为深入贯彻落实中铁一局工程项目标准化建设要求，推动项目管理再上台阶，四公司在中铁一局工程项目标准化建设专题会后第一时间安排部署，聚焦中铁一局《临时工程标准化管理手册》《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定（1.0版）》《中铁一局企业标识和形象展示手册》的相关要求，结合专项检查和效果评估等方式开展督导帮扶，确保清单内项目全面刚性落实标准化管理要求。
　　高效落实包银高铁用新标准迎来国铁集团观摩
　　8月1日，四公司组织召开专题会议安排部署标准化建设工作，随后收到国铁集团来包银高铁项目观摩检查的通知。为了全面展示中铁一局的新要求、新形象，公司立即成立专班，由分管领导带队，相关部门负责人、专项督导检查组参与，第一时间研讨迎检和改进方案，专班全程督导盯控。着重从迎检的路基、梁场、架梁等工点，项目形象宣传展示等方面着手，广告宣传领域3天内整改完毕，工点标准化7天内整改完毕。公司后台对《临时工程标准化管理手册》《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定（1.0版）》的具体条款进行梳理、分区分类摘录，形成数字化、可量化、可考核的硬性指标。
　　经过全员的密切配合，按期并高质量地完成了整改工作，得到了国铁集团及各观摩单位的一致好评，展示了企业良好的品牌形象。
　　标准化+特色化重庆地铁27号线成为“网红打卡点”
　　重庆地铁27号线项目隧道暗挖工点位于南滨路后堡社区，施工场地狭小，周围高楼林立，在闹市区、景区里施工，要求极为严格。为了充分展示企业形象，项目严格执行标准化建设要求，从形象展板、文化展示等方面全面整改，更换企业标识，成为在渝首个完成标准化建设、宣传文化形象展示改进的项目。
　　在标准化建设的基础上，为了深度融合地方环境，与当地景区在形象上深度融合，项目充分发挥地域优势，结合重庆特点，将工地文化融入景区特色。项目对施工通道两侧的8棵景观树进行保留，沿线的指示牌、文化长廊、展示区、会议室等，按照坡度设置层次，与自然景观相融合。
　　项目承担着“重庆轨道交通长江第一穿”的施工任务，为保证工程质量和智能化管理，项目建设成立了中铁一局盾构中心，针对中铁一局盾构发展和精品工程项目打造，采用滑动屏幕、全景实体动态沙盘模型、VR实景、全息投影等智能化、智慧化展示手段，全面提升项目对外展示和智能化管理能力，迎来了全线各单位多次观摩学习，充分展示了企业品牌形象。此外，项目部还积极推行数字化管理，利用BIM技术进行工程建模，将现场的施工情况通过三维模型进行展示和模拟，提高了施工质量和效率。
　　通过标准化建设和特色化管理的结合，重庆地铁27号线项目不仅在安全生产方面取得了优异成绩，更以其独特的文化展示和网红打卡点的设置，成为了重庆市的一大亮点。
　　严格执行新开工项目标准化建设高效推进
　　近期，四公司中标并开工建设西咸新区雨水泵站工程、中宁储能、智慧燃气研发基地等项目，是四公司迈出“第二曲线”坚毅步伐的重要转折。
　　自进场建设以来，各项目紧抓标准化建设，项目领导班子积极倡导“实干笃行创新致远”的企业精神，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，在标准化管理上持续发力，推动各项重点工作落到细处、落到实处、落到深处。从项目策划开始到现场布局、管理、过程控制，始终切实落实标准化建设的要求，把构想付诸于实践。
　　项目管理人员纷纷表示，“项目踩上了标准化建设的好时节，这样从建点到施工始终标准化推进，让项目的管理体系清晰明了，管理方式简单有力。”
　　四公司成立五个专项督导检查组，对公司整改清单内项目进行了帮扶和督导，督导检查组秉承“奔着问题去、盯着问题改，即知即改、立查立改”的原则。全面落实《临时工程标准化管理手册》《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定（1.0版）》及四公司《关于立即贯彻落实工程项目标准化建设对外形象展示相关要求的通知》，进一步加大标准化建设在全公司范围内的推进力度。
　　四公司智慧燃气研发生产基地等项目围绕标准化建设这一需求分赴重庆地铁27号线等项目观摩交流，营造了比学赶帮超的良好氛围。截至目前，福州长乐机场、重庆地铁27号线、重黔铁路等项目的标准化建设工作已初见成效。针对新开工的中宁压缩空气储能、国道548、西咸新区片区等项目，公司项目策划小组现场组织管理人员学习临时工程标准化管理手册，制定了详细的推进方案，在规范设计的加持下，临建工程正如火如荼开展。
　　（通讯员陈敬浩朱煜喆）