到中铁一局海外项目开展安全生产监督检查
　　本报综合讯7月10日，中国中铁党委常委、副总裁马江黔，安质部副部长樊玉智，中海外安质部副部长蒋煜华一行到中铁一局新加坡南北走廊N108项目开展安全生产监督检查。中铁一局总经理助理李非，安全质量环保部、东南亚分公司相关负责人随同检查。
　　马江黔一行深入施工现场，对项目施工生产、安全质量环保管控体系运行、文明施工等情况进行实地察看，为N108项目自行组织地连墙施工班组现场送上慰问。调研了中铁一局东南亚分公司新加坡办公点运行情况，并致以亲切问候。
　　随后，在项目驻地召开专题会议，听取了N108项目负责人关于项目安全质量环保管理情况的汇报、东南亚分公司总经理李凯就新加坡现行安全质量环保管理体系及分公司安全质量管理运行情况、分公司属地化经营发展情况进行汇报。
　　马江黔对中铁一局新加坡市场经营、安全质量环保管理等工作给予充分肯定。认为中铁一局新加坡市场坚持效益提升、价值创造，实现了滚动发展，与中国中铁海外市场拓展的理念相契合；将中国中铁安全文化与新加坡实际要求相结合，坚持标准化管理，安全理念得到提升；东南亚分公司通过狠抓项目监管，发挥了良好的平台职能，彰显了中国中铁品牌。
　　检查结束后，马江黔出席在新中铁各单位海外业务座谈会，听取各单位就项目进展、经营管理、市场拓展等工作汇报后。马江黔认为，以中铁一局为代表的各单位新加坡市场竞争优势初步形成。各单位强化履约管控，中国中铁品牌力量在不断凝聚发力。安全管理工作与股份公司的安全管理理念进行了很好的融合，安全理念在全面构建和实践。坚持标准、程序和规则，合规创造价值正在形成共识。
　　针对下一步重点工作，他提出三点要求：一是要坚持一以贯之，切实抓好安全管理工作。用系统的理念和要求，切实抓好各项职能职责的落实。坚持底线思维，抓好隐患排查治理。注重培育安全文化，实现本质安全。二是要通过海外党建工作，加强员工思想建设，全方位关心关爱海外员工，将海外“双优”战略通过规章制度落到实处，让海外员工安心工作。三是要坚持合规创造价值的理念，抓好海外风险管控，实现平稳发展。
　　李非现场介绍了中铁一局海外体制机制改革、新加坡国别市场发展等情况。中国中铁有关部门，以及相关在新单位负责人参加座谈会。
　　又讯7月12日—13日，马江黔一行来到中国中铁孟加拉帕德玛大桥铁路连接线项目开展安全生产督导检查工作。分别检查了中铁一局孟加拉铁路连接线项目轨枕厂、铺轨基地、帕德玛大桥无砟轨道和马瓦车站，听取了项目负责人就项目整体情况，施工进展、安全质量管理和孟籍员工属地化管理等工作的汇报。对中铁一局在孟加拉国技术最先进、标准化和智能化程度最高的轨枕厂和铺轨基地给予了高度肯定；对中铁一局在施工生产中克服困难和取得的成绩表示赞赏。
　　针对下一步重点工作，马江黔提出三点要求：一是要加强风险管控和隐患排查，将各项安全管理要求落实到位，确保项目施工安全平稳有序。二是安全管理要与属地相关安全要求相结合，带好并运用好孟籍安全管理人员，真正做到属地化工作的落实。三是积极打造品牌工程，加强内部沟通协调，大力强化企业品牌文化建设，提升企业在孟加拉国的影响力。
　　检查结束后，马江黔出席中国中铁在孟各单位安全质量管理工作会议，听取了孟铁项目和各单位的安全质量管理工作的汇报。中铁一局总经理助理李非就企业在孟加拉国其它在建项目和整体经营情况作了详细介绍。
　　马江黔在会上提出六点要求：一是进一步坚持安全理念，做到坚持底线、坚持标准。二是进一步抓好责任落实，严格执行安全生产责任制，务必落实奖惩制度。三是进一步抓好隐患排查的整改工作，加强施工和设计单位的对接，强化专业接口管理，特别是工程线运输施工不能麻痹大意，务必消除一切隐患。四是进一步构建本质安全管理，通过多形式开展现场培训，强化风险识别和管控，切实做到投入保安、管理强安、科技兴安。五是进一步加强海外党建，构建安心工程，做好人文关怀。六是进一步做好品牌引领，讲好中国中铁故事，实现滚动经营。
　　中铁一局安质部、孟铁项目，以及相关单位负责人参加会议。(通讯员周建坡侯云东郭子飞李健)