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发布日期:2024年05月29日
胸中藏墨怀若谷腹有诗书气自华
——记中铁一局二公司河北区域冀中片区营销负责人靳樊刚
文章字数:2495
  “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”——2024年2月刚刚跨入营销岗位的中铁一局二公司河北区域冀中片区营销负责人靳樊刚,时常用胸怀壮志的南宋大诗人陆游的名句,来勉励自己勇于接受新的挑战。
  回首过往的工作历程,转瞬间已走过17个年头,靳樊刚把最好的青春年华都奉献给了自己热爱的事业。1984年1月出生的他,是土生土长的陕西澄城人。历史悠久的古城,独特的地域文化和优秀企业文化,孕育了他执着、勤奋、敬业的品质。秉承着德修身、技立业的信条,2007年从西安铁路工程职工大学毕业的靳樊刚怀着满腔抱负加入到中铁一局二公司这个大家庭。
  自2007年7月在二公司沈阳地铁1号线项目见习开始,不到半年时间他就“小荷才露尖尖角”,挑起技术主管的重担。由此开始,靳樊刚便踏上了飞奔向前的“建设者之路”,先后参与了大小十多个项目的建设。
  真正从事技术管理工作后,靳樊刚敏锐地意识到自己在大学所学知识与施工现场差距很大。勤奋好学的他总是给自己设定一个个项目管理者的角色:假如我是安质部长怎么抓安全质量工作?假如我是物机部长如何抓好机械设备进场、大堆料管控?……在边干边学的过程中,靳樊刚又报名参加了北京地质大学本科函授,持续“充电”提升自我,他原本内心还尚未明确的职业规划逐渐清晰起来——这里就是自己施展抱负的大舞台。
  从初始的见习生、技术主管到项目总工、副经理、项目负责人,一路走来,靳樊刚平均两年多晋升一次职务,从最初的地铁施工领域到污泥污水厂建设,从高速公路改扩建到黄土沙漠公路建设,从生态环保综合治理到拆迁保障房建设——每一个新项目都是跨行业、跨领域的挑战,几乎都颠覆了过往的认知,需要全新的知识储备去面对。每一步靳樊刚都走得铿锵有力,每一次履新都实现了朝向梦想奋斗的蜕变。
  在为第十二届全运会配套建设当时沈阳最大污泥处理厂和污水处理厂的施工中,面对全新的课题,是身为项目总工的靳樊刚压力最大的时候,也是进步最快的阶段。
  他和项目团队对每个环节精细把控,无论是从技术角度、还是从管理角度、从物资供应到机械配置使用、从人员调配到资金链接都是无懈可击。顶住压力挑着重担,靳樊刚的体重由120斤掉到95斤,整个人又黑又瘦。
  相对体重的骤降,他带领的团队却得到满分“口碑”而受到业主及各级领导的称赞。在点点滴滴的积累中,靳樊刚个人的专业素养综合能力也得到极大的提升,并光荣加入了中国共产党。2020年他在繁忙工作之余通过一级建造师考试,提前具备了成为一名项目负责人所应有的资格,更在业务水平方面具备了独当一面的能力。
  机遇从来都是留给有准备的人。
  2022年5月,靳樊刚被任命为中铁一局顺平市政综合工程项目负责人。这个项目包括县域经济、文化品位及城市基础建设项目和县城区基础设施补短板项目(二期),是推动驻地县城建设转型升级,打造现代化品质生活之城的标志性工程,在安全、质量、文明施工方面不能有一丝一毫的闪失。整个项目地处贫困老区,征拆难度大。
  严格意义上说,这是靳樊刚肩上担子最重的一个项目——他首次真正作为一把手独立经营管理项目,许多过去潜心钻研的管理理念得以落地实施。特别是他在项目施工中永临结合的诸多创新效果喜人。靳樊刚经过测算,在消防和用电上按照设计标准、把临建消防设施和变压器等设备安装改为永久设备安装的做法,在临时道路采用混凝土或是钢制路基箱的循环做法都成为节能降耗的妙招。
  项目部以项目经理、总工程师、总经济师为核心的大商务管理“铁三角”,从项目定位、与地方政府共建共赢和项目管理方案优化三个方面逐项逐工序进行梳理,从满足各方要求、满足项目安全质量目标共进行方案优化27项,实现安全生产标准化工作和安全管理强化行动的同频共振。
  2023年7月底,河北保定地区遭遇暴雨,以往顺平城内逢大雨都会被水淹,可老百姓惊奇地发现,这次城市没有发生内涝。据了解,由中铁一局施工的城区基础设施补短板项目(二期)有效发挥了防洪排涝的功效。主要建设内容为综合河道整治、包含水利、生态、环境、景观绿化、桥梁等诸多配套工程设施,构建起环城水系基础框架,有效带动沿岸线地区环境和经济提升,成为群众共享的“后花园”和展示顺平文化的城市“会客厅”。为此,顺平县政府特别向中铁一局发来感谢信,感谢靳樊刚带领的团队交上的完满答卷,抹平了顺平回迁安置房项目前些年因故搁置带来的遗憾和愧疚。
  中铁一局作为央企自进场开工以来,勇于承担社会责任。项目白庙村和西显阳村房建项目主体均已封顶,顺利进入内装阶段;环城水系项目基本完成各项基础配套建设。整个项目多次作为窗口单位接受保定市政府和河北省政府领导调研考察,承建项目由初始的一个项目发展为三个。二公司也适时在顺平市政综合工程项目进行标准化观摩交流研讨和房建工程专题培训;靳樊刚结合项目以干促揽、干好手中工程滚动发展为切入点,从打造安全文明标准化工地、质量创优管理、智慧化工地建设、信用评价等多方面进行了典型交流。
  工作这些年来,靳樊刚从老一代一局人的言传身教,学习传承了许多做人做事的优秀品质和工作方法,成长历程的收获感悟和潜移默化的企业情怀使他早已刻骨铭心,也有了经受和抵御兄弟施工单位抛来的橄榄枝和高薪诱惑的底气。他用以身作则的实际行动勉励后辈,并将满腔期许融入到新入职人员的培养和后续的发展成才工作。顺平市政综合工程项目被二公司命名为人才培养优秀单位、他本人荣获二公司第四届十大优秀导师和优秀知识分子称号。
  进入区域营销工作新岗位的靳樊刚,再次抖擞敏锐的视角、祭出善于分解测算成本的利器。以干一行爱一行、专一行精一行的钉子精神,不断进行知识储备,不断跟踪筛选各路信息,上半年来已经实现突破。二公司确定河北区域冀中片区年度营销任务是42亿元,而靳樊刚却给自己定下了力争突破50亿元的“超级目标”。
  百舸争流,奋楫者先。靳樊刚本人先后获得中铁一局2016年度合理化建议和技术改进成果奖,中铁一局2022年度建功奖章优秀项目经理,2023年度优秀共产党员,还连续两年荣获中铁一局二公司十大优秀管理者称号。顺平市政综合工程项目获中铁一局2022至2023年度先进项目部,先进基层党组织荣誉称号;并获顺平县质量监督站、安全监督站2022年度安全质量管理先进单位。连续两年荣获二公司十大优秀项目部、标准化达标项目部等殊荣。
  (本报记者王利)