习近平总书记在2023年2月7日召开的学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上强调，我们党坚持党的群众路线，坚持以人民为中心的发展思想，发展全过程人民民主，充分激发全体人民的主人翁精神。这饱含了习近平总书记要求在全社会大力弘扬主人翁精神，使之成为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大精神力量的殷切期望。
2022年1月25日，中国中铁党委书记、董事长陈云在国道109高速公路项目检查慰问时，对中铁一局项目部“在安全上不放松一时一刻，在进度上不拖延一分一秒，在质量上不让步一丝一毫，在效益上不浪费一分一厘”的理念给予高度评价，要求全系统大力弘扬这种主人翁精神，共同筑牢企业高质量发展的根基。
深刻领悟“四不”主人翁精神的创新品格和时代价值。“四不”主人翁精神坚持以社会主义核心价值体系引领，明确国有企业职工群众的主体地位，以提高国有企业的核心竞争力为价值取向，是思想政治工作的有效载体和重要抓手。
弘扬主人翁精神，就是要在安全上不放松一时一刻，筑牢职工生命安全与企业安全发展的命运共同体意识，建设本质安全型企业。安全生产，不仅是支持企业的可持续发展，也成为建筑施工企业生存发展的坚强基石。一是要从安全管控的全链条着手，建立起项目从风险评估、资源配置、专项方案、领导带班、巡查检查、整改验证为一体的风险销号闭环管理体系，要抓细节、抓惯性、抓责任、抓层级管理，进一步夯实安全管理基础；二是要结合上级单位安全管理制度文件和项目情况，建立网格化安全管理清单和责任体系，明确管理人员岗位安全责任，加大安全意识教育培训，营造全员管安全、重安全的良好氛围；三是要建立公司内项目分级风险预警包保机制，根据项目分级安排包保领导，包保领导要严格落实包保责任，对于造成较大负面舆论影响的，严肃追究相关人员及包保领导的责任，划清安全管理红线；四是要高度重视信用评价，树立起步就是冲刺、起步就要优秀、起步就争第一的理念，把前期工作做扎实，把过程管控做扎实，确保各项工作取得好的成绩。
弘扬主人翁精神，就是要在进度上不拖延一分一秒，筑牢诚信履约与企业可持续发展的命运共同体意识，进度匹配工期，保障项目高质量履约。市场经济条件下，时间就是金钱，效率就是生命。合理控制施工工期，可以有效控制施工成本，确保施工质量和经济效益。一是要严格落实后台预警职能发挥，高度重视产值计划、进度节点、劳动生产率等重要指标的动态预警，全程跟踪预警整改，保障施工生产有序推进；二是要进一步压实区域生产安全总监与区域生产管控组的责任落实，充分调动起区域监管积极性，进一步加大安全生产与价值创效部分指标的考核权重；三是要充分发挥区域统筹职能，强化区域协调联动，进一步提升区域资源整合、协调和错峰调配能力，强化区域内项目资源保障水平。
弘扬主人翁精神，就是要在质量上不让步一丝一毫，筑牢产品质量与企业高质量发展的命运共同体意识，做到“普遍好、出精品、绝次品”。质量是一种意识、一种品质、一种担当。在建筑工程施工中，质量是最为关键原则。一是要进一步抓实方案编制质量，项目总工要切实负起方案编制第一责任人责任，高度关注各工序方案合理性、经济性和可操作性，要重点抓实方案交底，对于交底效果要现场验证，保证作业人员清楚明白，机关职能部门要着重对方案内容和质量进行检查，确保方案科学合理；二是要抓细方案总结提升。项目要充分利用试验段、工序施工前的内部交流、方案比选等方式，择优编制项目统一标准的工序施工方案，切实克服同一管段、不同质量的问题，保证现场施工生产总体可控；三是要着眼长远发展，大力推进“四新”技术和新工艺、工装的推广使用，通过实践总结优化方案工装现场实用性，利用新技术着力解决现场存在的共性问题、惯性问题，立足重难点项目核心难题开展科研攻关，进一步充实企业技术储备。
弘扬主人翁精神，就是要在效益上不浪费一分一厘，筑牢效益提升与企业创新发展的命运共同体意识，从一点一滴中实现企业的提质增效。项目存在的价值是盈利，企业发展的动力靠效益。一是要进一步巩固“大商务管理”体系建设，着力全过程穿透的商务思维，进一步扩大“铁三角”在投标策划阶段的参与度，推进前期策划和商务策划有机结合，要在策划过程中充分考虑经济适用性，提升策划经济效益；二是要进一步巩固成本基础管理，着力数据预警分析和督导，推动成本管控工作抓实抓细。要持续刚性落实项目月度成本核算、区域季度经济活动分析机制，提升经济活动分析质量；要进一步强化成本预警督导机制落实，重点盯控整改效果，堵死管控漏洞；要强化问题导向，重点围绕解决工期拖延、质量克缺、物资超耗和设备闲置、招待费广告费无序管理等核心问题明确针对性措施，强化过程控制，减少成本浪费。三是要进一步巩固“勤俭办企”理念，着力成本控制和费用压降，确保项目效益稳步提升。要强化现场物资设备管控力度，坚持落实限额领料、月度清点机制，定期梳理物料消耗，制定堵漏措施；要强化物料使用过程中信息化手段应用，立足强化技术方案优化压降物料消耗；要围绕设备使用效率和单机核算下力度进行整治，将老旧、问题频出、工效不高的设备及时清理出场，减少无效浪费。
 (作者单位 二公司）