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发布日期:2022年06月16日
强根铸魂 勇立潮头 以高质量党建引领企业高质量发展
——中铁一局广州分公司第二次党代会以来发展成就回眸
文章字数:4485
 四年砥砺奋进,四年风雨兼程。中铁一局广州分公司第二次党代会以来,公司党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,坚定落实上级党委各项决策部署,团结带领全体党员干部职工在危机中育新机,于变革中开新局,唱响奋斗主旋律,企业生产经营各项指标连年屡创历史新高,推进企业在改革发展中实现了新的跨越。
深入融合 党建领航风帆正劲
四年来,广州分公司党委认真贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神,加强党的全面领导,推进全面从严治党,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,将党的政治优势转化为企业改革发展优势。
 始终以党的政治建设为统领,推动企业全面深化改革。广州分公司党委建立“第一议题”学习制度,不断推动理论学习走深走实;巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果;开展党史学习教育,教育引导党员干部学党史、悟思想、办实事、开新局;党委理论中心组扎实开展集中学习,领导班子带头主动撰写学习体会、调研报告,不断提高党员领导干部的政治判断力、政治领悟力和政治执行力;持续修订完善了公司党委会议事规则、“三重一大”决策制度实施细则和决策事项清单,按期召开党委会,研究讨论企业重大生产经营管理事项,充分发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用,大力推动了企业深化改革三年行动、“强基增效”行动和大商务管理等,为企业改革发展提供了坚强的政治保障。
 始终坚持以夯实“三基建设”为抓手,建强基层战斗堡垒。广州分公司党委紧抓基本组织、基本制度、基本队伍建设,认真落实“五同步”“五到位”要求,实现在建项目党组织应建尽建;大力提升党建规范化、标准化、科学化水平,整合优化公司党委和项目党支部层面两个党建制度体系和项目党建标准化手册,以及星级党支部晋位升级管理规定、机关党群干部对重点项目党建工作“一对一”责任包保等制度;累计发展党员55名,坚持党支部书记述职考评,多层次多渠道开展党员教育轮训6批次1732人次,增强党员投身改革、干事创业的坚定性和自觉性。四年来,公司党委紧扣企业生产经营和强基增效行动,通过组织开展“高扬党旗”“五亮五比五创”“党建共建”“党员先锋工程”等主题活动,先后涌现出中铁一局及以上先进党支部13个、优秀共产党员12名、优秀党务工作者6名,公司党委获中铁一局2020年度“先进党委”荣誉称号。
 坚持构建“大监督”格局,推动全面从严治党向纵深发展。广州分公司党委坚持日常监督和专项督查相结合,认真贯彻落实中央八项规定精神,严格落实党风廉政建设“两个责任”、《勤俭办企业十不准》等;紧盯责任主体,完善《党风廉政建设责任制》《再监督实施细则》《内部巡察工作办法》等5项制度;加强作风建设和廉洁风险防控,落实同级班子监督、定期谈话制度,深入项目开展领导班子廉政谈话,驰而不息纠治“四风”;全面做好亏损项目治理、审计、巡察等各方面工作,努力营造风清气正的干事创业环境。
改革创新 厚植优势提质增效
四年来,广州分公司党委全力推进国企改革三年行动、强基增效行动,大力推动管理模式、经营模式、商业模式的创新,加快了企业由“一商”向“多商”转变步伐。
