这里历史悠久，是楚汉文化、淮河文化的重要发源地。北宋文学家苏轼称宿州为“此去淮南第一州”。这里是一片红色的热土，解放战争著名的淮海战役主战场之一，淮海战役双堆集烈士陵园和纪念馆就建在这里，被中宣部列为全国爱国主义教育示范基地。
　　秉承着淮海战役小推车精神，中铁一局淮宿蚌城际铁路工程站前3标项目经理部就设在宿州双堆集镇。自2022年3月进场伊始，项目负责人张伟与项目团队就喊出唱响红色主旋律，打响新时代淮海战役的口号！
　　中铁一局淮宿蚌城际铁路3标项目位于安徽省皖北境内，标段全长31.85公里。穿越宿州、淮北和蚌埠三个地级市，总工期48个月。主要工程包括：路基5.88千米；桥梁总长25.97千米；涵洞、框构桥结构物19座；其中跨京台矮塔斜拉桥、跨浍河连续梁是项目重难点控制性工程。这里地处革命老区，征拆难度大，管线迁改复杂，施工风险源较多。在安全、质量、文明施工方面不能有一丝一毫的闪失！面临着工期、技术、成本等种种压力。
　　得益于这个经历了沙漠戈壁极端困苦条件施工洗礼的项目团队，无论是项目班子，还是各部门员工，都是十分优秀可以独当一面的管理人才。项目经理部以“干就干最好，争就争第一”的气魄，围绕打造亮点工程，匠心铸造精品，强抓标准化建设。重点突出矮塔斜拉桥、预制梁场、路基工程的标准化施工，打造一局品牌。
　　项目经理部在消化吸收业主单位发布和修订的规章制度50余项后，结合自身实际，制定完善多项管理制度。形成了“用制度管人、按流程办事”和“有权必有责、有责必担当、失责必追究”的工作运行机制。明确项目经理部和分部两级管理边界、责权利关系，顺利通过业主单位达标考核评定。
　　面对项目一级风险源4处，二级风险源6处的施工隐患。项目经理部以安全总监肖正果牵头成立项目部“安全宣讲小分队”，进分部、到现场，开展全覆盖式教育培训，并进行各种安全演练活动12场次。安全积分超市累计兑换积分63300多分，兑换商品5680多件。实现安全生产595天，确保了项目施工生产零事故。
　　项目部以项目经理、总工程师、总经济师为核心的大商务管理“铁三角”，从项目盈亏点、风险点分析，提出降本增效、增收创效等27条举措。中心试验室严控进场原材料；财务部主动积极与当地税务部门沟通，争取优惠政策。物机部制定了“八严格”和“三斗争”及专项地材防溢价方案降低了支出。同时针对进场的机械设备全方位留取存档影像资料，并引入《机智管家》软件系统，提高现场设备的使用效率，更直观的了解设备的实时动态。荣获中铁一局“物资设备管理标杆项目”称号。
　　项目党支部秉承“组织为员工担当、员工为项目担当”的原则，积极建设党员、技术和作业层“三支队伍”。先后开展了“弘扬淮海战役革命精神，共建淮宿蚌精品工程”党建联建，“高扬党旗建功淮宿蚌，打响新时代淮海战役”；“号角吹、战鼓擂，开路先锋展雄威”；“淮宿蚌项目因你而精彩”等主题活动，推动党建工作与生产经营实现双赢。
　　在项目部，凡是涉及员工利益的问题都要进行公示，让员工清清楚楚。为提高全体参建员工的归属感、幸福感与凝聚力，项目部工会组织开展健步走、茶话会、读书分享会、文艺汇演等多种活动。努力营造“我们是淮宿蚌项目一家人”的项目氛围。
　　项目部设立产业工人维权工作站，配备劳资专员，为进场产业工人单独建档1788份。做到实名制管理全覆盖，规避了恶意讨薪、索赔等风险。这一做法赢得业主好评应邀举办全标段产业工人工资管理观摩交流会进行推广。
　　项目负责人张伟感慨地说，中铁一局淮宿蚌城际铁路3标项目取得的成绩，从根本上来说，就是项目团队用心去管理的成功！
　　年终岁末、中铁一局淮宿蚌城际铁路3标项目迎来了自己的高光时刻：
　　11月30日，路基首件工程顺利通过国铁集团评估。路基施工填筑、防护工程、新型设备运用、工装、工艺、外观实体质量等，得到各评审专家及参建单位一致好评。路基首件工程评估为全线路基工程施工树立了典范，起到了样板引路作用，受到合肥枢纽指挥部（宁安铁路公司）通报表扬。
　　12月6日，中铁一局铁路路基填筑和边坡防护绿化施工标准化观摩会在淮宿蚌城际铁路站前III标项目成功举办。中铁一局总工程师吴回获参加观摩会并提出具体工作要求。此次观摩会，旨在深入贯彻落实中铁一局标准化推进要求,切实提升铁路路基填筑、边坡防护绿化施工质量和标准化管理水平，全面推动路基及附属工程安全文明施工标准化和工艺工法标准化建设落地生根。
　　项目部重点工点——跨京台高速矮塔斜拉桥工程喜获上海局“标准化文明工地”称号。濉溪梁场与2号拌和站荣获徐州枢纽指挥部标准化梁场和标准化拌和站称号。中铁一局淮宿蚌城际铁路Ⅲ标项目经理部被中国中铁股份公司命名为“红旗项目部”“五星级项目幸福之家”！（本报记者王利通讯员荣智强刘立娜王晓燕薛涵明）