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发布日期:2022年11月30日
幸福的“实干家”
——记中铁一局桥梁公司广州水务项目指挥部指挥长周栋林
文章字数:2349
  “工作,干就把它干好,干不好不如不干!”
  带着这股实干劲,一路从实习生走到公司片区指挥长,常把习近平总书记“幸福都是奋斗出来的”挂在嘴上,并补出下一句“奋斗本身就是一种幸福”——他就是中铁一局桥梁公司广州水务指挥部指挥长周栋林。他带领广州水务指挥部全体员工扎根南国水务新领域,也鼓励大家追求人生更长远的“幸福”。务实笃行以匠心致初心
  2019年7月,周栋林调到桥梁公司广州市南大道快速化改造项目担任项目负责人,当时距业主要求的“9月15日之前完成主路沥青摊铺”节点仅仅只剩两个多月时间。
  市南大道项目是对现市南大道的改造升级工程,一路穿越城市中心区,既要保证施工安全,还不能影响正常通行,施工组织难度大、交通疏导压力大、安全风险高。但主路沥青摊铺如果能够按期完成,市南大道项目也就完成了一大半,这对初次担任项目负责人的周栋林来说,是一场艰巨的“开局”。
  穷想无益,唯有沉下心来实干才能解决问题。
  周栋林先是把现场施工情况仔细摸排了一遍,然后组织技术人员对全线控制点全部进行复测,再根据不同时段车流量情况编制出交通疏导方案,在此期间,他还多次与南沙区交警大队沟通交流,最终确保交通导改方案一次通过,为后续加快施工进度赢得时间。
  因白天车流量大,只能在晚上10点至凌晨5点之间封闭两个主车道进行施工。当时正值广州雨季,这又给施工带来不小影响。周栋林挑选精干人员组成应急协调小组,从摊铺顺序、机械选择、工序策划、交通疏导等方面全程参与,并积极与业主、监理、交警部门沟通协商,确保不因其他因素影响沥青摊铺作业。
  经过前期大量的准备工作,沥青摊铺作业从8月4日晚开始,经过37天不间断施工,于9月14日完成了全部41万立方米沥青摊铺,比业主要求的节点工期提前一天,成为4个重点“9.30”项目中唯一一家按要求完成的单位。
  10月1日,新中国成立70周年举国同庆之际,广州市南大道项目全线通车,道路两边随处可见飘起的中国红,引来许多市民兴奋地合影留念。看着眼前川流不息的来往车辆,周栋林心里有种说不出的喜悦,两个月的施工场景就像过电影一样从他脑海划过,所有的艰辛和坚守在此刻都化作“值得”二字。勇挑重担以初心致未来
  2020年3月,市南大道项目完美收官后,周栋林来到广州水务指挥部担任常务副指挥长,主抓项目群7个水务项目的施工生产工作。当年年初,一场突如其来的新冠疫情使施工生产按下暂停键。在做好疫情防控的同时,复工复产成了头等大事。当时,单滨江横一个项目就有2.3亿元的年度产值目标,项目产值完成与否直接关系到整个指挥部的完成情况。指挥部距滨江横项目近20公里,为了避免每天来回奔波浪费时间,周栋林索性搬到现场办公。
  周栋林这种铆足了劲要干好的架势也感染了协作队伍。之前,有个别队伍看到管理人员在现场时就干得快,一旦没人盯着,就拖拖拉拉“磨洋工”;现在,三个作业班组各自配足人员设备,现场两班倒,各个作业点全面开花,无论是白天还是晚上,有没有管理人员在场,都是一片大干的繁忙景象。6月,滨江横项目超额完成计划产值的11%,成为指挥部7个在建项目的第一名。
  同年7月,周栋林成为广州水务指挥长,全面负责指挥部工作。广州水务项目群既是桥梁公司水务工程新领域的试点,也是片区集群管理的试点,高峰期有10个在建项目同时施工,总合同额12.3亿元。
  巨大压力面前,周栋林以共产党员的责任感使命感扛起组织的信任和嘱托。他对领导班子重新进行分工,实行分工包保,并要求他们每周到现场办公不少于三天。各项目在新的规划引领下,生产进度不断提升,并在四季度迎来大干高峰期,指挥部每月完成产值超1.2亿元,日产值高达473万元,超额完成了公司下达的年度产值7个亿的生产任务,成为桥梁公司各项目单位之首。
  2021年,10个项目陆续进入收尾期,周栋林将工作重点转到渠箱开闸、排水单元达标验收挂牌上。不管多忙,他总会出现在渠箱评定验收现场,在他的带领下,指挥部承担的48条渠箱35条顺利通过评定验收,446个排水单元426条顺利实现验收挂牌,受到业主、街道办多方认可。
  自开工以来,广州水务指挥部在广州市水务工程企业信息库及诚信中心参与信用评价10次,由刚开始的在280家参建单位中排名第127名,跃至现在的第10名,甚至多次在19家中字头企业里排名第一。统筹兼顾以爱心致世界
  周栋林的心不仅在现场,也在年轻人身上。
  广州水务项目群人员最多时达到110多人,35岁以下的青年占43%以上。年轻人多,这是优势,引导这些年轻人成长为公司需要的人才,又是一件艰巨的任务。周栋林除了以身示范,也喜欢和他们交流,关注他们的学习和成长。每年一次的“迎新”,他都要特意嘱咐办公室、团支部做好见面会、导师带徒、岗前培训、红色教育、篮球友谊赛等一系列工作,并亲自参加相关活动;无论现场多忙,他都大力支持员工参加各类培训、技术比武,鼓励他们参加后备人才考试,只要有合适的岗位还会积极举荐。他说“希望从这里走出去的年轻人都是有用之人,都是可挑大梁之人。”两年来,广州水务项目群已为桥梁公司新中标项目提供项目经理人选3人,新提拔项目副职、部门负责人12人。
  近两年,广州疫情反复,特别2021年6月,广州疫情反弹严重,荔湾区疫情突然暴发,接到海珠区水务局及地方政府求援电话后,周栋林迅速安排就近项目先后2次驰援;白云区佳润广场因大雨形成严重内涝,他和牛利岗白云项目负责人何高产第一时间赶到现场,紧急调集8名管理人员和30名作业人员,以及3台挖掘机、一台发电机、一台叉车、两套高压气囊、三辆渣土车,立即展开抢险,经过3天的连续奋战,有效解除了内涝危害。
  自2020年以来,广州水务指挥部先后收到广州市水务局、区街道办、交警、城管、派出所等单位表扬信、感谢信30余份。周栋林说:“一面锦旗,就是一份信赖;一封表扬信,就是一份荣誉。一份份‘轻薄’的表扬信承载的是中铁人建设一方、融入一方的责任与担当。”
  (本报记者吴烨通讯员杜艳娟)