近年来，一公司党委积极探索党建与企业发展的切入点、着力点和结合点，通过“五融合”工作法，绘制了以高质量党建引领企业高质量发展的崭新画卷。2023年，公司和公司党委分别荣获中铁一局“优秀企业”和“先进党委”，公司获评贵州、广西高速公路信用评价AA级，连续4年获得广东省高速公路信用评价AA级，首次认定为广州市劳动关系和谐AAAA级企业，企业品牌竞争力显著提升。
融入施工生产 让工程推进顺起来
加强理论学习，筑牢思想堡垒。通过“第一议题”、理论学习中心组、“三会一课”等系统宣贯党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，凝聚思想共识、筑牢发展根基。深入学习上级文件制度、贯彻公司年度工作会议精神、开展形势任务教育、落实重要工作安排部署，为项目完成年度任务目标积聚动能。扎实推进党纪学习教育，强化规矩意识、狠抓作风建设，深化整治形式主义为项目减负，营造干事创业良好环境。
聚焦攻克项目重难点，有力推进工程建设。坚持“党建+竞赛”双融双促。持续开展高扬党旗暨施工大干劳动竞赛、“党员当先锋 保节点完成”等主题活动，发挥“党员先锋岗”“青年突击队”的先锋模范作用。建立工作专班，对重难点项目及时预警“会诊”，党委主题教育领导小组常态化进行实地调研，机关党员干部对项目进行“一对一”帮扶和党建责任制包保，着力破解管理难题。组织开展“两优一先”表彰。表彰5个先进基层党组织、25名优秀共产党员及5名优秀党务工作者，形成争当先进良好风尚。2023年，247个重大工程节点、99个关键性控制节点成功兑现。项目高质量履约能力大幅提升。
融入主题主线 让市场份额宽起来
以率先高质量建成“主力三级公司”为主题，以营销“量质双升”为主线，秉持广深双龙驱动和“1+3+N”协同经营，不断拓宽市场份额。坚持营销龙头地位和“精英搞经营”营销理念，升级加密营销网络，设立18个片区指挥部、3个专业指挥部及47个营销网点，选聘22名优秀项目经理兼职片区营销，精选党员干部充实营销队伍，打造“精英营销”团队；不断健全营销制度，建立重大项目专班工作机制。签订《确保项目包保责任书》，优化完善绩效考核。通过完善制度，严抓考核，结果运用，形成有效的管理闭环。以打造“一支部一品牌”为抓手,推出“党建红引领生态绿”“行进中的党课”等立得住、叫得响的基层党建特色品牌，以“党史学习教育专题党课”进工地、“融先锋力量促项目发展”“五共五廉”等联建共建活动为依托，通过“走出去、引进来”模式深化沟通联系，不断巩固大业主，大客户。实现番禺、佛山、深圳市场连续滚动经营，在深耕“粤港澳大湾区”主营市场同时，成功挺进江西市场，中标5G通信项目，突破新基建板块；开拓佛山高标仓项目、南沙产发科大谷项目、广宁县水利项目，在大面积工业厂房、水利水电工程方面实现新突破。
融入队伍建设 让骨干力量壮起来
坚持把抓党建、育人才、强队伍相融合，着力打造一支政治过硬、适应企业发展需求骨干人才队伍。举办“政工干部班”“团干培训”“理想信念培训”等，促进项目书记、政工干部政治品德和专业素质双提升。高度重视“两支队伍”建设。选好配强以项目经理为核心的项目管理队伍，重点关注和培养常务副经理、项目总工等关键岗位，增补项目管理人才资源库；加强核心作业层队伍建设，树立“命运共同体”理念，努力实现合作共赢。强化党群协理员队伍管理和考核，充分发挥党群工作政治优势，把党群工作做到劳务班组和作业工人日常工作生活中，营造内部稳定、外部和谐的施工生产环境。坚持科学递进培养，扩充人才蓄水池。加大水利水电、生态环保等专业人才引进力度，满足高端、紧缺人才需求；通过算量比武、技能大赛、岗位素质达标培训认证等扎实推进业务系统建设；推选139名优秀年轻干部入库，作为重点培养选拔对象，并实行动态管理，保持队伍活力；实行双重导师及重点高校公司领导包保培养模式，形成三级“师带徒”机制，助力见习生快速成长，不断补充新生力量。
融入重点工作 让保障作用强起来
将党建活动融入管理重点工作，保障企业行稳致远。将“大商务”作为“一把手”工程，落实“三阶段”项目管理理念，开展“效益提升年”主题活动；组建精算中心，构建全过程精细化算量模式，成立收尾办公室，项目销号、结算成果显著。坚决落实“两个消灭”机制，党政融合抓治亏；积极践行勤俭办企，严控非生产性管理费支出。以安全生产治本攻坚三年行动及安全质量管理系统提升为抓手，采取“五抓五促”工作举措，全面扎实开展安全生产各项活动，切实提升学思践悟的真本领，安全形势稳定可控。建立落实党委、纪委全面从严治党 “两个责任”沟通会商机制，开展靠企吃企、影子股东、“四违四超”等专项治理；推进“一路清风”廉洁文化品牌建设；开展廉洁警示教育月“七个一”活动，廉洁风险防控有力有效。围绕项目管理、投资运营、境外风险防控，主动维权清收等重点工作，大力推进公司法律合规业务系统建设，严格合同管理、加强项目合规专员配置和培训，重抓案件纠纷预防与处置，创新保险索赔全周期法律服务，全面提升公司依法治企及合规创效能力。
融入企业文化 让精神力量聚起来
党建与企业文化建设深度融合，为企业改革发展注入强大精神动力。坚持内聚人心、铸魂育人。传承弘扬“开路先锋”精神和“一路争先”文化，积极践行“筑路精神”，学习宣贯中铁一局新版企业文化理念体系，建成企业展览室、更新企业宣传片，增强发展自信。坚持外塑形象、展示品牌，规范项目品牌标识管理，统一展板、横幅制作标准，2023年对40个在建项目进行标准化建设验收，提升项目文化展示成效。举办新闻宣传骨干通讯员培训班，39名骨干通讯员参培，丰富理论知识，提高业务能力；表彰基层优秀通讯员，极大提升大家采写热情。加强与新华社、中央电视台、工人日报等中央级媒体的沟通交流，加大对标志性工程、重大工程节点等对外宣传力度，其中，央视新闻联播对桐新高速、雄信高速公路建成通车、广佛南环城际铁路开通运了营等重大节点专题报道，极大提高企业美誉度和品牌影响力。2023年在央视、新华社、人民日报等中央级主流媒体刊稿120多篇次，取得历史性突破，为企业生产经营改革发展提供了良好的文化支撑和舆论氛围，切实将文化“软实力”推动企业“硬发展”。
 （通讯员 夏良红 黄帅）