注重从严管理，不断加强优秀年轻干部培养；坚持机制创新，持续提升人才管理水平；完善分配机制，持续优化劳动薪酬体系改革；坚持结果导向，聚焦培训质量成效提升；干部管理人员正确履职等六个方面进行了强调。
　　会议对中铁一局2020-2021年度人力资源管理6个“先进集体”，1个三项制度改革“标杆集体”，以及23名“先进工作者”进行了表彰。
　　中铁一局五公司、厦门公司、建安公司、电务公司分别作了经验交流。会后，中铁一局各单位人力资源部负责人依次交流发言，积极研讨现阶段人力资源管理过程中遇到的问题及对应的解决措施，分享管理经验及不足之处，为人力资源管理工作提供了新思路、新方法和新方向。
　　中铁一局各单位主要领导及分管领导，人力资源部门负责人及相关工作人员在主会场、分会场参加会议。
　　（本报记者杨智友通讯员舒凡）