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发布日期:2025年03月12日
匠心筑梦十五载 铁军先锋显担当
——记中铁天域DK-2项目常务副经理乔江涛
文章字数:1053
  3月4日,从西安市住建局获悉,由中铁一局自主研发,自主设计,自主建设的中铁“阅湖”第六代生态宜居工程,在2025年1至2月期间,以销售额2.7亿元的亮眼成绩,从全市400余个在售项目中脱颖而出,荣登“西安市商品房单盘销售业绩排行榜第10名”权威榜单。中铁“阅湖”项目分为DK1、DK2、DK3,目前正在施工的DK2由中铁一局七公司施工建设,乔江涛就是项目负责人。
  乔江涛是一位从基层技术员成长起来的85后,2009年毕业后,他从技术员、工经部长、工区长一路成长为一个会算账,懂技术,会管理的项目管理者。乔江涛担任中铁DK2项目常务副经理后,在将近一年的时间里,带领团队攻克多项难题,他也先后获得中国中铁“党团共建先进个人”、西安市“优秀志愿者”等十余项荣誉。
  2024年初春,乔江涛调任中铁天域DK-2项目负责人。进场初期,项目资金未到位、文勘未完成、场地未交付的制约性困境,他迎难而上,积极应对,因地制宜采用“见缝插针”施工法,带领团队白天协调业主单位推进文勘进度,深夜组织技术骨干优化工序衔接,仅用28天便完成驻地标准化建设。创造了中铁“阅湖”天域项目双标段“五个第一”——首个完成驻地建设、首个进场施工、首个突破文勘制约、首个实现场地交付、首个形成施工产值,在两个标段施工单位中首破僵局,大大地提振了士气,为中铁“阅湖”天域工程建设按下“加速”键。
  2024年6月,项目工程建设稳步推进,他带领项目全员以“建设文明工地,打造精品工程”为项目目标,施工生产工程以“要进度,要安全,要质量”为工作思路,每天一层层爬上高楼,仔细检查各个工序环节的安全质量隐患检查,梳理工程难点和安全隐患保障措施,再以“庖丁解牛”的思路,逐一对每个难点进行分级拆解,从施工方案、工期管理、资源配置等方面精心组织,完善进场材料检测、安全质量控制、文明施工管理等过程控制机制,自上而下严格落实责任,确保项目工程铸精品,筑牢安全质量防线。
  乔江涛有着十余年丰富的基建实践经验,参与发明专利“土钉墙用面层”1项,在行里树立了标杆。担任天域项目负责人期间,他带领项目团队开展“头脑风暴”集思广益,在施工场地受限的苛刻条件下,艰难地创造条件以打补丁的方式腾挪施工;在西安市二级响应、三级响应频发叠加的情况下,合理错峰部署施工……提前完成业主下达的“9.30”预售节点目标,项目年度产值突破预期达到5300余万元,同时,延续开发浐灞生态区综合产业园项目1692万元,项目中标后跑步进场,目前产值已经突破900万,诠释了铁军形象和担当标杆新形象。
  站在中铁“阅湖”天域DK-2项目22层的观景平台远眺,乔江涛的目光始终望向更远方。
  (通讯员 梁华 李彤)