本报广东东莞讯6月23日，中国中铁党委常委、副总裁、总工程师孔遁带队，中国中铁大商务管理暨项目管理效益提升三年行动督导检查组一行10人到中铁一局莞番高速公路项目进行督导检查。中铁一局党委常委、副董事长郭秀春参加检查。
　　孔遁指出，此次督导检查是全面贯彻落实中国中铁主要领导安排部署的具体实践，全面推动大商务管理体系在不同管理层级延伸，并通过此次督导检查为下一步纵深推进大商务管理积累经验。
　　督导检查反馈会上，孔遁对中铁一局莞番项目大商务管理推进情况给予了高度评价。他强调，一是要进一步宣贯好大商务管理理念，营造浓厚氛围；二是要完善优化管理体系，实施一项目一策划，确保在操作层面有效执行；三是要抓好全员培训工作。
　　督导检查组通过听取汇报、内业资料检查、对口部门交流等方式，对项目大商务管理工作进行了仔细深入的检查指导。检查组指出，项目在大商务管理中认真贯彻落实上级要求，与三级公司前后协同，开展的一二次经营联动、方案比选优化、科技创新与数智管理、物资设备智慧系统运用、法律合规深度融入、财务区域化及驻点管理模式等诸多亮点工作，取得了显著成效。同时就项目部下一步推进大商务管理提出了具体要求。
　　郭秀春对督导检查组的悉心指导表示感谢，表示此次督导检查提出了很多建设性的意见和建议，对提升企业大商务管理水平和推动项目效益提升具有非常重要的意义。他表态，将结合公司各项目实际，做到问题决不回避，将全面领取、照单全收提出的问题和建议；做到整改决不含糊，将列出清单、落实责任做好整改工作；做到系统谋划，全面推进，切实推动大商务管理在项目一线走深走实。
　　中铁一局商务管理部及广州分公司相关领导参加督导检查。
　　（通讯员杨忠明高崇惠）