本报西安讯6月13日，中铁一局2023年上半年铁路信用评价暨施工生产视频会议在西安召开，旨在实现企业上半年铁路信用评价进“A”目标，督导各单位完成上半年施工生产任务。中铁一局副总经理张林出席会议并讲话。
　　张林在会上传达了中铁一局总经理郗宜君对铁路信用评价工作的相关要求，进一步明确了三级公司片区领导、主要领导针对信用评价问题项目实施现场办公的工作机制。
　　张林指出，信用评价成绩的好坏充分体现了铁路施工项目的基础管理水平，某种意义上就是项目管理的“牛鼻子”。针对中铁一局项目管理存在的不足，他提出五点要求：一要提高对铁路信用评价工作的认识，信用评价不仅是名次问题，更多体现了一个公司项目管理水平和综合实力。二要抓好现场施工进度，在排除征地拆迁和图纸滞后等影响因素后要主动出击、高效推进。三要强力推行标准化，特别是临建标准化、安全文明工地标准化，以及工装、工艺和工法标准化。四是各三级公司要高度重视小改小革，在小改小革中充分发挥效能，将进一步强化创新激励机制。五是各直（托）指挥部、项目部要建立项目层面信用评价的管理办法，地区稽查队（管控组）要重点检查办法制定及执行情况。
　　张林还就铁路信用评价工作强调三点意见：各铁路直（托）管指挥部、各项目要认真对待每次信用评价检查；包保领导要加强对项目关心指导；要做好相关沟通协调工作。
　　中铁一局安全质量总监李永明就全局上半年信用评价工作提出相应意见，并要求各级包保责任人切实履行包保责任，着力抓好各项措施，确保上半年信用评价目标。
　　会上，中铁一局安质部通报了2023年上半年全局铁路项目信用评价情况，并提出了下一步工作要求和措施；生产部通报了1至5月全局施工生产情况，对近期重点工作进行了安排。12家子（分）公司及3个直管项目部分别汇报了上半年铁路参评项目信用评价情况；各安全生产稽查队（管控组）进行了发言。
　　此次会议以主会场和视频分会场连线形式召开。中铁一局本部项目包保高管及三总师副职，相关部门负责人；各地区指挥部、安全生产稽查队（管控组），相关三级公司，各直（托）管铁路项目及分部（工区）领导和相关人员620余人参加会议。
　　（本报记者黄斌通讯员张锋）