生产经营提速升级。作为中国中铁和中铁一局的“排头兵”,广州分公司立足华南,深耕粤港澳大湾区核心市场,通过提升营销理念、优化经营布局、实施全员营销、加大奖励力度等,不断创新丰富营销举措;通过积极尝试运用TOD产城融合、ABO片区开发、EOD生态环境、AOD城市规划等城市建设投融资模式,积极探索股权转让、发行ABS等,不断加快了企业由单一施工总承包商向“投资商+运营商”转变。四年来,企业新签合同额屡创新高,其中2020年、2021年新签合同额连续两年突破两百亿元;企业营业额节节攀升,其中2020年、2021年连续两年突破“百亿”大关;企业净利润持续增长,综合实力始终位列中铁一局综合公司前列。
改革成果成效显著。广州分公司以“国企改革三年行动”、对标世界一流管理提升活动、强基增效行动等为行动指南,在改革发展浪潮中勇于革新、先行先试,助推企业高质量发展。持续优化核心制度体系建设,深入推进薪酬体系、考核奖罚、全员兑现、责任追究等核心制度改革,为改革发展提供制度保障;因地制宜在深圳、肇庆、贵阳设置“指挥部+项目部”双重职能的管理团队,在珠海、港澳片区设置大项目部管理项目群,人财物机统筹安排,项目集约化管理模式不断深化;大力推进施工现场精细化管理,纵深推进安全质量“管”“监”责任落实,项目创誉创效水平持续提升;持续创新推进投融资业务,成立了专业路瑞通运营公司,混改入股广东省建院,在大湾区首单引入中国PPP基金;成功发行“肇庆国道321二期PPP项目资产支持专项计划”,提前回收现金流,“投融建营退”全周期全链条依法合规、风险可控,有力推动了企业行稳致远。
创新驱动更加强劲。广州分公司始终坚持以创新谋发展、以创新求突破,全面提升创新驱动能力,点燃公司发展的新引擎,推动企业综合实力持续提升。紧密结合企业发展规划提前部署筹划,落实企业注册和资质就位,目前已取得5项资质,实现南沙和中山建设公司入统,为公司在粤港澳大湾区经营布局奠定了坚实基础;激励广大员工积极参与方案优化、技术创新、微创新、合理化建议等活动,大力开发并应用智慧生产管理系统、BIM5D信息化协同管理平台,实现公司对项目施工生产的全面贯穿管理,开创出全员创新的新局面。四年来,公司共获得各类技术成果奖135项,其中发明专利4项,国家级QC成果1项,省部级12项,技术实力进一步提升;先后获评“广州市劳动关系和谐企业AAA级单位”、连续三年蝉联广东省公路信用评价“AA”级,两次荣获中铁一局“优秀企业”称号,连续3年获评“中国中铁三级综合公司20强”,其中2019年排名第四、2020年排名第三,成立以来已累计6次获得该殊荣,成为股份三级公司的佼佼者,展现出勇于奋进、勇立潮头、勇争一流的优秀品质。
锤炼队伍 激发企业发展活力
四年来,广州分公司党委坚持党管干部、党管人才原则,落实“严管厚爱结合、激励约束并重”的管理方针,全面激发干部人才队伍正气和活力。
 树立鲜明用人导向。广州分公司党委严格好干部标准,坚持正确选人用人导向,激励干部担当作为。四年来,广州分公司以创建“四好班子”为目标,公司领导班子先后两次荣获中铁一局党委“四好班子”称号;不断优化选人用人机制,9名中层管理人员提拔到领导干部(职业经理人)岗位,先后组织4次中层管理岗位能力素质测评,共有126人进入后备库,170名优秀骨干进入公司中层管理岗位,干部队伍的知识、专业和年龄结构持续优化。
 全方位引进培养用好人才。广州分公司党委牢固树立人才引领发展理念,不断强化人才招引力度,壮大人才队伍,优化人才结构。四年来,广州分公司制定人才发展规划,实施市场化招聘,提高应届高校毕业生工资水平,通过各种渠道引进各类人才424名;累计投入培训费用340余万元,共组织开展培训班110期、培训人员达8360人次,目前公司共有高级专业技术人员510人,四年新增注册建造师等职业准入类资质证书189本/项,公司人力资源持续优化,人才结构日趋合理,为企业持续发展提供了强有力的人才支撑。
守正创新 大力弘扬品牌形象
