本报西安讯1月29日,中铁一局在西安组织召开2024年度铁路信用评价推进专题视频会,全面分析铁路信用评价工作面临的形势,安排部署年度重点工作,确保实现信用评价目标。中铁一局总经理郗宜君出席会议并讲话。中铁一局领导王新年、孔凡强、吴回获、刘为帛、李秀君、崔磊参加会议。
郗宜君分析了企业信用评价工作面临的形势,并就做好当前信用评价工作提出十二个具体要求。一是各单位要树立信心,强化过程管控,迅速扭转被动局面,重塑企业品牌形象。二是高度重视,重新认识当前铁路市场相比其他市场存在的优势。三是重视前期策划,过程刚性执行。重点做好临建工程、标准化建设、组织机构设置,特别强调一个项目经理不能同时管理两个及以上铁路项目。四是各级领导要深入一线,穿透管理层,深入作业层,项目管理人员要深入到施工一线加强管理。五是加强执行力建设,确保集团公司各项要求不打折扣落实落地。六是要将铁路项目标准化作为2024年上半年重中之重工作来抓,各单位主要领导要提高自身标准和眼界,主动对标先进兄弟单位,取长补短。七是全面加强质量提升,现场要做到最基本的“横平竖直”,同时要加强智能化和信息化的应用力度。八是进一步加强项目安全管理,借鉴并推广西成公司网格化管理经验,同时加强对项目的应急管理检查。九是加强项目成本管理。十是高度重视铁路项目迎检工作,减少各类扣分,树立一盘棋思想,加强内外部多层次的沟通联系和问题反馈,及时化解各类问题。十一是困难项目和问题项目的三级公司主要领导要亲力亲为,特殊时期执行坐班制,全力督导项目扭转被动局面。十二是进一步做好当前一段时期的安全生产和维稳工作。
郗宜君强调,做好铁路信用评价工作对企业顺利完成全年任务目标具有十分重要的意义,各单位、各部门、各项目要切实履行好各自职责,树立信心,抓好现场管控,强化沟通对接,迅速扭转被动局面。
崔磊主持此次会议,并在会上提出三点意见。一是坚定信心,抓住关键,扎实做好相关工作。二是加强监管,守住底线,汇聚各方合力。三是严格考核问责,及时兑现,营造不敢放松的紧张氛围。
中铁一局安全质量总监李永明在会上下达了上半年参评铁路项目信用评价目标,提出了相关要求。
会上,中铁一局安质部通报了2023下半年信用评价情况及2024上半年评价目标要求;二公司、五公司、八公司3家单位主要领导做了表态发言。
中铁一局总经理助理,三总师副职,生产部、科数部、商务部、物设部、经开部、人力部、安质部负责人,12家子(分)公司、35个直(托)管铁路项目部、8个地区指挥部、6个区域稽查队(管控组),共计987人在主会场和分会场参加会议。
(通讯员张锋本报记者黄斌)