本报西安讯 9月26日，中铁一局“十四五”战略规划、企业文化建设规划发布暨宣讲会在西安本部举行。中铁一局领导马海民、朱卫东、王新年、汤勇、杨育林、常旭、鲁和友、郗宜君、张林在主会场出席活动，郭秀春以视频连线形式在分会场参会。
此次发布会旨在进一步深化对《中铁一局“十四五”战略规划》《中铁一局“十四五”企业文化建设规划》的学习宣贯和把握，切实把全公司广大干部职工的思想行动统一到贯彻落实“两个规划”上来，更好地推进“两个规划”层层落地，助力企业高质量发展。
中铁一局党委书记、董事长马海民在会上指出，加强企业战略规划与文化建设规划，是企业为实现改革发展目标的必然选择。中铁一局“十四五”战略规划作为企业“十四五”期间经营发展的行动纲领，对集团公司及所属各单位未来一定时期都将起到谋篇布局、协同引领的重大作用，是企业实现高质量发展的方向指引和根本遵循。“十四五”期间，企业文化建设在中国中铁“开路先锋”文化和集团公司企业发展战略指导下，紧密围绕建成国内领先、行业一流、集投建营于一体的绿色建筑工程总承包企业目标，全面塑造了以核心价值理念、具体工作理念、品牌宣传语、员工行为准则、项目管理十二大理念为主要内容的“一路争先”文化，新理念系统将为推动强基增效、促进改革创新、企业高质量发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支撑。
马海民就进一步贯彻落实好“两个规划”提出三点意见：
一是强化“认同”，推动入脑入心。优秀的企业，必定是得到团队充分认同的企业。“认同”的核心思想是认同企业的管理、战略和文化。要强化“认同”，就必须提高认识、加强学习、加强宣贯。二是强化“建设”，推动凝心聚力。文化是企业的灵魂，没有文化支撑的企业注定不会长久发展。一局点多线长、条件艰苦，职工相对分散，要靠文化的建设管理，靠共同的思想基础凝心聚力。要强化“建设”，就必须持续创新、融入管理、各负其责。三是强化“践行”，推动强基增效。再好的规划和理念如果不落实在行动上，就只是文字组合，不能成为推动公司发展的核心动力。要强化“践行”，就必须统筹部署、对标对表。
中铁一局总经理朱卫东主持活动，就落实好马海民书记讲话精神，推动“两个规划”落地见效，并做好四季度企业各项生产经营工作强调四点意见：
一是系统宣贯，认真落实本次会议精神。会后各单位要认真落实此次会议和马海民书记的重要讲话精神，围绕“两个规划”在宣贯、落实和践行三个方面狠下功夫。同时，各子分公司、各指挥部和各在建项目凡是没有更换新版文化理念的要尽快更换，要引导员工将个人的奋斗目标和企业发展目标结合起来。
二是奋力冲刺，确保完成年度生产经营目标。各单位要夯实工作责任、细化保障措施，确保圆满完成年度各项目标任务。完成较好的单位要进一步挖掘自身潜力，为集团公司整体目标实现再作贡献；未能实现时间与任务同步的单位要认真梳理存在问题，确保期到必成。
三是警钟长鸣，切实防范施工生产风险。各单位要全面落实项目管理主体责任，保证进度和标准化管理满足业主要求。要针对安全质量管理薄弱环节，优化施工方案和应急预案，落实集团公司刚性要求，坚决守住安全生产底线。要高度重视红线检查和病害整治工作；高度重视各类信用评价工作，为经营工作创造有利条件。
四是维护稳定，营造良好的企业发展环境。党的二十大召开在即，各单位要切实抓好维稳、信访、保密等各项工作，营造和谐稳定的发展环境。要把保障职工利益摆在重要位置，确保职工工资足额按时发放、“五险两金”及时缴纳；要统筹推进疫情防控和生产经营工作，杜绝麻痹侥幸思想和松懈厌战情绪，坚决避免群体性感染事件发生。
发布暨宣讲会上，马海民、朱卫东为宣讲人员赠送了《中铁一局“十四五”战略规划》和《员工文化手册》，中铁一局党委副书记、工会主席王新年，副总经理张林分别宣读了《中铁一局“十四五”企业文化建设规划》发布令、《中铁一局“十四五”战略规划》发布令，并作简要解读；与会人员观看了中铁一局“十四五”战略规划、新版企业文化理念视频；三公司、四公司、新运公司、建安公司宣讲人员现场作专题宣讲。
中铁一局高管、三副总师、各部门负责人；各三级单位领导班子成员、各部门负责人，以及集团公司各区域指挥部、直管项目部领导和相关人员共计400余人在主、分会场参会。
 （本报记者 黄斌 特约通讯员 曾广慾）