本报四川巴塘讯为了进一步加强高原铁路项目资源配置，加快推进隧道大型机械化配套落地，推动项目施工生产和创誉创效水平再上新台阶，12月20日中铁一局采取现场会和视频会相结合的形式，召开高原铁路项目工作推进会。中铁一局总经理朱卫东在西安本部出席会议并讲话。中铁一局副总经理、总经济师鲁和友在高原铁路项目现场参加会议，并对项目工作进行全面部署；总会计师杨育林，副总经理郗宜君、张林，纪委书记常旭在西安参会。
　　朱卫东在讲话中，首先代表中铁一局向奋战在雪域高原的参建将士们致以诚挚问候。他指出，中铁一局高原铁路项目进场一年来，一批优秀的干部职工以无惧无畏、挑战极限的巨大勇气，知难而进、甘于奉献的崇高精神，跑步进场、快速推进的坚定行动，在这项世纪工程建设中扛起一局的大旗，续写一局的荣光。特别是今年以来，面对施工中遇到的重重考验，广大参建员工战天斗地、顶风冒雪、奋勇攻坚，圆满完成业主下达的年度产值计划，多次迎来全线观摩，夺取了开局之年的重要胜利。中铁一局为有这样一支关键时刻拉得出、顶得上、打得赢的优秀干部职工队伍感到骄傲！
　　朱卫东就进一步推进高原铁路项目工作，代表中铁一局重申了一种导向，表明了一个态度，提出了一点希望。
　　一是要充分认识到，“以奋斗者为本”的导向坚定不移，高原项目员工是一局的英雄，中铁一局对大家一年多来坚守奉献雪域高原取得的成绩是充分肯定的。要通过指导项目隆重筹备年度表彰大会，提升表彰规格、加大表彰力度等方式，让高原项目的优秀干部职工受到英雄般的礼遇，更好地营造崇尚先进、崇尚英雄、精兵强将上高原、争先恐后上高原的浓厚氛围。
　　二是要充分认识到，“干好高原铁路、永远争当一流”的志向坚定不移，全公司上下必须正视问题、迎难而上，全面提升项目生产组织和创效创誉水平。必须聚焦抓好五个方面的重点工作：一要聚焦资源保障，攻坚克难推动大型机械化配套落地；二要聚焦效益提升，千方百计改善项目整体经营状况；三要聚焦责任落实，动真碰硬筑牢安全质量环保屏障；四要聚焦形象进度，全力以赴打造标准化管理亮点；五要聚焦合力发挥，协调联动构建常态化工作机制。
　　三是要充分认识到，“姓党爱党”的信念坚定不移，希望高原铁路项目全体党员干部职工深入学习贯彻党的二十大精神，以更高站位和追求践行一局人的使命担当。一要努力将高原铁路项目打造成为项目党建的“示范线”；二要努力把高原铁路项目打造成为干部人才成长的“练兵场”；三要努力把高原铁路项目打造成为改革创新的“试验田”；四要把高原铁路项目打造成为一局人践行初心使命的“大熔炉”；五要努力把高原铁路项目打造成为企业品牌信誉的“展览馆”。
　　鲁和友在会上全面分析了高原铁路建设面临的形势和任务，并就下一阶段重点工作提出七点要求。一是要不辱使命，狠抓施工进度，确保在全线起到引领示范作用；二是要注重创新打造亮点，扎实推进“四小四新”技术攻关；三是高标准抓好安全质量工作，高质量推进工程建设；四是要加强施工组织，确保全面完成年度产值目标；五是全面推进大机配套作业；六是要加强现场技术管理；七是要持续推进大商务管理和强基增效专项行动。
　　中铁一局总经理助理、高原项目党工委书记、指挥长李秀君从高原项目整体情况及生产推进情况、重点工作开展情况、管理中存在的问题等方面现场作了汇报。副总工程师、生产管理部部长雷向锋在高原项目现场主持会议。各生产部门负责人结合此次到高原项目现场检查情况，对高原项目部和各参建单位提出了具体要求。各参建单位三级公司主要领导针对隧道大型机械化配套推进工作进行了汇报，并作了表态发言。
　　又讯12月19日，受朱卫东委托，鲁和友带领生产部、安质部、物设部、财务部和商务部相关部门负责人，以及各参建单位主要领导来到高原铁路项目现场，利用一天时间对项目所有工点进行了检查指导。（本报记者王利薛亮特约通讯员李方苏星通讯员张航航）