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发布日期:2023年07月12日
以“333”工作法助推项目建设提质增效
——中铁一局厦门轨道3号线南延段项目党建工作纪实
文章字数:2396
  厦门地铁3号线南延段全长4.429公里,包含3站4区间,总工期为1370日历天,是厦门市城市提升的重要民生工程。该工程毗邻沿海,地处繁华要道,人流量巨大,征地拆迁与交通导改施工难度大,安全风险极高。自2022年开工进场以来,为保障工程顺利推进,项目党支部结合实际,积极探索实践“333”党建工作法,自上而下建立起横向协调、纵向贯通、目标统一的项目党建工作管理模式,着力推进项目党建工作与施工生产的深度融合。项目部先后荣获中国中铁“绿色施工科技示范工程”,厦门市“五一先锋号”等称号。项目党支部2023年被中铁一局党委命名为“红旗党组织”“工程项目文化建设示范点”。
  以“三强”为核心强化党建引领
  强政治。南延段项目党支部始终以党的政治建设为统领,不断夯实政治责任。项目党支部按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总体要求,以“三会一课”、党日活动、中心组学习为载体,坚决贯彻落实习近平总书记系列重要指示批示精神,积极落实“第一议题”制度,累计学习宣贯“第一议题”26项。承办的“礼赞二十大建功新时代”厦门市职工学习宣传贯彻党的二十大精神系列宣讲活动,参与人数200余人次,获得了厦门社会各界的广泛好评。
  强本领。南延段项目党支部以“强党性、提素质”为重点,紧扣中心大局,创新教育载体,持续提升党员党性意识与职业素质。项目党支部全面压实“四带四促”人才培养机制,即:“党员带群众促团结奋斗、师傅带徒弟促技艺传承、先进带新人促精神引领、上级带下级促责任担当”,先后签订《帮带协议》15人次;广泛开展以“守正创新强基增效”为主题的劳动竞赛活动,营造出浓厚的“比学赶帮超”氛围。
  强责任。南延段项目党支部积极开展“路地共建”,以实际行动彰显央企社会责任担当。积极开展“助力高考”志愿服务活动,护航学子梦;组织开展了“喜迎二十大,情暖中秋,关爱老人”慰问活动,奉献爱心;新冠疫情期间组织4批党员志愿者,开展工程周边社区防疫执勤志愿者服务,助力社区筑牢疫情防线。
  以“三联”为基础凝聚党建合力
  联系骨干抓建设。南延段项目党支部以“创岗建区”为抓手,大力开展“五亮五比五创”活动,成立“党员先锋队、工人先锋号、青年突击队”3支,设立责任区3个、“党员先锋岗”5个。其中,成本管控责任区赵朋,在项目管理上注重项目策划,全力争取南门站地下通道、胡里山炮台地下通道、7号线起点等新增工程;文明施工责任区钟兴才,其负责项目文明施工多次获得公路局、交警队及市民的表扬和好评,还有预备党员、地铁技术能手裴如鹏,优秀党员、安全卫士高远,年轻党员陈寅等同志,紧密团结在一起,在关键岗位、重要工作中勇担重担,持续发挥党员先锋模范作用,为项目建设作出巨大贡献。
  联系外部抓共建。南延段项目地处厦门市繁华地段,环保要求高,项目党支部充分发挥组织优势,积极与厦门市城市管理执法局、质监站、交管部门及周边社区等多家近邻单位开展党建共建,着力解决建筑工地施工噪声、扬尘污染、施工技术难点、提升道路通行能力、化解周边居民投诉等突出疑难问题,打造厦门市“近邻党建”品牌示范点,在助推项目施工生产经营的同时,打造“多方协同、优势互补、企地共建、共治共享”的工作格局,有力保障了项目的顺利推进。
  联系青年抓人才。南延段项目党支部结合项目青年比例高的特点,坚持“六必谈、六必访”工作制度,及时了解青年职工思想、工作、生活状态,通过开展主题团日活动,讲授主题团课,激励和引领团员青年弘扬“爱国、进步、民主、科学”的五四精神;同时围绕中心工作,以青年突击队、青安岗等为重点,开展青年岗位建功活动,为优秀青年营造脱颖而出的环境,提供成长成才的平台。
  以“三保”为目标,发挥党建作用
  以管理保履约。在工程实施过程中,3号线南延段项目党支部强思想、抓管理、见行动,组织人员跑步进场,7天时间管理人员全部到位,20天完成项目驻地租赁,30天完成4公里多的沿线地面以上的附着物数量清点、定位、产权核对以及80余房拆迁和200余户腾迁房屋入房摸底调查,还有地下雨水、污水、自来水、燃气、通信等16种管线排查和路面地质雷达扫描及管道QV检测和全线测量的交桩、施工红线、借地线、结构线等测量成果。实现了高标准开局,高效率推进的开工目标。
  以铁腕保稳定。在工程实施过程中,3号线南延段项目党支部始终以治理为本,坚持铁腕治安全硬十条,落实安全生产“2468”管理要点,聚焦标准落地,持续提升风险防控能力。围绕安全生产工作,举办系列“防台防汛综合应急演练”;围绕维稳工作,完善农民工工资管理办法、流程,设农民工工资管理专员和农民工工资专用账户,实名制按月足额发放民工工资。被厦门市政府评为“2022年标杆无欠薪项目部”。
  以现场保市场。在工程实施过程中,3号线南延段项目党支部牢固树立“以在建促经营,以经营带市场,滚动发展”的营销理念,不断强化现场履约和市场开发互动、联动,抢抓市场机遇,以高标准施工促高质量发展。项目部在2022年度厦门轨道集团9家单位信用评价中分别获得三季度第一、四季度第二名,在2022年度厦门轨道集团下半年信用评价中获得第一名,被授予“重合同守信用”金色牌匾;在中铁南投2022年下半年50家三级公司信用评价名列第一,并多次受到了业主单位的认可和好评,树立了良好形象和口碑,为助力滚动经营奠定了坚实基础。
  南延段项目党支部探索实践“333”党建工作法,实现了党建工作与生产经营的深度融合,多次接受省市等各级领导检查,在厦门地铁建设中树立良好的企业形象。在项目党支部的引领下,项目建设稳步推进,品牌工程做优做强,队伍建设坚强有力。“333”党建工作法已成为南延段项目党支部工作的品牌和特色,成为项目部加强全员先进性、发挥先锋模范作用的有效载体,成为党建与生产经营相融合的有力抓手。“333”党建工作法的示范引领效应,不仅体现在与项目业务工作的融合发展上,更加体现在其在项目党建工作及在工程建设现场周边的互动辐射效应、在面向社会展示中的广泛传播效应。
  (通讯员王燕章其宾)