广州分公司党委始终坚持党管宣传、党管意识形态原则,围绕生产经营中心工作,广泛开展形势任务宣讲,大力弘扬“开路先锋”精神,不断加大重大工程、重大节点、典型人物的宣传力度,唱响凝心聚力主旋律。四年来,多次在中央电视台、《人民日报》《新华社》《工人日报》《学习强国》等中央级媒体以及各级省市级媒体平台刊发新闻和稿件,取得了丰硕成果,企业知名度、美誉度和影响力不断提升。积极开展舆情应对培训及预案演练,切实维护企业品牌形象。持续加强企业文化建设,10个项目分别被中国中铁和中铁一局选树为“项目文化建设示范点”。刊发《我的企业我奋斗》微信专刊110期,制作发布了《勇立潮头》企业宣传片,新建了公司荣誉展览室,进一步增强发展自信,凝聚奋进力量。
 始终坚持大力弘扬工匠精神,坚决捍卫品牌信誉,优质高效地完成了一大批民生工程,企业品牌形象不断提升。肇庆大三期、怀阳、紫惠、海南万洋高速等一批公路项目如期开通;黔张常、新白广、昌赣等铁路工程顺利通车;南玉铁路良睦隧道提前贯通,肇庆大三期马房特大桥首个合龙段顺利合龙,深圳交易广场主体工程完工,香港科技大学步入竣工冲刺阶段;在肇庆、清远、海口等承建的多所学校竣工交付并投入使用,肇庆永安污水处理厂、佛冈县全域水系工程、深圳埔地吓水厂如期建成投入使用,番禺清污分流项目顺利开闸,打造出一大批品质工程,赢得了社会各界充分赞誉。四年来,公司先后获得詹天佑奖2项、鲁班奖2项、国家优质工程奖3项、国家级安全示范单位2项,8项工程被评为省部级优质工程,5项工程被评为省部级安全标准(样板)工地,有力提升了企业品牌信誉。
 始终坚持把抓好疫情防控作为重大政治任务,统筹做好疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”。自2020年发生新冠肺炎疫情以来,广州分公司党委坚决贯彻落实疫情防控各项工作要求,动员引导公司两级党组织和党员干部冲锋在前,团结全体干部职工众志成城、无私无畏、英勇奋斗,全面打好疫情防控“阻击战”和施工生产“攻坚战”,积极参加支援地方新冠疫情防控等,实现“零感染”“零确诊”,公司荣获中国中铁“抗击疫情先进单位”称号,充分彰显了央企的责任担当。
勠力同心 凝聚磅礴奋进力量
广州分公司党委坚持党建带工建、带团建,将群团建设纳入党建工作总体部署及考核体系,指导工会组织围绕公司生产经营中心,不断提高职代会和民主管理大会质量,积极拓宽厂务公开渠道、深化两级领导班子民主测评;大张旗鼓组织开展形式多样的劳动竞赛、技能比武活动,深入推进“幸福家园”建设,精准落实员工健康关爱计划;扎实推进“三让三不让”承诺、“员工集体生日”、员工年度定期体检全覆盖,深入开展“春送慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”活动,用心用情用力为职工群众办实事、解难事;持续强化青年思想教育,大力开展青年岗位建功、青年志愿服务活动和团属阵地建设,青年生力军和突击队展现新作为。四年来,公司先后荣获“陕西省先进集体”、2020年度中央企业团工委“五四红旗团委”、中国中铁“模范职工之家”和“工人先锋号”等荣誉称号,1个项目获“全国青年安全生产示范岗”称号,5个项目分获省部级“五一劳动奖状”和“火车头奖杯”。
 始终坚持共建共享理念,大力推进幸福和谐企业建设,确保广大职工共享企业改革发展成果。持续推进薪酬制度改革,修订完善薪酬和奖励制度6项,四年来职工人均收入增幅达52%,确保了职工薪酬与企业效益同步增长;持续推进员工大培训工程,全面落实企业“年金”、带薪休假制度,职工住房公积金企业补贴部分按12%上限缴纳,保障了员工切身利益;致力于“幸福之家”建设,一线职工生产生活条件得到显著改善,员工获得感、幸福感逐年攀升。
 惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。在新的赶考路上,广州分公司将团结务实、开拓创新、接续奋斗,不断在高水平上谋求新发展,在高标准上迎接新挑战,始终以勇于奋进、勇立潮头、勇争一流的优秀品质,努力续写广州分公司高质量发展新篇章。 (通讯员 李贵福 杨忠明)