在新时代的征程中，中铁一局轨道运营（新运）公司朔黄肃宁分公司党总支始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，紧扣中心任务，以“轨道党建”品牌为引领，落实新时代党的建设总要求，着力打造“1635”党建责任矩阵，全面激发党建工作的内驱力。围绕中心工作，抢抓发展机遇，狠抓执行落实，以“党建红”引领“发展蓝”，在推动公司高质量发展中展现了新作为。
　　近年来，分公司用实干实绩迈出了高质量发展的坚实步伐，先后荣获“全国学习型组织先进单位”“中央企业思想政治工作先进单位”“全国青年文明号”等多项国家级荣誉。2024年，分公司党总支再获中国中铁“先进基层党组织”称号。
　　党组织一线领航“轨道党建”凝聚红色力量抢抓“发展蓝”机遇
　　走进新时代，立足新方位，面对煤炭市场的复杂形势，党总支积极贯彻落实轨道运营（新运）公司“2+2+1”的战略路径，以“轨道党建”品牌为引领，凝聚红色力量，抢抓“发展蓝”机遇，推动分公司各项工作再上新台阶，致力于形成“标准领跑、企业领跑、品牌领跑”的高质量发展格局。
　　党总支充分发挥“把管保”作用，严格落实“第一议题”“三重一大”“一岗双责”等制度，紧密围绕中心工作，稳固现有运输市场份额，灵活调整策略，探索“非煤”运输、绿色能源等新兴领域。锚定高质量发展，紧跟朔黄铁路数智化转型战略，积极探索三万吨重载列车、万吨无人驾驶等“智慧重载”技术前沿水平，切实将“三个转变”重要指示转化为加快发展新质生产力的生动实践。在联合运维方面，积极发挥“党建联合共建”平台作用，打破专业壁垒，推进全工种协同配合的全新模式，提升运维效率与协同能力。
　　分公司成立二十四年来，始终秉承高质量发展理念，不断创新进取，年运量由最初的255万吨提升至现在的3000万吨，已累计运送煤炭等货物超过4.9亿吨，为保障能源安全稳定供应，作出了积极贡献。
　　党旗一线飘扬“品牌建设”擦亮党建名片锚定“发展蓝”中心
　　分公司党总支着力打造“1635”党建品牌责任矩阵，在“轨道党建”的引领下，各党支部结合工作实际，形成了各具特色的党建名片。“231火车头”运转党支部，始终争当运输生产安全的排头兵；“车务先锋·安全畅通”朔黄车务党支部积极应对3万吨列车运行试验、困难区段施工等卡脖子工程，以及“1533大风车”检修党支部、“支部建在山上”车辆党支部和“服务将无形的服务做到有形的极致”机关党支部等特色党建工作共同发力，推动“一局运输”品牌影响力显著提升。
　　高质量党建引领高质量发展。分公司聚焦“四大基地”建设，以“需求”带“引育”，推进“订单式”培训，着力打造人才培养基地，近年来取得注册安全工程师26人、一级注册建造师14人；以发展新质生产力为方向，围绕重载运行品质提升、设备节能降耗等需求开展技术革新，累计荣获国家级“优秀质量管理成果”2项、陕西省4项、申请实用专利2项，着力打造技术创新基地；以“党建联合共建”为平台，深挖数智建设、推动联合运维，在资源配置上，减少资金投入，提高资源配置的灵活性，实现国有资本保值增值、强基固本功能，着力打造价值创造基地；以“新时代火车头精神”“铁军精神”为依托，以“朔韵3+1”为核心，积极开展“暖阳温心”“我为群众办实事”实践活动，着力打造幸福员工基地。
　　党员一线领跑“党员地图”汇聚攻坚合力狠抓“发展蓝”落实
　　分公司创新推出“党员地图”管理模式。将“党员地图”与安全网格化管理、“两单两卡”作业制度有效结合，综合发挥“党员地图”网格主体力量。在面对汛期、能源保供、急难险重等重点任务时，全体党员“亮身份、晒承诺、强责任”，划分12个党员责任区、25个“党员先锋岗”和5个党员志愿服务队，做到关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员撑着，切实提高了党组织的凝聚力和战斗力。
　　党员教育管理是党的建设基础性、经常性工作，分公司以“三项”举措增强党员教育管理的针对性和实效性。一是“清单式”抓细党员教育培训，明确培训内容、方式和目标，有效激活了教育培训的活力；二是“积分制”构建党员管理新模式，将党员的日常表现与积分挂钩，作为评选先进的重要依据，极大地调动了党员的工作积极性；三是“立体式”延伸监督体系，通过党内监督、群众监督、“八小时外”监督等多种方式，实现对党员的全方位立体式监督。
　　征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。分公司将保持“久久为功，常抓不懈”的心态，将党建延伸到运输生产全过程，努力实现运输生产高质量推进、人才队伍复合式培养、技术创新迅猛式发展和党建能力全方位提升，把党的政治优势、组织优势及时转化为分公司高质量发展新动能。（通讯员 于刚）